RECAP Khóa Tư duy phản biện dành cho lãnh đạo – Inhouse Scots English

Ngày 11, 12/08 vừa qua, Học viện True Success đã triển khai thành công khóa huấn luyện Tư duy phản biện dành cho đội ngũ lãnh đạo quản lý tại Scots English.

Thông qua chương trình, anh chị học viên được tiếp cận tư duy phản biện một cách có hệ thống, đồng thời trực tiếp thực hành trên những tình huống gắn với thực tiễn công việc để từng bước chuyển hóa kiến thức thành năng lực của bản thân.

Bối cảnh khóa học

Trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động, nhà lãnh đạo phải liên tục xử lý lượng lớn thông tin, đối diện với nhiều góc nhìn trái chiều và đưa ra quyết định trong những tình huống không phải lúc nào cũng có đầy đủ dữ kiện. Khi đó, kinh nghiệm hay trực giác là cần thiết nhưng chưa đủ để đảm bảo một quyết định đúng đắn.

Để dẫn dắt đội ngũ đi đúng hướng và tiếp tục phát triển doanh nghiệp, đội ngũ lãnh đạo tại Scots English không chỉ cần nâng cao năng lực chuyên môn mà còn cần xây dựng một nền tảng tư duy đủ vững để biết đặt đúng câu hỏi, kiểm chứng thông tin, nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ và phân biệt giữa biểu hiện với bản chất.

Vì vậy, True Success triển khai khóa Tư duy phản biện dành cho lãnh đạo nhằm giúp đội ngũ Scots English rèn luyện phương pháp phân tích, giải quyết vấn đề và ra quyết định, qua đó từng bước hình thành năng lực tiếp cận đúng vấn đề, đi sâu vào nguyên nhân gốc rễ và nâng cao chất lượng quản trị trong tổ chức

Không khí khóa học

Xuyên suốt chương trình, các anh chị học viên được tham gia vào hoạt động thảo luận, giải quyết tình huống để thực hành lập luận, bảo vệ quan điểm và phản biện những góc nhìn khác nhau.

Thay vì tìm kiếm ngay một câu trả lời, học viên được khuyến khích tiếp tục đặt kiểm tra những giả định phía sau, từ đó cùng nhau đào sâu để làm rõ bản chất vấn đề. Không khí lớp học vì vậy vừa đủ an toàn, vừa cởi mở để mỗi người sẵn sàng đưa ra quan điểm, lắng nghe và phản biện trên cơ sở lập luận thay vì cảm tính.

Nội dung chương trình

Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Harry Trịnh, các anh chị học viên được tiếp cận nền tảng của tư duy phản biện và từng bước thực hành cách vận dụng vào công việc quản lý, điều hành.

Một trong những nội dung trọng tâm của chương trình là kỹ năng đặt câu hỏi. Học viên được tiếp cận nhiều phương pháp như 5W1H, câu hỏi Socrates, 5WHY, câu hỏi hoán vị và câu hỏi phản tư. Thông qua đó, các anh chị rèn luyện khả năng đặt những câu hỏi có chất lượng để làm rõ thông tin, kiểm tra giả định và đào sâu vào bản chất của vấn đề.

Bên cạnh đó, học viên được tìm hiểu và thực hành quy trình tư duy phản biện, từ xác định mục tiêu, thu thập và đánh giá thông tin đến phân tích vấn đề, cân nhắc phương án và đưa ra quyết định. Việc thực hành trực tiếp giúp các anh chị hiểu rõ hơn cách ứng dụng cũng như tầm quan trọng của quy trình tư duy này.

Chương trình đồng thời chỉ ra những bẫy có thể ảnh hưởng đến quá trình tư duy và ra quyết định, giúp học viên nhận diện những điểm mù trong chính cách mình nhìn nhận vấn đề. Từ đó, mỗi anh chị có thêm cơ sở để kiểm tra lại lập luận, mở rộng góc nhìn và hạn chế những quyết định vội vàng hoặc thiếu dữ kiện.

Giá trị đọng lại sau khóa học

Chương trình không chỉ trang bị thêm một phương pháp tư duy, mà còn giúp các anh chị học viên thay đổi cách tiếp cận vấn đề. Thay vì lao vào tìm kiếm giải pháp, anh chị học cách dừng lại để xác định đúng vấn đề, đặt câu hỏi về những điều mình đang mặc định là đúng và chủ động tìm kiếm thêm những góc nhìn khác trước khi đưa ra kết luận.

Khi tư duy phản biện được áp dụng trong công việc, đội ngũ có thêm cơ sở để trao đổi thẳng thắn và có căn cứ. Quyết định được xem xét dựa trên dữ liệu, những phương án thay thế và hệ quả trong tương lai ngắn hạn lẫn dài hạn.

Quan trọng hơn, khi đội ngũ lãnh đạo cùng sở hữu nền tảng tư duy này, phản biện sẽ dần đi vào văn hóa doanh nghiệp, tạo cho anh chị một phương thức để cùng làm rõ sự thật, giảm thiểu điểm mù và nâng cao chất lượng quyết định. Đây cũng là tiền đề để Scots English từng bước hình thành một đội ngũ lãnh đạo có khả năng tư duy độc lập nhưng vẫn hợp lực hiệu quả vì tầm nhìn và mục tiêu chung.

Lời kết

True Success xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và đội ngũ Nòng cốt của Scots English đã tham gia chương trình với tinh thần tập trung, cởi mở và sẵn sàng phản biện.

Tư duy phản biện không phải năng lực có thể hoàn thiện sau một khóa học, mà cần được rèn luyện liên tục hàng ngày. Hy vọng nền tảng tư duy này sẽ đồng hành cùng anh chị trong thực tiễn công việc, từng bước nâng cao chất lượng tư duy của mỗi cá nhân, đồng bộ cách đội ngũ nhìn nhận và giải quyết vấn đề, từ đó tạo thêm nền tảng cho sự phát triển của Scots English trong chặng đường phát triển tiếp theo.