RECAP Khóa PERCOACH – Khai mở đội ngũ K71 tại VNPT Hà Nội

Ngày 16, 17 và 18/06 vừa qua, chương trình PERCOACH – Khai mở đội ngũ K71 đã được tổ chức tại trụ sở tập đoàn VNPT Hà Nội, với sự tham gia của đông đảo đội ngũ quản lý lãnh đạo của tập đoàn.

Trong bối cảnh công nghệ liên tục thay đổi và phát triển, việc xây dựng đội ngũ có động lực, năng lực và khả năng phát triển chuyển hóa từ bên trong trở thành nhu cầu quan trọng đối với các tổ chức lớn nói chung và VNPT nói riêng. 

Xuất phát từ thực tiễn đó, True Success triển khai tổ chức chương trình PERCOACH – Khai mở đội ngũ nhằm trang bị cho đội ngũ lãnh đạo phương pháp và công cụ khai mở tiềm năng con người, từ đó giúp phát huy sức mạnh đội ngũ của mình một cách đồng bộ và bền vững.

Bối cảnh chương trình

Thế giới công nghệ thông tin đang phát triển với tốc độ chóng mặt. Những sự thay đổi này đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ phát triển năng lực của một vài cá nhân xuất sắc, mà còn cần xây dựng được sức mạnh tập thể đội ngũ và hệ thống.

Bài toán này càng trở nên cấp thiết hơn đối với các tổ chức có quy mô lớn như VNPT. Khi đội ngũ lãnh đạo biết cách truyền cảm hứng, tạo động lực và giúp nhân sự phát huy tiềm năng của chính mình, tổ chức sẽ có thêm nguồn lực vững vàng để phát triển dài hạn.

Thấu hiểu nhu cầu đó, True Success đã tổ chức khóa huấn luyện PERCOACH – Khai mở đội ngũ với mong muốn đồng hành cùng đội ngũ lãnh đạo VNPT trong việc phát triển năng lực dẫn dắt con người, từ đó góp phần xây dựng những đội ngũ nhiệt huyết, chủ động và trách nhiệm.

Không khí khóa học

Dù nhiều anh chị học viên phải di chuyển quãng đường dài hàng chục cây số để tham gia chương trình, đồng thời theo học liên tục từ sáng đến tối với khối lượng kiến thức lớn, tinh thần học tập của anh chị vẫn luôn được duy trì ở mức cao.

Các phần trao đổi, thảo luận và thực hành luôn được anh chị tham gia một cách nhiệt tình. Một số anh chị cũng chia sẻ các băn khoăn, câu hỏi và chiêm nghiệm sau quá trình học và thực hành coach tại lớp.

Nhờ vậy, không khí lớp học được duy trì trong sự nghiêm túc nhưng vẫn cởi mở và giàu năng lượng. 

Nội dung chương trình

Trong chương trình, chuyên gia Harry Trịnh đã chia sẻ nhiều nội dung quan trọng liên quan đến phương pháp Percoach và cũng như cách ứng dụng percoach trong thực tiễn công việc.

Các anh chị học viên được tìm hiểu về sức mạnh của vô thức, những nguyên tắc nền tảng trong Percoach, rapport cũng như vai trò của kỹ thuật này trong quá trình coaching tiếp theo sau.

Chuyên gia Harry Trịnh cũng dành thời gian để phân tích về sức mạnh của câu hỏi trong lãnh đạo. Thông qua những ví dụ và tình huống thực tiễn tại lớp học, học viên nhận ra rằng một câu hỏi đúng không chỉ giúp làm rõ vấn đề mà còn có khả năng khơi mở tư duy, tái tạo động lực và giúp người đối diện nhìn thấy những điều mà trước đây họ chưa bao giờ nghĩ tới.

Tiếp đó, học viên được tiếp cận quy trình coaching gồm 10 bước và trực tiếp thực hành coaching cùng đồng nghiệp. 

Sau quá trình thực hành, chuyên gia Harry Trịnh trực tiếp quan sát, nhận xét và đưa ra các góp ý cụ thể nhằm giúp học viên điều chỉnh cách thiết lập mục tiêu, cách đặt câu hỏi, cách tương tác và đồng hành với người được coach. Qua đó, các anh chị từng bước thêm hiểu và sẵn sàng ứng dụng Percoach trong công việc thực tế.

Giá trị đọng lại sau chương trình

Thông qua quá trình thực hành, anh chị được trải nghiệm cả hai vai trò: người coach và người được coach. Từ đó, anh chị không chỉ học cách khai mở người khác mà còn trực tiếp cảm nhận được những thay đổi bên trong chính mình khi được lắng nghe và dẫn dắt đúng hướng.

Từ trải nghiệm đó, nhiều anh chị nhận ra rằng đội ngũ luôn có nhu cầu được tham gia, được đóng góp và được cùng xây dựng tầm nhìn cũng như mục tiêu chung. Khi mỗi cá nhân nhìn thấy vai trò và ý nghĩa của mình trong một tập thể, họ không còn cảm thấy bị ép mục tiêu từ trên xuống, mà thực sự hình thành động lực từ bên trong và mong muốn đóng góp vào mục tiêu chung.

Đây cũng là một trong những giá trị mà khóa học Percoach mang lại. Thay vì định hướng nhà lãnh đạo kiểm soát hay áp đặt mệnh lệnh, Percoach giúp họ thêm tin tưởng vào chính mình và sức mạnh của đội ngũ. Nhà lãnh đạo biết cách tạo động lực cho nhân sự, giúp họ tự nhìn thấy tiềm năng, giá trị và ý nghĩa của bản thân, từ đó chủ động hành động vì mục tiêu của mình và tổ chức.

Lời kết

True Success xin chân thành cảm ơn các anh chị lãnh đạo của Tập đoàn VNPT đã dành thời gian quý báu tham gia chương trình với tinh thần học tập nghiêm túc và cầu thị.

True Success mong rằng những kiến thức, công cụ và góc nhìn được chia sẻ trong chương trình sẽ góp phần hỗ trợ anh chị trên hành trình lãnh đạo, phát triển con người và xây dựng đội ngũ ngày càng chủ động, gắn kết và hiệu quả hơn.

Kính chúc các anh chị luôn giữ vững tinh thần học hỏi, không ngừng phát triển bản thân và tiếp tục dẫn dắt đội ngũ chinh phục những cột mốc mới trong sự nghiệp.