RECAP KHÓA HUẤN LUYỆN PERCOACH K68 – SCOTS ENGLISH Ngày 03, 04, 05/03/2026

Trong ba ngày đêm từ 03 đến 05/03/2026, chương trình huấn luyện PERCOACH K68 – Khai mở đội ngũ dành cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý của Scots English đã diễn ra với sự tham gia của các anh/chị lãnh đạo cấp cao cùng các anh/chị quản lý cấp trung trong tổ chức.

Khóa huấn luyện không chỉ là một chương trình đào tạo về phương pháp coaching trong quản lý, mà còn là một hành trình trải nghiệm sâu sắc, nơi mỗi học viên có cơ hội nhìn lại cách mình đang dẫn dắt con người và khám phá những cách tiếp cận mới để phát triển đội ngũ một cách bền vững.

Một hành trình học tập mạnh mẽ và nhiều chuyển hóa

Trong suốt ba ngày học tập cường độ cao, các anh/chị học viên đã cùng nhau đi qua nhiều hoạt động trải nghiệm, thực hành và thảo luận chuyên sâu xoay quanh tư duy khai mở – lắng nghe – trao quyền.

Không khí lớp học diễn ra sôi nổi nhưng cũng đầy sự tập trung và tôn trọng trí tuệ. Mỗi tình huống, mỗi bài thực hành đều trở thành cơ hội để các anh/chị nhìn lại những thói quen quản lý quen thuộc và thử nghiệm những cách tiếp cận mới trong việc phát triển con người.

Thông qua các phiên thực hành coaching, nhiều học viên đã trải nghiệm rõ ràng sự khác biệt giữa việc đưa ra giải pháp cho nhân sự và khơi gợi để họ tự tìm ra câu trả lời của mình. Đây cũng chính là nền tảng cốt lõi của phương pháp PERCOACH – phát triển đội ngũ từ nội lực, thay vì phụ thuộc vào sự chỉ đạo.

Những giá trị được khơi mở trong khóa học

Trong quá trình học tập và chia sẻ, nhiều giá trị quan trọng đã được các học viên nhận diện và đúc kết:

• Sự thay đổi trong tư duy lãnh đạo: từ việc kiểm soát và chỉ đạo sang lắng nghe và dẫn dắt bằng câu hỏi.
• Nâng cao khả năng kết nối đội ngũ thông qua sự thấu hiểu và đối thoại sâu sắc hơn.
• Phát triển năng lực coaching trong quản lý, giúp nhân sự chủ động hơn trong việc giải quyết vấn đề và phát triển bản thân.
• Xây dựng văn hóa trao quyền và tin tưởng, tạo môi trường để mỗi thành viên phát huy năng lực và trách nhiệm.

Những chia sẻ cuối khóa cho thấy nhiều anh/chị đã bắt đầu nhìn thấy các cơ hội ứng dụng phương pháp này vào các hoạt động thực tế như họp nhóm, phát triển nhân sự, giải quyết vấn đề trong đội ngũ và xây dựng sự gắn kết nội bộ.

Không chỉ là kiến thức – mà là một hành trình phát triển lãnh đạo

PERCOACH K68 khép lại sau ba ngày đêm học tập liên tục, nhưng điều đọng lại không chỉ là những công cụ coaching hay phương pháp quản lý mới. Quan trọng hơn, đó là sự mở rộng trong cách nhìn về vai trò của người lãnh đạo – không chỉ là người đưa ra định hướng, mà còn là người khai mở tiềm năng của đội ngũ.

Sự hiện diện đầy cam kết của các anh/chị lãnh đạo và quản lý Scots English trong suốt chương trình chính là nền tảng quan trọng để những giá trị này tiếp tục được lan tỏa trong tổ chức.

Lời cảm ơn

True Success trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo và toàn thể anh/chị học viên Scots English đã tham gia chương trình với tinh thần học tập nghiêm túc, cởi mở và sẵn sàng thay đổi.

Chúc các anh/chị tiếp tục vận dụng hiệu quả tư duy và phương pháp PERCOACH trong hành trình phát triển đội ngũ – nơi mỗi cuộc trò chuyện lãnh đạo đều có thể trở thành cơ hội để khơi mở tiềm năng, nuôi dưỡng trách nhiệm và thúc đẩy sự trưởng thành của con người.