Trong hai ngày 15 và 16/09 vừa qua, Học viện True Success phối hợp cùng Scots English tổ chức khóa huấn luyện Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, với sự tham gia của đội ngũ lãnh đạo, quản lý liên vùng cùng các anh chị giám đốc, lãnh đạo chi nhánh, cơ sở.
Đây là cơ hội để các anh chị cùng nhìn lại chính mình trong vai trò người lãnh đạo, hiểu rõ hơn những năng lực cần có và từng bước xây dựng chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc để đồng hành trên hành trình phát triển vững mạnh của Scots English.
Bối cảnh khóa học
Trở thành một nhà lãnh đạo toàn diện và xuất sắc là một hành trình không hề dễ dàng. Nhưng đây là điều cần thiết, đặc biệt trong giai đoạn Scots English tiếp tục vươn mình tới những cột mốc phát triển mới.
Doanh nghiệp càng mở rộng, yêu cầu đối với đội ngũ lãnh đạo quản lý càng cao. Bài toán khi đó không chỉ là có đủ người đảm nhận vị trí quản lý, mà còn là phát triển những nhân sự ấy trở thành nhà lãnh đạo có đủ tư duy, động lực và năng lực để dẫn dắt đội ngũ, chịu trách nhiệm với kết quả và đồng hành cùng sự phát triển của toàn hệ thống.
Xuất phát từ nhu cầu đó, Scots English và True Success triển khai khóa Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, giúp các anh chị học viên nhìn nhận lại về vai trò lãnh đạo và từng bước xây dựng chiến lược phát triển phù hợp cho chính mình.
Không khí khóa học
Xuyên suốt chương trình, các anh chị học viên tham gia với tinh thần nghiêm túc và tập trung cao độ. Những câu hỏi và đề bài thực tế được đưa vào quá trình trao đổi thảo luận, giúp tăng tính ứng dụng của nội dung chương trình.
Dù lớp học kết thúc muộn hơn so với thời gian dự kiến, chuyên gia Harry Trịnh cùng các anh chị vẫn duy trì năng lượng trong suốt quá trình diễn ra khóa học. Những góc nhìn và trải nghiệm về quá trình lãnh đạo được chia sẻ cởi mở, tạo nên không gian học tập vừa thẳng thắn, vừa giàu tính xây dựng.
Nội dung chương trình
Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Harry Trịnh, chương trình bắt đầu bằng việc giúp học viên xây dựng cách hiểu đúng về lãnh đạo: Nhà lãnh đạo là ai? Vai trò thực sự của người lãnh đạo trong tổ chức là gì? Đâu là những năng lực cần có để thực hiện tốt trọng trách đó? Qua đó, các anh chị từng bước nhận diện sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo xuất sắc và một nhà lãnh đạo tồi.
Từ nền tảng đó, học viên được tiếp cận mô hình 5 trụ cột và 22 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo xuất sắc. Thay vì nhìn năng lực lãnh đạo như một khái niệm chung chung, mô hình giúp các anh chị có một khung tham chiếu cụ thể để quan sát, nhận diện những năng lực đã có và những khoảng trống cần tiếp tục phát triển.
Chuyên gia Harry Trịnh cũng dành thời gian đi sâu vào những năng lực cấp thiết đối với thực tiễn tại Scots English, chẳng hạn như phát triển đội ngũ hay xây dựng mục tiêu thách thức, khả thi.
Bên cạnh đó, các anh chị học viên còn được trực tiếp thực hành xây dựng chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc theo mô hình CPO. Quá trình này giúp anh chị xác định mình đang ở đâu, cần sửa chữa những điểm yếu gì và nên hoạch định chiến lược hành động như thế nào trên chặng đường tiếp theo.
Giá trị đọng lại sau khóa học
Chương trình giúp định hình lại góc nhìn về lãnh đạo cũng như trọng trách đi cùng vị trí này. Đây không chỉ đơn thuần là một chức danh, mà còn đi cùng trách nhiệm phát triển bản thân, dẫn dắt đội ngũ và phát triển doanh nghiệp.
Trên nền tảng 5 trụ cột và 22 năng lực cốt lõi, mỗi học viên có thêm cơ sở cụ thể để soi chiếu năng lực lãnh đạo của chính mình. Anh chị từng bước nhận diện rõ điểm mạnh cần tiếp tục phát huy và những điểm yếu chí mạng cần khắc phục, từ đó tập trung nguồn lực phát triển vào những năng lực thực sự cần thiết.
Quan trọng hơn, khóa học không dừng lại ở việc nhận thức, mà còn mang đến động lực và công cụ để anh chị từng bước tiến tới hành trình trở thành nhà lãnh đạo toàn diện và xuất sắc.
Lời kết
True Success xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Scots English cùng các anh chị học viên đã dành trọn hai ngày tham gia chương trình với tinh thần nghiêm túc, cởi mở và cầu thị.
Khóa Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc đã khép lại, nhưng hành trình phát triển năng lực lãnh đạo của mỗi anh chị vẫn còn tiếp tục. Từ những điểm mạnh đã nhận diện, những điểm yếu chết người cần sửa chữa và chiến lược hành động, hy vọng các anh chị sẽ kiên trì đưa những định hướng đó vào thực tiễn công việc, từng bước nâng cao và hoàn thiện năng lực lãnh đạo của chính mình.
Khi đó, mỗi cá nhân đều sẽ trưởng thành hơn trong vai trò lãnh đạo, đội ngũ cũng được dẫn dắt tốt hơn, tạo nên sức mạnh chung để Scots English vươn tới những tầm cao mới.






