RECAP Webinar CEO thời hỗn loạn & Chiến lược thay đổi

Tối ngày 04/08/2026, Webinar CEO thời hỗn loạn & Chiến lược thay đổi đã diễn ra với sự tham gia của đông đảo anh chị CEO, doanh chủ và đội ngũ lãnh đạo đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau.

Chương trình chỉ ra đặc điểm của bối cảnh kinh doanh hiện nay, nơi đầy rẫy sự phức tạp, biến động và bất định. Từ đó, trên nền tảng Tư duy hệ thống, chuyên gia Harry Trịnh đồng hành cùng các anh chị từng bước vén mây mù, nhìn lại doanh nghiệp dưới góc nhìn khác và khám phá chiến lược để thay đổi từ gốc rễ.

Nội dung Webinar CEO thời hỗn loạn & Chiến lược thay đổi

Mở đầu chương trình, chuyên gia Harry Trịnh phân tích bối cảnh kinh doanh đầy phức tạp và biến động hiện nay. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp dù không ngừng thay đổi vẫn liên tục đối mặt với những vấn đề lặp lại: quá tải thông tin, mất phương hướng, đội ngũ thiếu kháng cự chính sách hay các phòng ban phối hợp chưa hiệu quả.

Qua phần trao đổi, nhiều anh chị CEO, doanh chủ trong webinar cũng chia sẻ rằng doanh nghiệp của mình đang gặp những tình huống tương tự. Điểm chung của nhiều doanh nghiệp là cách tiếp cận vấn đề cục bộ: tập trung xử lý từng biểu hiện riêng lẻ thay vì nhìn sâu vào nguyên nhân gốc rễ.

Từ thực trạng đó, chuyên gia Harry Trịnh giới thiệu 4 tầng quan sát, một cách tư duy giúp CEO dịch chuyển từ cách tiếp cận “chữa cháy” sang khả năng nhìn nhận doanh nghiệp ở cấp độ hệ thống. Thay vì chỉ tập trung vào các sự kiện đang diễn ra, nhà lãnh đạo cần quan sát sâu hơn để nhận diện các xu hướng, cấu trúc hệ thống và những mô hình tư duy đang tạo nên kết quả hiện tại.

Qua đó, một góc nhìn mới được mở ra: Doanh nghiệp không phải là cỗ máy, mà là một hệ thống sống. Mỗi con người, phòng ban hay quyết định chính sách đều tác động qua lại lẫn nhau. Vì vậy, khi chỉ tập trung sửa chữa một phần riêng lẻ mà không nhìn thấy toàn bộ hệ thống, doanh nghiệp rất dễ tiếp tục gặp lại những vấn đề cũ dưới một hình thức khác.

Từ đây, chuyên gia Harry Trịnh đã chỉ ra tầm quan trọng của Tư duy hệ thống đối với các CEO ngày nay. Không chỉ giúp nhìn thấy các mối liên kết, vòng lặp và sự trễ nhịp trong doanh nghiệp, tư duy hệ thống còn giúp CEO xác định đúng nguyên nhân gốc rễ trước khi đưa ra quyết định thay đổi, từ đó tạo ra những chuyển hóa bền vững thay vì chỉ giải quyết các biểu hiện trước mắt.

Cuối cùng, chuyên gia Harry Trịnh chia sẻ bản đồ chiến lược thay đổi dành cho CEO thời hỗn loạn với 5 bước, từ vén màn mây mù cho đến không ngừng học hỏi, thích ứng và tiến hóa.

Không khí chương trình

 

Dù diễn ra dưới hình thức online, webinar “CEO thời hỗn loạn & Chiến lược thay đổi” luôn duy trì được bầu không khí tập trung và cởi mở. Các CEO, doanh chủ và đội ngũ lãnh đạo thường xuyên chia sẻ trải nghiệm và góc nhìn thông qua khung chat. Trên cơ sở những trao đổi đó, chuyên gia Harry Trịnh cùng các anh chị đúc kết những bài học quan trọng sau buổi đầu tiên của chuỗi webinar, tạo tiền đề cho các nội dung sẽ được chia sẻ ở 2 buổi tiếp theo thuộc chương trình.

Hành trình vẫn đang tiếp tục

 

Webinar #1 là buổi đầu tiên thuộc chuỗi webinar “CEO thời hỗn loạn & Chiến lược làm chủ cuộc chơi”. Được thiết kế dành riêng cho CEO và doanh chủ, chương trình hướng đến mục tiêu cùng nhà lãnh đạo lùi lại để quan sát doanh nghiệp dưới góc nhìn hệ thống, từ đó xác định đúng vấn đề, đúng đích và mục tiêu dài hạn.

Tiếp nối buổi 1, webinar #2 và #3 sẽ tập trung vào đích và mục tiêu đa tầng để doanh nghiệp có thể từng bước hoàn thiện chiến lược làm chủ cuộc chơi trong thời kỳ biến động.

Webinar 02: Đích – Điểm đòn bẩy quan trọng nhất để làm chủ cuộc chơi | 20:00-22:00, ngày 05/08/2026

Khám phá vì sao đích là yếu tố quyết định hướng đi của toàn bộ hệ thống và cách xác định đúng điểm đòn bẩy để tạo ra thay đổi hiệu quả nhất.

Webinar 03: Mục tiêu đa tầng – Tập trung hiện tại trong khi giữ tầm nhìn tương lai | 20:00-22:00, ngày 06/08/2026

Tìm hiểu cách thiết kế hệ thống mục tiêu giúp doanh nghiệp vừa giải quyết bài toán trước mắt, vừa không đánh mất tầm nhìn phát triển dài hạn.

Nếu anh chị chưa có cơ hội tham gia Webinar #1, anh chị vẫn có thể đăng ký đồng hành trong hai buổi tiếp theo để tiếp tục khám phá về Tư duy hệ thống và chiến lược làm chủ cuộc chơi trong bối cảnh đầy biến động hiện nay.

Đăng ký tham gia webinar tại đây