Khóa Huấn luyện Tư duy hệ thống dành cho CEO và Lãnh đạo K20

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và thay đổi liên tục, việc người lãnh đạo sở hữu một tư duy hệ thống để nhìn nhận vấn đề toàn cảnh, kết nối và vận hành các yếu tố một cách hài hòa, đã trở thành năng lực cốt lõi để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững. Nhận thấy tầm quan trọng đó, Học viện True Success tiếp tục tổ chức thành công khóa huấn luyện “Tư duy Hệ thống dành cho CEO & Lãnh đạo K20” trong hai ngày 25 và 26 tháng 10 năm 2025, quy tụ đông đảo các anh chị học viên đang giữ vai trò chủ chốt trong doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.

Khóa học không chỉ mang đến kiến thức nền tảng về tư duy hệ thống mà còn mở ra không gian trải nghiệm thực tiễn, nơi các nhà lãnh đạo cùng nhau khám phá, đối thoại và tái cấu trúc cách nhìn về “Quản trị – Vận hành – Con người” trong doanh nghiệp của chính mình.

1. Mở đầu: Khởi động mạnh mẽ, bước vào tư duy mới

Ngay từ những phút đầu tại ngày 25/10, không khí lớp học đã tràn đầy năng lượng và tập trung. Chuyên gia huấn luyện Harry Trịnh đã khơi mở bằng một tình huống thực tế: “Nếu công ty bạn là một hệ thống sống, từng phần tử ảnh hưởng lẫn nhau thì bạn sẽ quản lý như thế nào?”
Qua đó, học viên từng bước chuyển từ cách nhìn theo từng bộ phận rời rạc, sang cách nhìn “toàn hệ thống”, nơi mỗi quyết định, mỗi mối tương tác đều mang tính hệ thống.

2. Bầu không khí học tập chuyên sâu, kết nối & cảm hứng

Hai ngày huấn luyện diễn ra trong không khí năng động và cởi mở, nơi mỗi học viên không chỉ là người nghe mà còn là người đồng kiến tạo tri thức. Dưới sự dẫn dắt tận tâm của Chuyên gia, các anh chị CEO và Lãnh đạo đã tham gia thảo luận sôi nổi, chia sẻ góc nhìn quản trị từ chính doanh nghiệp của mình.

Những cuộc trao đổi trực tiếp với Chuyên gia giúp học viên nhận ra rằng “Tư duy Hệ thống” không chỉ là khái niệm lý thuyết mà là một công cụ thực tiễn giúp họ tái cấu trúc cách ra quyết định, tối ưu vận hành và nhìn nhận vấn đề từ gốc rễ thay vì xử lý phần ngọn.

Chương trình được thiết kế hài hòa giữa lý thuyết và thực hành thảo luận nhóm, cũng như chia sẻ từ cá nhân. Nhờ đó, học viên không chỉ nắm vững kiến thức mà còn áp dụng trực tiếp vào những tình huống thực tế trong doanh nghiệp của mình.

3. Nội dung nổi bật, ứng dụng cao, mở rộng góc nhìn lãnh đạo

Trong hai ngày 25-26/10, học viên đã được học qua các nội dung chính của chương trình như:

• Định hình cách quan sát: Thế giới vận hành, hệ thống & cấu trúc.

• Khái niệm “hệ thống” và “tư duy hệ thống”: Nguồn dự trữ, vòng lặp, sự trễ nhịp, tính hợp trội và khả năng cưỡng bức của hệ thống.

• Nhận diện “bẫy hệ thống”: Khi doanh nghiệp bị mắc kẹt trong những mô hình lặp lại vô hiệu quả.

• Điểm đòn bẩy trong hệ thống: Nơi một thay đổi nhỏ tạo ra ảnh hưởng lớn.

• Sơ đồ nhân quả, cách vẽ và phân tích hệ thống để dự báo và điều chỉnh chiến lược.

• Hoạt động nhóm và chia sẻ cá nhân.

4. Kết thúc và hành trình ứng dụng sau khóa

Kết thúc ngày 26/10, các học viên không chỉ gói gọn kiến thức mới mà còn có một tư duy mới để nhìn lại doanh nghiệp, nhìn lại bản thân dưới góc nhìn của Tư duy Hệ thống. 

Khóa học không dừng lại ở hai ngày truyền đạt, mà mở ra 30 ngày thực hành làm bài tập ứng dụng vào thực tiễn. Học viên cam kết thực hiện thay đổi hệ thống trong doanh nghiệp của mình, cùng với đó Chuyên gia sẽ đồng hành trong suốt quá trình thực hiện.

Cuối chương trình, True Success xin gửi lời cảm ơn tới tất cả các anh/chị học viên vì đã tin tưởng và lựa chọn chương trình “Tư duy Hệ thống dành cho CEO & Lãnh đạo K20”. Học viên mang về không chỉ tri thức mà còn mạng lưới đồng hành – Nơi những CEO & Lãnh đạo cùng chí hướng sẽ kết nối, hợp tác và phát triển bền vững.