Có phải doanh nghiệp của bạn đang gặp các vấn đề như:
Quản lý và điều hành thiếu đồng bộ, khó khăn trong phối hợp các phòng ban, dẫn đến công việc bị đình trệ, hiệu quả kinh doanh thấp, lãng phí nguồn lực, gây ra nhiều thách thức, khó khăn cho doanh nghiệp.
Gặp khủng hoảng nhân sự: Tuyển dụng khó khăn, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao, khó khăn trong việc giữ chân nhân tài.
Lãnh đạo đưa ra quyết định cảm tính hoặc dựa trên dữ liệu không đầy đủ gây ra hậu quả nghiêm trọng, cần có cái nhìn toàn diện và hệ thống để đưa ra quyết định đúng đắn.
Văn hóa doanh nghiệp không đồng nhất, gây ra mâu thuẫn nội bộ và giảm hiệu suất làm việc của nhân viên.
Doanh nghiệp của bạn đã phát triển đến một mức quá lớn, bạn thấy lúng túng, thiếu chắc chắn khi lãnh đạo, quản trị, điều hành nó, bạn cảm thấy áp lực, lo lắng trong vai trò lãnh đạo của mình…
Đã đến lúc để lãnh đạo chúng ta quan sát doanh nghiệp như một hệ thống!
Khóa Tư Duy Hệ Thống Dành Cho Lãnh Đạo sẽ giúp bạn
Quản trị toàn diện
Điều hành doanh nghiệp một cách toàn diện và sâu sắc, giúp đồng bộ hóa các hoạt động và quy trình trong tổ chức
Giải quyết vấn đề tận gốc
Nhận diện và xử lý các vấn đề hệ thống từ gốc rễ, tránh rơi vào các bẫy hệ thống và ngăn chặn sự phát sinh lặp đi lặp lại
Nâng cao sự phối hợp giữa các phòng ban
Cải thiện sự liên kết và phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và hợp tác
Thúc đẩy đổi mới và sáng tạo
Nhìn nhận vấn đề từ góc độ hệ thống, thúc đẩy sự phát triển bền vững
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh
Áp dụng tư duy hệ thống để xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực, giúp thu hút và giữ chân nhân tài
Tiết kiệm thời gian và nguồn lực
Giảm thiểu lãng phí và sử dụng hiệu quả nguồn lực doanh nghiệp, tiết kiệm thời gian và chi phí
Ra quyết định chính xác
Đưa ra các quyết định dựa trên phân tích hệ thống và dữ liệu thực tế, tránh các quyết định cảm tính và ngắn hạn
Tự vận hành hiệu quả
Thiết lập các hệ thống tự hoạt động hiệu quả trong doanh nghiệp, giảm bớt sự can thiệp từ lãnh đạo, đảm bảo sự vận hành liên tục và nhất quán
Kết quả đạt được
Hiểu Rõ Hệ Thống Doanh Nghiệp
Nắm bắt được các quy luật và hành vi của hệ thống, từ đó áp dụng vào doanh nghiệp để điều chỉnh chiến lược và quản lý một cách hiệu quả hơn
Tạo sự khác biệt
Sử dụng tính hợp trội và tính cưỡng bức của hệ thống để tạo ra lợi thế cạnh tranh, nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường
Xác định điểm đòn bẩy
Tìm ra các điểm đòn bẩy quan trọng để tác động nhanh chóng và hiệu quả vào doanh nghiệp, giúp cải thiện hiệu suất và năng suất
Tránh vòng lặp luẩn quẩn
Không bị cuốn vào vòng lặp luẩn quẩn cứ đi sửa lại hết vấn đề này đến vấn đề khác thay nhau phát sinh trong doanh nghiệp
Ra quyết định đúng
Xác định đúng các nguyên nhân và đưa ra cách tác động kịp thời, hiệu quả lâu dài, tránh thổi phồng, cảm tính
Xây dựng hệ thống tự vận hành
Thiết lập các hệ thống trong doanh nghiệp để chúng tự hoạt động hiệu quả mà không cần lãnh đạo can thiệp thường xuyên
Khóa học này phù hợp với ai?
Chủ doanh nghiệp
CEO, CCO, CMO, CFO, HRM
TRƯỞNG, PHÓ PHÒNG
KHUNG CHƯƠNG TRÌNH
2
ngày đào tạo trực tiếp
+
15
ngày thực hành
+
0.5
review, tổng kết (Online)
Giai Đoạn I: 2 ngày đào tạo trực tiếp
Giai Đoạn II: 15 ngày
Làm bài tập rèn luyện, ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp, viết báo cáo thực hành
Giai Đoạn III: 0.5 ngày
1 buổi review ôn tập, chữa báo cáo thực hành (Zoom Online)
Thi trắc nghiệm online cuối khóa 25 phút
Tổng kết lớp
LỊCH KHAI GIẢNG
Khóa 11: 21, 22/09/2024
Khóa 12: tháng 10/2024 (dự kiến)
Địa điểm: True Success Training Room (Phòng 207, Tầng 2,
Tòa A6, An Bình City, 232 Phạm Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Hà Nội)
MỨC ĐẦU TƯ
9.900.000 Đ/HV
(Đã bao gồm thuế GTGT)
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Giảm 20% cho 10 học viên đăng ký đầu tiên
Giảm 15% cho 10 học viên đăng ký tiếp theo
Giảm thêm 5% khi đăng ký nhóm 2 người trở lên
Giảm thêm 10% khi đăng ký nhóm 5 người trở lên
(Lớp học tối đa 25 học viên)
CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%
Nếu học viên không hài lòng về khóa huấn luyện
Hãy áp dụng tư duy hệ thống ngay từ hôm nay để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc đưa doanh nghiệp, đội ngũ của bạn lên tầm cao mới!
Tư duy hệ thống giúp các nhà lãnh đạo nhìn nhận việc kinh doanh một cách toàn diện, hệ thống, dài hạn, sâu sắc, xem xét cả những yếu tố hữu hình, đo lường được đến những yếu tố vô hình không đo lường được.
Tư duy hệ thống giúp nhà lãnh đạo hiểu được các thành phần tạo nên doanh nghiệp (phần tử, sự liên kết, chức năng/mục đích), dòng chảy, nguồn dự trữ, sự trễ nhịp, vòng lặp, tính hợp trội, cưỡng bức, các bẫy hệ thống, các điểm đòn bẩy… từ đó có thể lãnh đạo, đạo quản trị, quản lý doanh nghiệp hiệu quả.
VIDEO CHIA SẺ
Cảm nhận học viên khóa 1
Tổng quan về Tư duy hệ thống
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Trần Thiên Ân
Giám đốc trung tâm đào tạo Vietbank
Chương trình chia sẻ kiến thức tổng hợp khá hay, giúp review lại một số khái niệm đã học và đã quên. Chương trình chia sẻ góc nhìn rộng và sự trao đổi tích cực cho các thành viên tham gia. Cảm ơn thầy đã nhiệt tình chia sẻ, duy trì sự máu lửa cho học viên và nhận thức các nội dung của tư duy hệ thống
Phạm Vĩnh Ngọc
GĐ CN HCM GMO Z.com Runsystem
"Giúp hiểu hơn về hệ thống và tư duy hệ thống trong cuộc sống với công việc đã gặp nhiều tình huống và cách xử lý gần vậy nhưng không hệ thống hay hiểu đúng bản chất tư duy hệ thống. Chắt lọc, tìm ra những điểm hay, bẫy trong hệ thống doanh nghiệp đang gặp phải để giải quyết ngọn rễ và nhìn lại tổ chức chi nhánh Hồ Chí Minh một cách hợp lý để củng cố và đạt được mục tiêu đề ra."
Lâm Hoàng Phong
Giám đốc Vietinbank Trà Vinh
Chương trình thật tuyệt vời, giúp em cảm nhận và nhận biết được, hiểu được tư duy mới so với các tư duy hiện tại như tư duy nhân quả, tư duy logic, tư duy phản biện, tư duy sáng tạo, nay được trải nghiệm tư duy hệ thống. Giúp bản thân nhìn vấn đề với bức tranh toàn cực, nhìn rộng, nhìn sâu vào trong, nhìn lên trên và áp dụng tư duy vào công việc, cuộc sống, gia đình. Sử dụng đòn bẩy và tu chỉnh để sự việc, bản thân được tốt hơn với việc áp dụng tư duy hệ thống.
Nguyễn Cảnh Hòa
TGĐ CTCP Giao thông số Việt Nam - EPASS
Từ lâu bản thân luôn được học, thấm nhuần các văn hóa Viettel trong đó có tư duy hệ thống, đã áp dụng nhiều trong cuộc sống và công việc. Tuy nhiên, sau khi học xong khóa học TDHT thì hiểu sâu sắc hơn và có thể áp dụng điều chỉnh chính các hệ thống của mình sao cho hiệu quả và thúc đẩy, phát triển nhanh hơn, đặc biệt tầm nhìn, mục đích càng rõ hơn cho bản thân và doanh nghiệp.
Lê Thị Bằng
Trưởng phòng Quản lý đào tạo Ngân hàng SHB
Kiến thức khóa học TDHT rất mới mẻ và hữu ích. Tác động từ khóa học sẽ phát huy nếu được tiếp tục các hoạt động tiếp theo. Harry Trịnh chia sẻ tri thức giúp phát triển nhà lãnh đạo một cách có trách nhiệm, có hệ thống, cần sự áp dụng đồng bộ ở các cấp độ trong doanh nghiệp để phát huy hiệu quả tối ưu. Với một hệ thống, đặc biệt là con người và doanh nghiệp: Giáo dục, đào tạo quyết định thành công trong tương lai.
Đào Thị Mỹ Dung
Quản lý đào tạo TẬP ĐOÀN GELEX
Em xin chân thành cảm ơn thầy Harry về những kiến thức chia sẻ về tư duy hệ thống. Khóa học đã cung cấp cho em: Kiến thức tổng quan cùng những thông tin về đặc điểm, nhận diện, xác định đòn bẩy trong cách vận hành hệ thống. Kiến thức hữu ích đọng lại trong em rất nhiều đắc nhất.
Phan Thanh Tuấn
TGĐ Sacombank Lào
Khóa tư duy hệ thống khá hay, sát thực tế, đóng gói kiến thức vận dụng trong cuộc sống và công việc. Giáo viên rất nhiệt tình, phong cách. Hậu cần chu đáo.
Vũ Hương Giang
HRBP Ngân hàng VPBank
Giảng viên nhiệt tình, nhiều năng lượng. Kiến thức trong bài giảng thực tiễn, ánh xạ được vào công việc và cuộc sống hàng ngày. Slide bài giảng, học liệu đầy đủ. Hậu cần chỉn chu. Tôi hài lòng về khóa học.
Bùi Hằng
Giám đốc nhân sự APPOTA Group
Đây là một chương trình mà có lẽ lần đầu tiên trong cuộc đời của tôi được tiếp cận một cách rất bài bản về Tư Duy Hệ Thống. Khi ra một cái quyết định nào đấy thì ngay từ ban đầu, phải có tư duy hệ thống để có thể hiểu được tất cả những cái nguồn lực nội tại và bên ngoài, mục tiêu mà mình hướng đến.
Đỗ Ngọc Tuân
CTHĐQT Địa Ốc Việt DOV
Tư duy hệ thống là một năng lực rất quan trọng ở trong một doanh nghiệp. Khi chúng ta có tư duy hệ thống vào thì chúng ta sẽ có một góc nhìn rộng hơn, bao quát hơn, có sự chuẩn bị cũng như chiến lược. Từ đó, nó sẽ giúp chúng ta có cái tầm nhìn, tư duy, cách điều hành khác hoàn toàn.
Trần Quốc Toản
Co-founder APPOTA Group
Để quản lý được doanh nghiệp theo tư duy hệ thống, phải có cái nhìn tổng quan về doanh nghiệp. Coi tất cả ở trong doanh nghiệp là các phần tử đều có vai trò và liên kết với nhau. Nhiệm vụ của người lãnh đạo chính là điều chỉnh chúng. Từ đó, giảm thiểu được rất nhiều rủi ro trong quá trình vận hành.
Nguyễn Dũng
CEO INWAVE STUDIO
Sau hai ngày tham gia khóa học, em đã hiểu rõ hơn về tư duy hệ thống, các khái niệm, các bẫy hệ thống và cách thức để phân tích doanh nghiệp như một hệ thống và áp dụng nó vào doanh nghiệp của mình.
Nguyễn Thanh Bình
CEO & Founder Ladipage
Khóa học giúp thay đổi tư duy nhìn nhận vấn đề theo góc nhìn tổng thể, hệ thống. Quan sát và ra quyết định dựa trên mối liên kết. kết nối, chức năng, mục đích hơn là nhìn vào phần tử hay nhân sự. Ngoài ra có kiến thức để xử lý các lỗi, những bẫy hệ thống để tái tạo cũng như phát triển hệ thống.
Trương Xuân Hưng
CTO INWAVE STUDIO
Chương trình giúp tôi có tư duy mới, là chìa khóa để bắt đầu mở ra những kiến thức, mô hình tư duy ứng dụng cho doanh nghiệp và bản thân, để giải quyết rất nhiều vấn đề vướng mắc gặp phải: như một mớ bùng nhùng trở nên được hệ thống hóa và hoạt động đúng chức năng để đạt được mục tiêu dài hạn cho doanh nghiệp và cá nhân.
HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HUẤN LUYỆN TƯ DUY HỆ THỐNG
Khóa Tư Duy Hệ Thống 01 – Hà Nội
Khóa Tư Duy Hệ Thống 02 – Hà Nội
Khóa Tư Duy Hệ Thống 04 – Hà Nội
Khóa Tư Duy Hệ Thống 05 – Hà Nội
Khóa Tư Duy Hệ Thống 06 – Inhouse Scots English
Khóa Tư Duy Hệ Thống 07 – TP. Hồ Chí Minh
GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN
Chuyên gia Huấn luyện và Phát triển con người
– Có kinh nghiệm trong việc phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho lãnh đạo và nhân sự của các doanh nghiệp.
– Tác giả 2 cuốn sách: “21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân” và “Mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện”
– Là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi”.
– Đã đồng hành cùng hơn 5000 học viên là lãnh đạo các tập đoàn, công ty lớn, tạo nên những thay đổi mang tính đột phá cho các học viên, các doanh nghiệp mà ông có cơ hội đồng hành cùng.
– Chuyên gia đào tạo được tin tưởng hàng đầu, được đối tác và học viên ghi nhận sự sáng tạo, đam mê cháy bỏng và luôn tận tâm với từng giờ giảng.
Các chương trình do Chuyên gia Harry Trịnh thiết kế kịch bản
và trực tiếp huấn luyện
Chuỗi chương trình dành cho lãnh đạo
– Comprehensive Leadership Development (CLD) – Phát triển lãnh đạo toàn diện
– Exellent Leaders Statregy (ELS) – Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc
– Nucleous Leadership Competencies (NLC) – Năng lực hạt nhân
– OIlead – Lãnh đạo bản thân
– Percoach – Khai mở đội ngũ,
– Systems thinking for Leaders – Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo,
– Leaders as Trainers – Nhà lãnh đạo – đào tạo
Chuỗi chương trình dành cho doanh chủ
– Re-create Yourself – Tái tạo doanh chủ,
– Coach for Outcome – Đồng hành cùng doanh chủ,
Chuỗi chương trình BELO – Xây dựng tổ chức học tập xuất sắc
– Xây dựng tổ chức học tập xuất sắc – Những điều cốt lõi
– Xây dựng văn hóa học tập
– Coach the Trainer – Huấn luyện nhà đào tạo nội bộ
– Học cách học
Một số doanh nghiệp Harry Trịnh trực tiếp huấn luyện, đào tạo đội ngũ lãnh đạo
Tác phẩm của Harry Trịnh
KHÓA HỌC NÊN HỌC CÙNG
Để phát triển và tái tạo đội ngũ bền vững, tạo sức mạnh theo cấp số nhân, các tổ chức cần quan tâm và có chiến lược đào tạo hợp lý ở cả ba cấp độ của đội ngũ: Doanh
Để phát triển và tái tạo đội ngũ bền vững, tạo sức mạnh theo cấp số nhân, các tổ chức cần quan tâm và có chiến lược đào tạo hợp lý ở cả ba cấp độ của đội ngũ:
Phát triển, rèn luyện 5 trụ cột và 18 năng lực thiết yếu, đồng thời có chiến lược phát triển năng lực theo vùng thế mạnh, sửa chữa điểm yếu chết người.
Khóa huấn luyện Phát triển năng lực lãnh đạo sẽ giúp học viên nhận ra những GÓC KHUẤT của mình khi làm lãnh đạo, những điều khiến lãnh đạo kinh doanh mãi mà vẫn lận đận.
Khóa Systems Thinking For Leaders - Tư Duy Hệ Thống sẽ giúp các nhà lãnh đạo trang bị những kiến thức quan trọng để giải quyết tận gốc các vấn đề về kinh doanh và cuộc sống.
Huấn luyện đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp trở thành những nhà đào tạo xuất sắc. Tạo ra đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp, chủ động trong việc đào tạo nội bộ.
Khóa Lãnh Đạo Bản Thân - OILead 1 sẽ giúp bạn thay đổi bản thân, làm chủ bản thân để đạt được thành công thực sự trong cuộc sống
CÔNG TY TNHH HUẤN LUYỆN VÀ TƯ VẤN TRUE SUCCESS
LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
- Địa chỉ: A6 - 208 , An Bình City, số 232 đường Phạm Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội
- Hotline: 0912604466
- Email: connect@truesuccess.asia
© 2022 True Success. All rights reserved