Đổi Mới Tư Duy Nhà Lãnh Đạo

Đổi mới tư duy nhà lãnh đạo là việc bắt buộc phải làm

Nói đến tư duy và thay đổi tư duy là một phạm trù khó nhưng bắt buộc phải làm, nhất là đối với một nhà lãnh đạo.

Muốn thay đổi một đất nước, một dân tộc, một tổ chức, một doanh nghiệp hay một đời người, trước hết hãy thay đổi tư duy của đội ngũ lãnh đạo. Những gì chúng ta tư duy hôm nay, sẽ tạo nên tương lai của doanh nghiệp vào ngày mai.

Để thay đổi tư duy nhà lãnh đạo, cần đồng thời thay đổi khả năng suy nghĩ, sáng tạo của họ (hoạt động tư duy) và cách thức mà họ suy nghĩ, sáng tạo đó (gọi là mô hình tư duy).

Tư duy là hoạt động trí tuệ của con người, thể hiện ở khả năng suy nghĩ và sáng tạo trong việc nhận thức, phân tích, đánh giá và giải quyết vấn đề. 

Mô hình tư duy là những giả thuyết, khái quát, suy nghĩ, định kiến, hình ảnh đã ăn sâu vào cách nghĩ của các cá nhân, gây ảnh hưởng đến cách mà các cá nhân đó nhìn nhận về sự vật, hiện tượng.

Tầm quan trọng của tư duy nhà lãnh đạo

Tư duy giúp nhà lãnh đạo tạo ra tầm nhìn, tạo ra chiến lược phát triển, tạo ra sự lựa chọn và quyết định, tạo ra cách ứng xử, giao tiếp, cách gây ảnh hưởng, là điểm đòn bẩy quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, tạo ra sự khác biệt lớn cho doanh nghiệp.

Tại sao nhà lãnh đạo cần liên tục đổi mới tư duy?

Đổi mới tư duy là việc nhà lãnh đạo cần phải làm liên tục, bởi bối cảnh liên tục thay đổi, thời cuộc thay đổi. Những gì hôm nay đúng và phù hợp, có thể đã bị cũ và lạc hậu vào ngày mai, vô dụng vào ngày mai, mọi thứ đang thay đổi rất nhanh chóng.

Nhà lãnh đạo cần có tư duy xuất sắc, khác biệt, đi trước thời cuộc để dẫn dắt và chèo lái doanh nghiệp, chủ động thay đổi và thích ứng.

Nhà lãnh đạo phải xây dựng được chiến lược phát triển phù hợp với từng giai đoạn thực tiễn, phải dự báo được tương lai, vì vậy luôn phải đổi mới tư duy để đưa ra những dự báo chính xác, xây dựng chiến lược xuất sắc dẫn dắt doanh nghiệp.

Còn rất nhiều điều hữu ích chưa biết tới và cả những điểm mù trong tư duy, đòi hỏi nhà lãnh đạo phải luôn học hỏi, cập nhật kiến thức, thông tin.

Điểm đòn bẩy tác động thay đổi tư duy

Có sáu điểm đòn bẩy tác động đổi mới tư duy của nhà lãnh đạo, bao gồm:

1. Tạo ra bức tranh tầm nhìn

Nhà lãnh đạo cần tạo ra một bức tranh tầm nhìn chiến lược dài hạn, tầm nhìn này sẽ thúc đẩy nhà lãnh đạo suy nghĩ, tìm ra chiến lược phù hợp. Khi nhà lãnh đạo thực sự sống với tầm nhìn của doanh nghiệp, giải pháp sẽ xuất hiện.

2. Đối mặt với sự thực để giải quyết

Nhà lãnh đạo cần can đảm đối diện với thực tế của doanh nghiệp: những khó khăn, tồn tại, vấn đề, những điểm làm chưa tốt, những điều cần thay đổi, những việc cần có để tốt hơn… Những điều này sẽ thúc đẩy nhà lãnh đạo không ngừng tư duy.

3. Tạo ra sự căng thẳng sáng tạo

Một trong những đòn bẩy quan trọng tác động tới việc đổi mới tư duy nhà lãnh đạo đó là tạo ra “sự căng thẳng sáng tạo”. Nhà lãnh đạo hãy luôn tạo ra “sự căng thẳng sáng tạo” cho bản thân và đội ngũ lãnh đạo của mình, luôn đề ra và thách thức những giới hạn cao hơn, mục tiêu cao hơn, chất lượng cao hơn… điều này thách thức mỗi người nâng cao và phát triển tư duy.

4. Đặt vào môi trường có nhiều điều học hỏi

Hãy đặt bản thân, đội ngũ lãnh đạo vào môi trường học hỏi: Tham gia những khóa học dài hạn, những lớp học thường xuyên, tạo ra văn hóa học tập và đào tạo trong chính doanh nghiệp của mình, cùng thúc đẩy nhau học tập.

5. Học đi đôi với hành

Việc học cần đi đôi với thực hành, chuyển hóa việc học vào công việc thực tiễn hàng ngày. Vì chỉ có trong công việc, trong lao động con người mới nâng tầm tư duy và trở nên sáng tạo hơn mà thôi.

6. Thay đổi thế giới quan dẫn đến thay đổi mô hình tư duy

Nhà lãnh đạo cần liên tục thay đổi thế giới quan, chủ động sàng lọc, gạn đục khơi trong, thay đổi những niềm tin giới hạn, sai lầm, những hiểu biết không phù hợp bằng những kiến thức, thông tin phù hợp hơn, kịp thời hơn.

Khi thế giới quan thay đổi, mô hình tư duy cũng thay đổi theo, từ đó chất lượng tư duy cũng thay đổi.

10 tư duy nhà lãnh đạo cần đổi mới trong bối cảnh hiện nay như sau:

1. Kinh doanh bằng sự chính trực và tử tế
2. Tập trung vào năng lực cốt lõi
3. Khách hàng là trung tâm
4. Không chỉ phát triển sản phẩm, hãy xây dựng hệ sinh thái
5. Phát triển dựa vào chiến lược, không dựa vào “may mắn” và “quan hệ”
6. Ứng dụng công nghệ hiệu quả tạo nên sự khác biệt và dẫn đầu
7. Đồng hành cùng nhân sự: Hiểu, yêu, tin để lãnh đạo
8. Coi trọng kinh nghiệm, nhưng cũng coi trọng sự học và đổi mới
9. Coi trọng đồng thời lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội ngũ và lãnh đạo doanh nghiệp
10. Tư duy hệ thống

Chân dung nhà lãnh đạo thay đổi tư duy

Dưới đây là chân dung của một nhà lãnh đạo đổi mới tư duy:

1. Biết được điều mình biết là quá nhỏ bé
2. Biết được bản thân còn nhiều điểm mù
3. Biết được không thay đổi là chết
4. Dám nhìn thẳng vào sự thật
5. Dám học hỏi, dám thay đổi
6. Dám nghĩ, dám làm, dám chấp nhận sai lầm và sửa chữa
7. Dám phá bỏ cái cũ và thay đổi cái mới tốt hơn

Chiến lược để phát triển tư duy nhà lãnh đạo

Có sáu chiến lược giúp nhà lãnh đạo phát triển tư duy của mình, bao gồm:

1. Xây dựng bức tranh tầm nhìn chung và tầm nhìn cá nhân
2. Nhận diện bối cảnh tương lai
3. Nhận diện vấn đề, khoảng GAP của doanh nghiệp và cá nhân
4. Nhận diện những điều cần thay đổi và học kịp thời
5. Nhận diện những điểm mù
6. Đặt trong môi trường học tập và thay đổi

Để hiểu được chi tiết hơn, vui lòng xem video record Webinar Đổi Mới Tư Duy Nhà Lãnh Đạo tại link dưới đây

NHẬN TÀI LIỆU

WEBINAR #1: ĐỔI MỚI TƯ DUY NHÀ LÃNH ĐẠO