KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU PERCOACH
VỚI HỌC VIÊN
Tự khai mở được chính mình
Thức tỉnh, đánh thức khát vọng bên trong. Xây dựng được niềm tin mãnh liệt vào bản thân. Tràn đầy cảm hứng, năng lượng và có động lực mạnh mẽ trong công việc và cuộc sống.
Thay đổi và hành động mạnh mẽ
Thấy rõ mình cần phải thay đổi và có động lực để thay đổi về tư duy, thái độ, thói quen và quyết liệt hành động để trở thành người lãnh đạo truyền cảm hứng, tạo động lực xuất sắc cho nhân sự trong doanh nghiệp.
Người lãnh đạo thấu hiểu, truyền cảm hứng
Hiểu sâu sắc về con người, về não bộ, về tâm lý học hành vi, biết cách lắng nghe phản hồi, biết cách thúc đẩy, phát triển nhân sự hiệu quả và biết cách tác động để nhân sự trở nên tốt nhất trong khả năng của mình.
Sở hữu cách đặt câu hỏi quyền năng
Hiểu rõ về sức mạnh của câu hỏi quyền năng, biết cách đặt câu hỏi quyền năng, ứng dụng việc đặt câu hỏi để giải quyết các khó khăn, vướng mắc trong công việc của chính mình và nhân sự.
Sở hữu công cụ Percoach
Sở hữu bộ công cụ Percoach, quy trình Coaching để huấn luyện, đồng hành với nhân sự giải quyết những khó khăn, bế tắc trong công việc hoặc thực hiện các mục tiêu kinh doanh vượt ngưỡng.
VỚI DOANH NGHIỆP
Gắn kết đội ngũ
Đội ngũ lãnh đạo trong doanh nghiệp sau chương trình huấn luyện Percoach có được sự thấu hiểu sâu sắc, mức độ gắn kết với nhau và với doanh nghiệp bền chặt hơn rất nhiều.
Đồng bộ mục tiêu
Percoach giúp kết nối được mục tiêu cá nhân của đội ngũ lãnh đạo, nhân sự ưu tú với sứ mệnh, tầm nhìn, khát vọng của doanh nghiệp. Giúp đội ngũ lãnh đạo xây dựng niềm tin bền vững vào doanh nghiệp.
Hình thành văn hóa Coaching chủ động
Sau Percoach, sẽ hình thành văn hóa Coaching một cách chủ động cho doanh nghiệp, việc áp dụng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp sẽ x2, x3 hiệu suất kinh doanh mà chưa cần thêm bất cứ nguồn lực nào khác.
Giải quyết bài toán cụ thể của doanh nghiệp
Thông qua thực hành Team Coach doanh nghiệp cụ thể hóa được mục tiêu và đưa ra được những chiến lược mang tính đột phá, đội ngũ có động lực và quyết liệt thực hiện mục tiêu.
Xây dựng tầm nhìn dài hạn
Xác định được tầm nhìn, mục tiêu dài hạn, sử dụng tuyệt đối mọi nguồn lực mà doanh nghiệp có được một cách phù hợp bối cảnh để tạo ra sự phát triển bền vững và đột phá cho doanh nghiệp.
