Trang chủ | Khóa Huấn Luyện | 

Percoach – Khai mở đội ngũ

KHÓA HUẤN LUYỆN PERCOACH DÀNH CHO AI?

z4556878365474 1f5e889b442d79ae9b792fa76efa2ab7 1 removebg preview

01

Những người lãnh đạo cần THAY ĐỔI mô hình tư duy về cuộc sống, về kinh doanh, về nhân sự, cần góc nhìn mới phù hợp hơn để thay đổi bản thân.

 

02

Những người lãnh đạo cần TÁI TẠO động lực, ĐÁNH THỨC khát vọng, thức tỉnh để sống một cuộc đời đầy đam mê, nhiệt huyết và trách nhiệm.

 

03

Những người lãnh đạo đang mong muốn hiểu và sở hữu công cụ COACHING – khai vấn để khai mở nhân sự, đội ngũ giúp họ trở thành những người xuất sắc hơn, hữu ích hơn, hiệu quả hơn.

z4556878365474 1f5e889b442d79ae9b792fa76efa2ab7 1 removebg preview

04

Những người lãnh đạo mong muốn KHAI MỞ TIỀM NĂNG của chính mình, hiểu được phương pháp sử dụng “câu hỏi quyền năng” và sức mạnh tiềm thức để tạo ra những câu trả lời xuất sắc, sáng tạo, đột phá nhằm giải quyết các khó khăn, vướng mắc, bế tắc hoặc trở nên xuất sắc nhất trong khả năng của mình.

 

05

Những người lãnh đạo mong muốn tìm kiếm một chương trình ĐÁNH THỨC sức mạnh doanh nghiệp, đánh thức sức mạnh đội ngũ bằng cách:
– Thay đổi mô hình tư duy
– Tái tạo động lực
– Gắn kết đội ngũ
– Xây dựng và cam kết thực hiện tầm nhìn chung của doanh nghiệp.

Chương trình huấn luyện chuyên sâu PERCOACH sẽ giúp bạn có một LỘ TRÌNH VƯỢT NGƯỠNG cho bản thân, cho doanh nghiệp, đội nhóm của mình để đạt được những mục tiêu lớn lao hơn, ý nghĩa hơn

TẠI SAO BẠN NÊN THAM GIA KHÓA HUẤN LUYỆN PERCOACH?

triet ly huan luyen true success

Ban lãnh đạo cấp cao mong muốn quản trị, điều hành, quản lý doanh nghiệp hiệu quả đạt cao hơn, muốn doanh nghiệp trở nên đồng bộ, chuyên nghiệp, bền vững hơn.

Làm chủ phương pháp huấn luyện nhân sự xuất sắc nhất:  “Coaching” qua đó bạn có thể khai mở tiềm năng nhân sự, đội ngũ, giúp họ giải quyết được những khó khăn, vướng mắc, bế tắc hoặc trở nên tốt nhất trong khả năng của mình.

Khóa huấn luyện sẽ giúp bạn rèn luyện kỹ năng lãnh đạo linh hoạt, quyền biến, ảnh hưởng sâu sắc tới đội ngũ, tạo ra nhiều nhân sự giỏi.

Khi đào tạo Inhouse, PERCOACH sẽ đánh thức sức mạnh đội ngũ: Thay đổi mô hình tư duy, tạo ra kết nối chặt chẽ, cùng hướng tới tầm nhìn chung của doanh nghiệp. Đội ngũ lãnh đạo sở hữu phương pháp coaching để huấn luyện nhân sự hiệu quả.

Làm chủ phương pháp huấn luyện nhân sự xuất sắc nhất:  “Coaching” qua đó bạn có thể khai mở tiềm năng nhân sự, đội ngũ, giúp họ giải quyết được những khó khăn, vướng mắc, bế tắc hoặc trở nên tốt nhất trong khả năng của mình.

Khi đào tạo Inhouse, PERCOACH sẽ đánh thức sức mạnh đội ngũ: Thay đổi mô hình tư duy, tạo ra kết nối chặt chẽ, cùng hướng tới tầm nhìn chung của doanh nghiệp. Đội ngũ lãnh đạo sở hữu phương pháp coaching để huấn luyện nhân sự hiệu quả.

AI NÊN THAM GIA PERCOACH?

Khóa học được thiết kế dành cho những doanh chủ, lãnh đạo có độ tuổi trên 25, có nhiều trải nghiệm công việc và cuộc sống, sẵn sàng thay đổi, phát triển để trở nên tốt nhất trong khả năng của mình

businessman

Chủ doanh nghiệp, CEO, BOD

team management

CCO, CMO, CFO, CTO, HRM, L&D

team

Trưởng phó phòng, quản lý cấp trung

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU PERCOACH

VỚI HỌC VIÊN

Tự khai mở được chính mình

Thức tỉnh, đánh thức khát vọng bên trong. Xây dựng được niềm tin mãnh liệt vào bản thân. Tràn đầy cảm hứng, năng lượng và có động lực mạnh mẽ trong công việc và cuộc sống.

Thay đổi và hành động mạnh mẽ

Thấy rõ mình cần phải thay đổi và có động lực để thay đổi về tư duy, thái độ, thói quen và quyết liệt hành động để trở thành người lãnh đạo truyền cảm hứng, tạo động lực xuất sắc cho nhân sự trong doanh nghiệp.

Người lãnh đạo thấu hiểu, truyền cảm hứng

Hiểu sâu sắc về con người, về não bộ, về tâm lý học hành vi, biết cách lắng nghe phản hồi, biết cách thúc đẩy, phát triển nhân sự hiệu quả và biết cách tác động để nhân sự trở nên tốt nhất trong khả năng của mình.

Sở hữu cách đặt câu hỏi quyền năng

Hiểu rõ về sức mạnh của câu hỏi quyền năng, biết cách đặt câu hỏi quyền năng, ứng dụng việc đặt câu hỏi để giải quyết các khó khăn, vướng mắc trong công việc của chính mình và nhân sự.

Sở hữu công cụ Percoach

Sở hữu bộ công cụ Percoach, quy trình Coaching để huấn luyện, đồng hành với nhân sự giải quyết những khó khăn, bế tắc trong công việc hoặc thực hiện các mục tiêu kinh doanh vượt ngưỡng.

VỚI DOANH NGHIỆP

Gắn kết đội ngũ

 

Đội ngũ lãnh đạo trong doanh nghiệp sau chương trình huấn luyện Percoach có được sự thấu hiểu sâu sắc, mức độ gắn kết với nhau và với doanh nghiệp bền chặt hơn rất nhiều.

Đồng bộ mục tiêu

 

Percoach giúp kết nối được mục tiêu cá nhân của đội ngũ lãnh đạo, nhân sự ưu tú với sứ mệnh, tầm nhìn, khát vọng của doanh nghiệp. Giúp đội ngũ lãnh đạo xây dựng niềm tin bền vững vào doanh nghiệp.

Hình thành văn hóa Coaching chủ động

Sau Percoach, sẽ hình thành văn hóa Coaching một cách chủ động cho doanh nghiệp, việc áp dụng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp sẽ x2, x3 hiệu suất kinh doanh mà chưa cần thêm bất cứ nguồn lực nào khác.

Giải quyết bài toán cụ thể của doanh nghiệp

Thông qua thực hành Team Coach doanh nghiệp cụ thể hóa được mục tiêu và đưa ra được những chiến lược mang tính đột phá, đội ngũ có động lực và quyết liệt thực hiện mục tiêu.

Xây dựng tầm nhìn dài hạn

Xác định được tầm nhìn, mục tiêu dài hạn, sử dụng tuyệt đối mọi nguồn lực mà doanh nghiệp có được một cách phù hợp bối cảnh để tạo ra sự phát triển bền vững và đột phá cho doanh nghiệp.

LỘ TRÌNH HUẤN LUYỆN PERCOACH

3

ngày đêm học offline

– Sáng: 8-12h
– Chiều: 1h 30-18h
– Tối: 19h30 – 22h
Giờ học thực tế có thể dài hơn

+
60

ngày thực hành

– 60 ngày thực hành thói quen 
– 2 buổi chia sẻ kết quả thực hành và giải đáp thắc mắc online

+
1

ngày ôn tập, nâng cao

– Sáng: 8-12h
– Chiều: 1h 30-18h
Ôn tập, giải đáp thắc mắc, kiến thức nâng cao và trao chứng nhận hoàn thành khóa huấn luyện

NGÀY 01

– Khái niệm Percoach
– Lịch sử phát triển của coach
– 8 nguyên tắc cơ bản của Percoach
– Rapport: Nghệ thuật đồng hành và dẫn dắt
– Hiểu về ý thức, vô thức, nguyên lý hoạt động và sự liên kết
– Kỹ thuật sử dụng vô thức để đạt được điều mong muốn
– Câu hỏi quyền năng và nghệ thuật hỏi truy vấn kiểu Socrate

NGÀY 01

NGÀY 02

– 15 giả định của Percoach – Thay đổi thế giới quan để trở thành người coach xuất sắc
– 4 cấp độ của lắng nghe. Hiểu và sử dụng cấp độ lắng nghe phù hợp với Percoach
– 6 đặc điểm của Percoach
– Công thức xác lập mục tiêu dài hạn, vượt ngưỡng SMARTER
– Qui trình Percoach 10 bước
– Những lưu ý quan trọng để có buổi coach thành công

NGÀY 02

NGÀY 03

– Thực hành coach 1 -1 (trong hai vai trò người coach và người được coach)
– Thực hành teamcoach
– Hiểu về bánh xe cuộc đời để thấy còn nhiều điều quan trọng cần thực hiện
– Những phẩm chất của người coach
– Sử dụng Percoach để phát triển cấp độ lãnh đạo
– Sơ đồ 9 nội dung quan trọng của Percoach
– Bài tập thực hành rèn luyện thói quen và rèn luyện kỹ năng Percoach trong 60 ngày

NGÀY 03

60 NGÀY

– 60 ngày thực hành các thói quen mới, thực hành sử dụng câu hỏi quyền năng để Percoach thực sự tạo ra sự thay đổi cho cá nhân học viên
– Thực hành Peroach 1: 1 cho nhân sự trong doanh nghiệp
– 02 buổi chia sẻ kết quả thực hành và giải đáp khó khăn vướng mắc khi thực hành

60 NGÀY

BUỔI ÔN TẬP

– Giúp học viên Nhìn lại, đánh giá, sửa chữa và nâng cấp để học viên trở thành chuyên gia Percoach và là Nhà LÃNH ĐẠO KHAI MỞ thực thụ
– Tổng kết trao giấy chứng nhận hoàn thành khóa huấn luyện PERCOACH

BUỔI ÔN TẬP

BẠN ĐẠT ĐƯỢC GÌ SAU HÀNH TRÌNH PERCOACH?

55 +
NGÀY THỰC HÀNH THÓI QUEN
8 +
BÀI THỰC HÀNH COACH
80 %
NIỀM TIN CỦA NHÂN SỰ
x 2
HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC

HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HUẤN LUYỆN PERCOACH

per7

Percoach 7 – Hiệp hội DN Việt Nam tại Vientiane – Lào

Khóa huấn luyện Percoach Public 05 - Khai mở đội ngũ diễn ra tại Hà Nội

Percoach 5 – Public Hà Nội

Khóa huấn luyện Percoach 28 - Khai mở đội ngũ diễn ra tại Học viện Viettel

Percoach 28 – Học Viện Viettel

Khóa huấn luyện Percoach Inhouse 38 - Appota

Percoach 38 – Apppota

Khóa huấn luyện Percoach Inhouse 40 - Khai mở đội ngũ - Mytel diễn ra tại Myanmar

Percoach 40 –  Viettel Myanmar

percoach-scots

Percoach 52 + 54 – Scots English

CẢM NHẬN HỌC VIÊN PERCOACH

LỊCH KHAI GIẢNG 2024

K55: 26, 27, 28/07(HN)

K56: 25, 26, 27/10 (HN/HCM)

MỨC ĐẦU TƯ

25.000.000Đ/HV

(Chưa bao gồm thuế GTGT)

ƯU ĐÃI HỌC PHÍ

Giảm 20% khi chốt học phí trước 20 ngày còn 20.000.000đ

Giảm 15% khi chốt học phí trước 10 ngày còn 21.250.000đ

Giảm 10% khi chốt học phí trước 5 ngày còn 22.500.000đ

CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%

Nếu học viên không hài lòng về khóa huấn luyện

275553250 2855559298077478 6340122993252265786 n

Mục đích sống của đời tôi là sống một cuộc đời thực sự giá trị và ý nghĩa

Harry Trịnh

Chuyên gia huấn luyện và phát triển con người

Tác giả sách "21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân"

Harry Trịnh đã có gần 20 năm say mê học tập, nghiên cứu, phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho đội ngũ doanh chủ, lãnh đạo và nhân sự của các doanh nghiệp. Ông đã có cơ hội được đồng hành với nhiều học viên ở cả trong và ngoài nước là các doanh chủ, lãnh đạo, giúp nhiều doanh nghiệp vượt qua được những giai đoạn thách thức, khó khăn và vươn lên phát triển bền vững.

Harry Trịnh được các doanh nghiệp đối tác, các học viên ghi nhận là một người rất sáng tạo, đam mê cháy bỏng trong công việc, luôn tận tâm với từng giờ giảng. Ông là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi” cho các doanh chủ, các lãnh đạo và đội ngũ nhân sự ưu tú của các doanh nghiệp.

KHÓA HỌC NÊN HỌC CÙNG

CÔNG TY TNHH HUẤN LUYỆN VÀ TƯ VẤN TRUE SUCCESS

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

© 2022 True Success. All rights reserved