RECAP khóa huấn luyện PERCOACH – Khai mở đội ngũ K70

Ngày 22, 23 và 24/5 vừa qua, Khóa đào tạo PERCOACH – Khai mở đội ngũ K70 dành cho doanh chủ, CEO và lãnh đạo đã được True Success tổ chức thành công.

Tiếp nối sự thành công của các chương trình trước, khóa 70 mang đến cho học viên không chỉ một phương pháp kết nối và dẫn dắt nhân sự hiệu quả, mà còn từng bước thay đổi tư duy và đánh thức sức mạnh bên trong của anh chị lãnh đạo, từ đó hướng tới sự phát triển lâu dài và bền vững của cả anh chị lẫn đội ngũ xung quanh trong doanh nghiệp.

I. Bối cảnh khóa học

Đội ngũ là một trong những yếu tố nền tảng của doanh nghiệp. Doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại khi có đội ngũ. Và khi đội ngũ được đào tạo, định hướng, cùng quyết tâm hướng về sứ mệnh, mục tiêu chung, doanh nghiệp chắc chắn sẽ phát triển bứt phá. 

Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều nhà lãnh đạo vẫn đang gặp khó khăn trong việc kết nối, dẫn dắt và phát triển nhân sự trong tổ chức. Vì vậy, tổ chức không tối ưu được nguồn lực nội tại, gây lãng phí và nguy hiểm cho hệ thống.

Do đó, việc đào tạo, định hướng và khai mở năng lực đội ngũ trở thành nhu cầu cần thiết đối với mỗi nhà lãnh đạo trong giai đoạn hiện nay.

Thấu hiểu nhu cầu đó, True Success tổ chức chương trình đào tạo PERCOACH K70 với mong muốn hỗ trợ các anh chị học viên thay đổi tư duy lãnh đạo, đánh thức sức mạnh nội tại của chính mình và từng bước khai mở tiềm năng đội ngũ thông qua phương pháp percoach.

II. Không khí khóa học

Trong suốt 3 ngày học, khóa học diễn ra trong sự tập trung cao độ. Mỗi nội dung do chuyên gia Harry Trịnh chia sẻ đều nhận được sự quan tâm và chú ý từ học viên.

Bên cạnh đó, các anh chị học viên không ngừng đưa ra thắc mắc xoay quanh chủ đề bài giảng, hoặc chủ động chia sẻ những khó khăn trong quá trình quản lý đội ngũ để cùng phân tích và tìm ra hướng xử lý phù hợp. Sự chủ động này khiến cho không khí lớp học thêm phần hưng phấn và sôi nổi. 

III. Nội dung chương trình

Trong chương trình, chuyên gia Harry Trịnh đã chia sẻ nhiều nội dung kiến thức quan trọng, chẳng hạn như: sức mạnh của vô thức, những nguyên tắc nền tảng trong PERCOACH hay kỹ thuật rapport.

Chuyên gia cũng giới thiệu về bộ câu hỏi quyền năng, được chia thành 3 phần: câu hỏi dành cho lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội ngũ và lãnh đạo tổ chức. Bằng việc đặt và tìm kiếm câu trả lời cho những gì thực sự quan trọng, anh chị học viên được truyền thêm động lực và bắt đầu chuyển hóa từ bên trong.

Bên cạnh phần kiến thức, học viên còn tham gia vào các hoạt động thực hành rapport và coach theo từng cặp và nhóm. Chuyên gia trực tiếp quan sát, nhận xét và đưa ra góp ý sau mỗi phần thực hành nhằm giúp học viên điều chỉnh cách đặt tương tác, đặt câu hỏi và dẫn dắt người được coach.

IV. Giá trị đọng lại sau khóa học

Sau khóa học, các anh chị học viên có thêm góc nhìn mới về sức mạnh nội tại của mình cũng như vai trò lãnh đạo đội ngũ. Từ cách quản lý dựa trên áp đặt và mệnh lệnh, các anh chị bắt đầu tiếp cận đội ngũ theo hướng đồng hành, lắng nghe và thúc đẩy họ phát triển một cách tích cực và hiệu quả.

Chương trình cũng mang đến cho học viên phương pháp Percoach cùng bộ câu hỏi quyền năng để ứng dụng trực tiếp vào quá trình đồng hành, dẫn dắt và phát triển đội ngũ tại doanh nghiệp, một trong những năng lực hết sức quan trọng trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cần sự đồng hành và phát triển con người từ bên trong.

Không chỉ dừng lại ở công việc, anh chị còn có thể ứng dụng những giá trị của Percoach trong cuộc sống cá nhân và các mối quan hệ xung quanh, giúp khai phá năng lực và truyền động lực mạnh mẽ cho những người thân yêu.

Lời kết

True Success xin chân thành cảm ơn các anh chị học viên đã dành thời gian tham gia và đồng hành cùng chương trình PERCOACH K70 suốt 3 ngày đêm vừa qua.

Khóa học đã khép lại, nhưng hành trình khai mở chính mình và đội ngũ xung quanh bây giờ chính thức bắt đầu. Hy vọng rằng những giá trị kiến thức, phương pháp và công cụ được chia sẻ trong chương trình sẽ được các anh chị ứng dụng vào thực tiễn cuộc sống để tiếp tục phát triển sức mạnh nội tại, tập trung vào mục tiêu quan trọng của cuộc đời và xây dựng đội ngũ vững mạnh cùng tổ chức vươn xa trong thời gian tới.