RECAP Khóa đào tạo Tư duy hệ thống – K28

Trong hai ngày 05&06/09 vừa qua, Học viện True Success đã tổ chức khóa đào tạo Tư duy hệ thống – K28, với sự tham gia của các anh chị học viên là doanh chủ, CEO và đội ngũ lãnh đạo quản lý mong muốn nâng cao năng lực tư duy, giải quyết vấn đề và ra quyết định trong công việc cũng như cuộc sống.

Hai ngày học giúp anh chị bước vào thế giới của hệ thống, học cách nhìn vượt ra khỏi những sự kiện đơn lẻ để thấy được mối liên hệ giữa các yếu tố, từ đó từng bước tiếp cận vấn đề một cách toàn diện và sâu sắc hơn.

Bối cảnh khóa học

Trong môi trường kinh doanh liên tục biến động như hiện nay, những vấn đề nhà lãnh đạo phải đối mặt ngày càng phức tạp và thường do nhiều yếu tố khác nhau tạo thành.

Trong bối cảnh đó, nếu vẫn giữ tư duy cũ, cách làm cũ và đưa ra quyết định chủ yếu dựa trên cảm tính hay kinh nghiệm cá nhân, người lãnh đạo rất dễ xử lý phần ngọn mà bỏ qua nguyên nhân gốc rễ, càng nỗ lực giải quyết lại càng tạo thêm những vấn đề mới cho hệ thống.

Vì vậy, tư duy hệ thống trở thành một nền tảng quan trọng giúp đội ngũ lãnh đạo mở rộng góc nhìn, nhận diện các mối liên kết và nhìn doanh nghiệp như một chỉnh thể, từ đó giải quyết vấn đề từ nguyên nhân gốc rễ thay vì chỉ xử lý những triệu chứng bề mặt.

Không khí khóa học

Xuyên suốt hai ngày, các anh chị học viên tham gia chương trình với tinh thần nghiêm túc và tập trung cao độ. Bên cạnh những nội dung mang tính nền tảng, chuyên gia Harry Trịnh liên tục đưa vào các ví dụ thực tế đa dạng, trải rộng từ dân số, thuế, kinh tế – xã hội đến quản trị nhân sự và vận hành doanh nghiệp. 

Điều này giúp tư duy hệ thống trở nên trực quan, dễ hiểu hơn đối với anh chị học viên; đồng thời cho thấy khả năng ứng dụng rộng của cách tư duy này trong cả công việc và cuộc sống.

Đặc biệt, dù thời lượng chương trình kéo dài hơn so với dự kiến, nhiều anh chị vẫn nán lại để tiếp tục trao đổi cùng chuyên gia Harry Trịnh. Các vấn đề thực tế tại doanh nghiệp được đưa ra phân tích dưới góc nhìn hệ thống, giúp học viên từng bước thử nghiệm cách tư duy mới trên chính những bài toán mình đang đối mặt.

Nội dung chương trình

Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Harry Trịnh, các anh chị học viên từng bước làm quen với những thành phần cơ bản của một hệ thống và bắt đầu bước chân vào thế giới của hệ thống. 

Từ đó, học viên nhận diện sự khác biệt giữa cách tư duy truyền thống và tư duy hệ thống: thay vì tập trung vào từng yếu tố nhỏ lẻ, tư duy hệ thống tập trung vào mối liên kết, sự tương tác và cách các thành phần cùng tạo nên kết quả của toàn hệ thống.

Cách tiếp cận này giúp học viên mở rộng từ góc nhìn cục bộ sang toàn cục, từ quan sát sự kiện sang tìm hiểu cấu trúc phía sau và từ xử lý triệu chứng sang truy tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.

Bên cạnh đó, chương trình cũng giới thiệu về mục đích của cuộc đời và doanh nghiệp. Thông qua 4 mục đích của cuộc đời và 6 mục đích của doanh nghiệp, các anh chị nhận ra rằng một cuộc đời trọn vẹn hay một doanh nghiệp phát triển bền vững không thể chỉ theo đuổi một mục đích đơn lẻ. Mỗi mục đích đều giữ một vai trò thiết yếu, có mối liên hệ và tác động qua lại với những mục đích còn lại.

Chương trình đồng thời đi sâu vào đặc điểm, đặc tính của hệ thống và những bẫy hệ thống thường gặp. Qua từng nội dung, học viên có cơ hội đối chiếu với thực tế để nhận ra vì sao có những giải pháp tưởng chừng hợp lý nhưng không tạo ra kết quả như mong muốn, hoặc thậm chí khiến vấn đề tiếp tục lặp lại.

Giá trị đọng lại sau khóa học

Thông qua khóa học, anh chị bắt đầu nhận diện những bẫy hệ thống mà bản thân và doanh nghiệp đang mắc phải. Khi nhìn thấy cấu trúc và mối liên hệ phía sau kết quả, nhà lãnh đạo có thêm cơ sở để xem xét lại những cách làm quen thuộc và đánh giá hiệu quả thực sự của chúng. 

Từ việc thay đổi cách nhìn, các anh chị cũng từng bước định hình lại hướng hành động. Trước một vấn đề, anh chị học viên không còn vội vàng hỏi “cần làm gì ngay?”, mà bắt đầu nhìn sâu hơn vào các mối liên kết và cấu trúc hệ thống đang tạo ra kết quả hiện tại, từ đó tìm kiếm điểm đòn bẩy nhằm tạo ra sự thay đổi lớn và bền vững hơn cho toàn hệ thống.

Đặc biệt, khóa học còn là cơ hội để anh chị học và kết nối cùng chính đội ngũ của mình. Một số lãnh đạo chủ động đưa đội ngũ của mình cùng đến học, giúp những nhân sự chủ chốt trong doanh nghiệp cùng tiếp cận một nền tảng tư duy, từ đó hình thành ngôn ngữ và cách nhìn chung khi trao đổi, phân tích và giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp. Đây cũng là tiền đề để tư duy hệ thống không chỉ dừng lại ở năng lực của riêng người lãnh đạo mà từng bước trở thành năng lực chung của đội ngũ, hỗ trợ quá trình phối hợp và ra quyết định trong thực tế.

Lời kết

True Success xin chân thành cảm ơn các anh chị học viên đã dành trọn hai ngày tham gia chương trình với tinh thần nghiêm túc, cởi mở và cầu thị. Khóa Tư duy hệ thống – K28 đã khép lại, nhưng hành trình ứng dụng và rèn luyện tư duy hệ thống mới chỉ bắt đầu. Những góc nhìn được mở ra trong hai ngày học sẽ cần tiếp tục được thực hành và chuyển hóa trong công việc thực tiễn hàng ngày.

Hy vọng những nền tảng được xây dựng từ khóa học sẽ tiếp tục đồng hành cùng các anh chị trong quá trình tiếp cận vấn đề, tìm điểm đòn bẩy và ra quyết định, từ đó từng bước tạo ra những thay đổi bền vững cho bản thân, đội ngũ và doanh nghiệp.