Những Sai Lầm Thường Mắc Khi Áp Dụng Tư Duy Hệ Thống

Trong bối cảnh ngày càng phức tạp, tư duy hệ thống đang trở thành công cụ không thể thiếu để giải quyết các vấn đề lớn trong quản trị, kinh doanh và lãnh đạo. Tuy nhiên, rất nhiều người mắc phải những sai lầm nghiêm trọng khi áp dụng tư duy hệ thống, khiến hiệu quả bị hạn chế hoặc thậm chí phản tác dụng.

Trong bài viết này, hãy cùng True Success tìm hiểu chi tiết các sai lầm thường gặp khi áp dụng tư duy hệ thống dưới góc nhìn của Chuyên gia Harry Trịnh nhé!

Sai lầm thường mắc khi áp dụng Tư duy hệ thống 1: Cần gấp về thời gian

Khi yêu cầu bất cứ một điều gì đại loại như “Cho tôi ngay một giải pháp, một ý kiến, một quyết định, hành động đi hoặc cung cấp cho tôi ngay một thứ này,…” thì không còn tư duy hệ thống nữa. Lúc đó, tư duy nhân quả, tư duy logic sẽ xuất hiện và nó đẩy lùi tư duy hệ thống. Vì vậy, người có tư duy hệ thống thì sẽ không để nước đến chân mới nhảy. Họ tính toán từ trước, họ dự đoán từ trước và họ chuẩn bị từ trước.

Các bạn cần lưu ý điều này: Nước đến chân mới nhảy thì không còn tư duy hệ thống nữa, ngay lập tức tư duy logic, tư duy tuyến tính (nhân quả) sẽ xuất hiện. 

Sai lầm thường mắc khi áp dụng Tư duy hệ thống 2: Sai đâu thì sửa đó

Điều này chẳng khác gì đau bụng chỗ nào thì chúng ta lấy dầu xoa chỗ đó. Nếu bạn sai đâu sửa đó thì không còn tư duy hệ thống nữa. Khi thấy yếu mới cần học, khi thấy thiếu mới cần làm, khi thấy sai đâu thì mới sửa đó thì nó không còn yếu tố tư duy hệ thống nữa mà nó chỉ giúp cho chúng ta sửa trên bộ phận mà thôi. Tư duy hệ thống thì không như thế, tư duy hệ thống sửa bao trùm lên, bao quát hơn, rộng hơn và bao trùm lên cả hệ thống. Có chiều sâu hơn và có tính chiến lược hơn, chứ không có yếu tố sai đâu sửa đó. Khi nào chúng ta “giật gấu vá vai”, “sai đâu sửa đó”, “đau ở đâu bôi dầu ở đó” thì lúc đó không còn tư duy hệ thống nữa.

Sai lầm khi áp dụng Tư duy hệ thống 3: Tất cả đều quy ra tiền

Cái gì chúng ta cũng quy ra tiền thì không còn tư duy hệ thống nữa. Vì có rất nhiều yếu tố không quy được ra tiền nhưng lại rất quan trọng như là: trí tuệ, sức khỏe, tâm hồn, mối quan hệ, mục đích sống, lý tưởng sống, động lực,… Cho nên, tài năng của chúng ta, nhân cách của chúng ta, khát vọng của chúng ta, động lực của chúng ta, quyết tâm của chúng ta,… đều cực kỳ quan trọng. Nhưng nếu mang những thứ này quy ra tiền thì không còn tư duy hệ thống nữa.

Trong doanh nghiệp cũng vậy, các yếu tố như: văn hóa, cách ứng xử, uy tín thương hiệu, sự gắn kết, sự đam mê, nhiệt huyết, sáng tạo, dám chịu trách nhiệm,… làm sao có thể quy ra tiền được? Những yếu tố này cũng cực kỳ quan trọng. Nếu chúng ta cứ quy ra tiền thì nó sẽ không còn là tư duy hệ thống nữa.

Sai lầm khi áp dụng Tư duy hệ thống 4: Thờ ơ hoặc quan tâm chưa đúng mức

Có nhiều người nói rằng: “Oh, nói đến tư duy hệ thống thì tôi biết rồi, tư duy hệ thống chỉ thế à, tôi biết sơ sơ là được rồi, tôi không cần học kĩ, tôi không cần thực tập, ứng dụng vào công việc, cái đó tôi tự làm được.” đều có thể mắc những sai lầm. 

Khi bạn đã biết tư duy hệ thống quan trọng rồi thì làm ơn hãy học nó một cách nghiêm túc. Hãy theo nó và ứng dụng nó một cách nghiêm túc. Còn nếu không, có thể chúng ta sẽ mắc những sai lầm đáng kể và nó có thể làm cho chúng ta ảnh hưởng rất nhiều đến cuộc sống, việc kinh doanh hoặc lãnh đạo.

Sai lầm khi áp dụng Tư duy hệ thống 5: Chỉ tập trung vào một phần tử/bộ phận

Người Việt chúng ta hay nói là “Chỉ biết mình thôi, không quan tâm đến người khác” hay còn gọi là “khôn lỏi”. Tức là chỉ quan tâm đến bộ phận, chỉ quan tâm đến phòng ban, chỉ quan tâm đến bản thân thôi mà không quan tâm đến cái tổng thể, không quan tâm đến người khác, không quan tâm đến yếu tố khác thì không còn tư duy hệ thống nữa.

Sai lầm khi áp dụng Tư duy hệ thống 6: Áp đặt cái tôi

Nếu ai có cái tôi quá mạnh mà áp đặt cái tôi vào quá lớn thì ngay lập tức sự kháng cự sẽ trỗi dậy. Dù áp đặt của bạn có thể đúng, có lợi cho người khác nhưng nếu cái tôi bạn quá lớn thì lập tức hệ thống sẽ kháng cự. Và khi nó kháng cự thì sẽ sinh ra rất nhiều mâu thuẫn bên trong. Nó sinh ra sự lách luật, các bè phái và nó lôi hệ thống của các bạn ra nhiều hướng khác nhau. Nó không để cho hệ thống hoạt động bình thường được. 

Trên đây là những sai lầm thường mắc phải khi áp dụng tư duy hệ thống mà bạn cần lưu ý. Ngoài ra, vẫn còn rất nhiều sai lầm khác. Vì vậy, bạn cần tỉnh táo, sáng suốt trong quá trình ứng dụng!

XEM THÔNG TIN KHÓA TƯ DUY HỆ THỐNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO