– Bạn đã bao giờ bất lực với doanh nghiệp của mình chưa?
– Bạn bơi trong một đống rắc rối, làm chỗ này thì mất chỗ kia, xử lý vấn đề này thì vấn đề khác lại xuất hiện, bạn tác động và mong kết quả một đằng thì kết quả không mong muốn lại xảy ra…
– Bạn càng nỗ lực, quyết tâm, vùng vẫy thì doanh nghiệp càng khó khăn và sa lầy…
Điều hành doanh nghiệp một cách toàn diện và sâu sắc, giúp đồng bộ hóa các hoạt động và quy trình trong tổ chức
Nhận diện và xử lý các vấn đề hệ thống từ gốc rễ, tránh rơi vào các bẫy hệ thống và ngăn chặn sự phát sinh lặp đi lặp lại
Cải thiện sự liên kết và phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và hợp tác
Nhìn nhận vấn đề từ góc độ hệ thống, thúc đẩy sự phát triển bền vững
Áp dụng tư duy hệ thống để xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực, giúp thu hút và giữ chân nhân tài
Giảm thiểu lãng phí và sử dụng hiệu quả nguồn lực doanh nghiệp, tiết kiệm thời gian và chi phí
Đưa ra các quyết định dựa trên phân tích hệ thống và dữ liệu thực tế, tránh các quyết định cảm tính và ngắn hạn
Thiết lập các hệ thống tự hoạt động hiệu quả trong doanh nghiệp, giảm bớt sự can thiệp từ lãnh đạo, đảm bảo sự vận hành liên tục và nhất quán
Quản lý và điều hành thiếu đồng bộ, khó khăn trong phối hợp các phòng ban, dẫn đến công việc bị đình trệ, hiệu quả kinh doanh thấp, lãng phí nguồn lực, gây ra nhiều thách thức, khó khăn cho doanh nghiệp
Gặp khủng hoảng nhân sự: Tuyển dụng khó khăn, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao, khó khăn trong việc giữ chân nhân tài
Lãnh đạo đưa ra quyết định cảm tính hoặc dựa trên dữ liệu không đầy đủ gây ra hậu quả nghiêm trọng, cần có cái nhìn toàn diện và hệ thống để đưa ra quyết định đúng đắn.
Văn hóa doanh nghiệp không đồng nhất, gây ra mâu thuẫn nội bộ và giảm hiệu suất làm việc của nhân viên.
Doanh nghiệp của bạn đã phát triển đến một mức quá lớn, bạn thấy lúng túng, thiếu chắc chắn khi lãnh đạo, quản trị, điều hành nó, bạn cảm thấy áp lực, lo lắng trong vai trò lãnh đạo của mình…
Đã đến lúc để lãnh đạo chúng ta quan sát doanh nghiệp như một hệ thống!
Hiểu Rõ Hệ Thống Doanh Nghiệp
Nắm bắt được các quy luật và hành vi của hệ thống, từ đó áp dụng vào doanh nghiệp để điều chỉnh chiến lược và quản lý một cách hiệu quả hơn
Tạo sự khác biệt
Sử dụng tính hợp trội và tính cưỡng bức của hệ thống để tạo ra lợi thế cạnh tranh, nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường
Xác định điểm đòn bẩy
Tìm ra các điểm đòn bẩy quan trọng để tác động nhanh chóng và hiệu quả vào doanh nghiệp, giúp cải thiện hiệu suất và năng suất
Tránh vòng lặp luẩn quẩn
Không bị cuốn vào vòng lặp luẩn quẩn cứ đi sửa lại hết vấn đề này đến vấn đề khác thay nhau phát sinh trong doanh nghiệp
Ra quyết định đúng
Xác định đúng các nguyên nhân và đưa ra cách tác động kịp thời, hiệu quả lâu dài, tránh thổi phồng, cảm tính
Xây dựng hệ thống tự vận hành
Thiết lập các hệ thống trong doanh nghiệp để chúng tự hoạt động hiệu quả mà không cần lãnh đạo can thiệp thường xuyên
Khi có TƯ DUY HỆ THỐNG bạn sẽ có một công cụ để tư duy một cách hệ thống về doanh nghiệp của mình với đúng bản chất của nó, giúp bạn quan sát doanh nghiệp vừa tổng quan, vừa sâu sắc, vừa đồng bộ theo dòng thời gian thực. Từ đó tìm chiến lược để phát triển, quản trị doanh nghiệp hiệu quả, tránh những sai lầm cảm tính không đáng có.
Hotline – 0912 604 466
LỊCH KHAI GIẢNG
Khóa tháng 8:
Thời gian: 16, 17/08/2024
Địa điểm: True Success Training Room (Phòng 207, Tầng 2, Tòa A6, An Bình City, 232 Phạm Văn Đồng, Hà Nội)
MỨC ĐẦU TƯ
9.000.000 Đ/HV
(Chưa bao gồm thuế GTGT)
CHÍNH SÁCH EARLY BIRD
Giảm 20% khi đăng ký trước ngày 27/07/2024 còn 7.200.000đ
Giảm 15% khi đăng ký trước ngày 01/08/2024 còn 7.650.000đ
Giảm 10% khi đăng ký trước ngày 06/08/2024 còn 8.100.000đ
CAM KẾT
HOÀN TIỀN 100%
Nếu học viên không hài lòng về khóa huấn luyện
Cảm nhận học viên khóa 1
Tổng quan về Tư duy hệ thống
Chương trình giúp tôi có tư duy mới, là chìa khóa để bắt đầu mở ra những kiến thức, mô hình tư duy ứng dụng cho doanh nghiệp và bản thân, để giải quyết rất nhiều vấn đề vướng mắc gặp phải: như một mớ bùng nhùng trở nên được hệ thống hóa và hoạt động đúng chức năng để đạt được mục tiêu dài hạn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Mục đích sống của đời tôi là sống một cuộc đời thực sự giá trị và ý nghĩa
Harry Trịnh
Harry Trịnh đã có gần 20 năm say mê học tập, nghiên cứu, phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho đội ngũ doanh chủ, lãnh đạo và nhân sự của các doanh nghiệp. Ông đã có cơ hội được đồng hành với nhiều học viên ở cả trong và ngoài nước là các doanh chủ, lãnh đạo, giúp nhiều doanh nghiệp vượt qua được những giai đoạn thách thức, khó khăn và vươn lên phát triển bền vững.
Harry Trịnh được các doanh nghiệp đối tác, các học viên ghi nhận là một người rất sáng tạo, đam mê cháy bỏng trong công việc, luôn tận tâm với từng giờ giảng. Ông là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi” cho các doanh chủ, các lãnh đạo và đội ngũ nhân sự ưu tú của các doanh nghiệp.
Giờ học chính thức: 8h – 18h
Giờ check-in: 7h45
Buổi sáng: 8h – 12h
Buổi chiều: 13h30 – 18h
Tài liệu, bút viết, vở ghi sẽ được phát cho từng người
Ban tổ chức có chuẩn bị các bữa ăn nhẹ và nước uống cho anh chị giữa giờ giải lao.
Các suất ăn trưa cũng sẽ được chúng tôi chuẩn bị để giúp anh chị tiết kiệm thời gian nghỉ ngơi và di chuyển.
Mặc trang phục thoải mái (như áo sơ mi có cổ, quần jean, váy…). Mang áo khoác, áo vest để khoác trong trường hợp Anh, Chị cảm thấy lạnh.
© 2022 True Success. All rights reserved
