TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN TÁI TẠO?
Tái tạo doanh nghiệp – Reinventing Business
NHỮNG DOANH NGHIỆP NÀO CẦN TÁI TẠO?
TỔNG QUAN VỀ TÁI TẠO DOANH NGHIỆP
- Tái tạo doanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động diễn ra trong doanh nghiệp nhằm tạo ra một tầm nhìn mới, một chiến lược mới, một kết quả mang tính đột phá cho doanh nghiệp hoặc nâng cao hiệu suất, hiệu quả cho doanh nghiệp
- Việc tái tạo diễn ra từ mô hình kinh doanh, cấu trúc doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, công nghệ, chiến lược sản phẩm, marketing và bán hàng, tái tạo nhân sự, tái tạo quy trình, tái tạo văn hóa…
- Việc tái tạo doanh nghiệp cần được diễn ra liên tục trong mọi lĩnh vực của doanh nghiệp, từ vi mô đến vĩ mô
- Việc tái tạo chỉ trở thành hiện thực khi được thực thi một cách xuất sắc
- Việc tái tạo doanh nghiệp bắt đầu từ tư duy dám thay đổi để tốt hơn
NHỮNG DOANH NGHIỆP NÀO CẦN TÁI TẠO?
ĐIỀU KIỆN ĐỂ TÁI TẠO THÀNH CÔNG
ĐIỀU KIỆN ĐỂ TÁI TẠO DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG
TÁI TẠO DOANH NGHIỆP – Reinventing Business là chương trình huấn luyện chuyên sâu với sứ mệnh đồng hành cùng các doanh nghiệp phát triển đột phá một cách bền vững.
Để quá trình Tái Tạo Doanh Nghiệp thành công, cần có sự CAM KẾT và QUYẾT TÂM của lãnh đạo, coi TÁI TẠO và ĐỔI MỚI là sự ưu tiên. Đồng thời, doanh nghiệp phải có sự cam kết dành thời gian để HỌC TẬP và ÁP DỤNG, chấp nhận rủi ro có kiểm soát.
Đây là chương trình dành cho doanh nghiệp DÁM ÁP DỤNG và CHẤP NHẬN THAY ĐỔI!
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU TÁI TẠO
- Xây dựng được BỨC TRANH TẦM NHÌN 10 NĂM của doanh nghiệp
- Nhân sự ĐỒNG LÒNG, GẮN KẾT để cùng làm việc và cống hiến
- Xây dựng được MÔ HÌNH KINH DOANH phù hợp nhất với doanh nghiệp
- Tái cơ cấu và HOÀN THIỆN bộ máy tổ chức, sơ đồ phòng ban chức năng
- Hoàn thiện BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC và đưa được vào thực tế hoạt động
- Hoàn thiện KHUNG NĂNG LỰC và cách thức ứng dụng khung năng lực vào tuyển dụng, đào tạo, quy hoạch, trả lương và các chế độ đãi ngộ
- Phát triển NĂNG LỰC đội ngũ lãnh đạo và đội ngũ ưu tú trong doanh nghiệp
- Kết quả KINH DOANH có sự thay đổi ĐỘT PHÁ rõ rệt
NHỮNG DOANH NGHIỆP NÀO CẦN TÁI TẠO?
PHÁT TRIỂN
QUÁ NÓNG
QUÁ NÓNG
Công việc, doanh số đang vượt quá kỳ vọng, dẫn đến quá tải và không làm chủ được. Để lâu sẽ nguy hiểm gây đổ vỡ hệ thống.
GẶP NHIỀU
BẾ TẮC
BẾ TẮC
Bế tắc về chiến lược, sản phẩm, khách hàng, phát triển trì trệ trong khi tiềm năng ngành thì rất lớn.
GẶP VẤN ĐỀ VỀ NHÂN SỰ
Nhân sự thiếu nhiệt huyết, gắn kết, đam mê, lãnh đạo bất lực, hiệu suất nhân sự thấp.
MUỐN TẠO SỰ ĐỘT PHÁ MỚI
Doanh nghiệp chưa phát huy đúng với tiềm năng vốn có, muốn tạo ra sự đột phá mới và hướng tới phát triển bền vững.
QUY TRÌNH TƯ VẤN ĐỒNG HÀNH
Dịch vụ tư vấn đồng hành của True Success được thiết kế theo yêu cầu riêng biệt của từng doanh nghiệp có nhu cầu. True Success có thể triển khai tư vấn từng phần, tư vấn tổng thể hoặc cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp.
Quy trình tư vấn đồng hành của True Success được tiến hành theo tiến trình cơ bản sau:
Hãy gửi yêu cầu tư vấn đến chúng tôi để được cung cấp những đề xuất cụ thể (về giải pháp phù hợp với doanh nghiệp, thời gian đầu tư, khối lượng công việc cần thực hiện, tiến độ hoàn thành, mức phí đầu tư, kết quả đầu ra) theo từng vấn đề mà doanh nghiệp muốn giải quyết tương ứng với từng giải pháp tư vấn đặc thù mà True Success cung cấp.
Tái tạo doanh nghiệp – Reinventing Business
Tái tạo doanh nghiệp – Reinventing Business
BẠN ĐẠT ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HUẤN LUYỆN TÁI TẠO DOANH NGHIỆP
11
THÁNG TÁI TẠO
2
BUỔI KICK OFF
80 %
NIỀM TIN CỦA NHÂN SỰ
ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH TÁI TẠO DOANH NGHIỆP
| Học phí | |
| Thời gian học | 12 tháng |
| Số lượng học viên/khóa |
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Trần Thiên Ân
Giám đốc trung tâm đào tạo Vietbank
Chương trình chia sẻ kiến thức tổng hợp khá hay, giúp review lại một số khái niệm đã học và đã quên. Chương trình chia sẻ góc nhìn rộng và sự trao đổi tích cực cho các thành viên tham gia. Cảm ơn thầy đã nhiệt tình chia sẻ, duy trì sự máu lửa cho học viên và nhận thức các nội dung của tư duy hệ thống
Phạm Vĩnh Ngọc
GĐ CN HCM GMO Z.com Runsystem
"Giúp hiểu hơn về hệ thống và tư duy hệ thống trong cuộc sống với công việc đã gặp nhiều tình huống và cách xử lý gần vậy nhưng không hệ thống hay hiểu đúng bản chất tư duy hệ thống. Chắt lọc, tìm ra những điểm hay, bẫy trong hệ thống doanh nghiệp đang gặp phải để giải quyết ngọn rễ và nhìn lại tổ chức chi nhánh Hồ Chí Minh một cách hợp lý để củng cố và đạt được mục tiêu đề ra."
Lâm Hoàng Phong
Giám đốc Vietinbank Trà Vinh
Chương trình thật tuyệt vời, giúp em cảm nhận và nhận biết được, hiểu được tư duy mới so với các tư duy hiện tại như tư duy nhân quả, tư duy logic, tư duy phản biện, tư duy sáng tạo, nay được trải nghiệm tư duy hệ thống. Giúp bản thân nhìn vấn đề với bức tranh toàn cực, nhìn rộng, nhìn sâu vào trong, nhìn lên trên và áp dụng tư duy vào công việc, cuộc sống, gia đình. Sử dụng đòn bẩy và tu chỉnh để sự việc, bản thân được tốt hơn với việc áp dụng tư duy hệ thống.
TS. Bùi Quang Tuyến
GĐ Học viện Viettel
Đây là một tác phẩm tràn đầy tâm huyết với những trải nghiệm thú vị, cùng nhiều góc nhìn đáng suy ngẫm về tư duy lãnh đạo bản thân của tác giả Harry Trịnh. Các chiến lược lãnh đạo bản thân trong cuốn sách vừa như là những định hướng, mục tiêu, vừa là phương pháp, cách thức tiếp cận, vừa như là KPI, KBI cho bất cứ ai muốn vận dụng nội dung cuốn sách cho việc lãnh đạo chính bản thân mình.
Hồ Quang Minh
Chủ tịch BNI Việt Nam
Tôi tin, cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng, tạo động lực, đánh thức khát vọng cho đội ngũ doanh nhân, đồng thời cung cấp cho họ những chiến lược hữu ích để trở nên thành công, hạnh phúc, phụng sự được xã hội nhiều hơn nữa.
Nguyễn Cảnh Hòa
TGĐ CTCP Giao thông số Việt Nam
Từ lâu bản thân luôn được học, thấm nhuần các văn hóa Viettel trong đó có tư duy hệ thống, đã áp dụng nhiều trong cuộc sống và công việc. Tuy nhiên, sau khi học xong khóa học TDHT thì hiểu sâu sắc hơn và có thể áp dụng điều chỉnh chính các hệ thống của mình sao cho hiệu quả và thúc đẩy, phát triển nhanh hơn, đặc biệt tầm nhìn, mục đích càng rõ hơn cho bản thân và doanh nghiệp.
Lê Thị Bằng
Trưởng phòng Quản lý đào tạo Ngân hàng SHB
Kiến thức khóa học TDHT rất mới mẻ và hữu ích. Tác động từ khóa học sẽ phát huy nếu được tiếp tục các hoạt động tiếp theo. Harry Trịnh chia sẻ tri thức giúp phát triển nhà lãnh đạo một cách có trách nhiệm, có hệ thống, cần sự áp dụng đồng bộ ở các cấp độ trong doanh nghiệp để phát huy hiệu quả tối ưu. Với một hệ thống, đặc biệt là con người và doanh nghiệp: Giáo dục, đào tạo quyết định thành công trong tương lai.
Đào Thị Mỹ Dung
Quản lý đào tạo TẬP ĐOÀN GELEX
Em xin chân thành cảm ơn thầy Harry về những kiến thức chia sẻ về tư duy hệ thống. Khóa học đã cung cấp cho em: Kiến thức tổng quan cùng những thông tin về đặc điểm, nhận diện, xác định đòn bẩy trong cách vận hành hệ thống. Kiến thức hữu ích đọng lại trong em rất nhiều đắc nhất.
Phan Thanh Tuấn
TGĐ Sacombank Lào
Khóa tư duy hệ thống khá hay, sát thực tế, đóng gói kiến thức vận dụng trong cuộc sống và công việc. Giáo viên rất nhiệt tình, phong cách. Hậu cần chu đáo.
Vũ Hương Giang
HRBP Ngân hàng VPBank
Giảng viên nhiệt tình, nhiều năng lượng. Kiến thức trong bài giảng thực tiễn, ánh xạ được vào công việc và cuộc sống hàng ngày. Slide bài giảng, học liệu đầy đủ. Hậu cần chỉn chu. Tôi hài lòng về khóa học.
Vinh quang không phải là không bao giờ thất bại, mà là cách chúng ta đứng dậy sau mỗi lần gục ngã.
Chuyên gia huấn luyện và phát triển con người
Harry Trịnh
Ông Harry Trịnh, tên thật là Trịnh Trọng Dương, là Nhà sáng lập kiêm Giám đốc đào tạo tại Công ty TNHH Huấn luyện và Tư vấn True Success. Ông thường được biết đến với tư cách là người Truyền cảm hứng, Nhà huấn luyện, và Chuyên gia về Percoach – Chương trình huấn luyện Khai mở tiềm năng nhân sự.
Ông sáng lập ra True Success với khát vọng trở thành doanh nghiệp hàng đầu Châu Á về huấn luyện, phát triển doanh nhân, lãnh đạo, tạo lập và tái tạo doanh nghiệp.
KHÓA HỌC NÊN HỌC CÙNG
Để phát triển và tái tạo đội ngũ bền vững, tạo sức mạnh theo cấp số nhân, các tổ chức cần quan tâm và có chiến lược đào tạo hợp lý ở cả ba cấp độ của đội ngũ: Doanh
Để phát triển và tái tạo đội ngũ bền vững, tạo sức mạnh theo cấp số nhân, các tổ chức cần quan tâm và có chiến lược đào tạo hợp lý ở cả ba cấp độ của đội ngũ:
Phát triển, rèn luyện 5 trụ cột và 18 năng lực thiết yếu, đồng thời có chiến lược phát triển năng lực theo vùng thế mạnh, sửa chữa điểm yếu chết người.
Khóa huấn luyện Phát triển năng lực lãnh đạo sẽ giúp học viên nhận ra những GÓC KHUẤT của mình khi làm lãnh đạo, những điều khiến lãnh đạo kinh doanh mãi mà vẫn lận đận.
Khóa Systems Thinking For Leaders - Tư Duy Hệ Thống sẽ giúp các nhà lãnh đạo trang bị những kiến thức quan trọng để giải quyết tận gốc các vấn đề về kinh doanh và cuộc sống.
Huấn luyện đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp trở thành những nhà đào tạo xuất sắc. Tạo ra đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp, chủ động trong việc đào tạo nội bộ.
Khóa Lãnh Đạo Bản Thân - OILead 1 sẽ giúp bạn thay đổi bản thân, làm chủ bản thân để đạt được thành công thực sự trong cuộc sống
CÔNG TY TNHH HUẤN LUYỆN VÀ TƯ VẤN TRUE SUCCESS
LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
- Địa chỉ: A6 - 208 , An Bình City, số 232 đường Phạm Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội
- Hotline: 0912604466
- Email: connect@truesuccess.asia
© 2022 True Success. All rights reserved