Lãnh đạo là gì? 3 Tố chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc?

Một nhà lãnh đạo tài ba sẽ đưa đất nước sớm vượt qua khó khăn và xây dựng được nền kinh tế, chính trị, xã hội ổn định và bền vững. Một nhà lãnh đạo xuất sắc cũng đưa tổ chức nhanh chóng đạt mục tiêu và khơi dậy động lực trong mỗi người. Vậy làm sao để là một người mà vừa có năng lực, tố chất và kỹ năng?

Lãnh đạo là gì?

Định nghĩa chung về lãnh đạo

Trong một tổ chức, lãnh đạo là người đứng đầu, có vai trò định hướng, dẫn dắt đội nhóm, những cá nhân trong, giúp họ gắn kết và phối hợp vì một mục tiêu chung.

Đối với cá nhân, đây là một kỹ năng, hoàn toàn có thể rèn luyện. Không cần phải là người đứng đầu, giữ một chức vụ nhất định trong tổ chức mới là làm lãnh đạo. Lãnh đạo thực chất là khả năng tạo ảnh hưởng với người khác, hay ngay cả với chính mình. Kỹ năng này chính là yếu tố thuyết phục người khác hành động một cách tự nguyện vì những mục tiêu của tập thể. 

Khái niệm lãnh đạo trong kinh doanh

Nhắc đến lãnh đạo trong kinh doanh, người ta sẽ nghĩ ngay đến các vị trí trong doanh nghiệp như CEO, CFO, COO, Manager,… Đây là những người giữ vị trí quan trọng trong một doanh nghiệp, họ có nhiệm vụ điều phối, thúc đẩy, giám sát, giao nhiệm vụ,..cho cấp dưới mình để thực hiện các nhiệm vụ, công việc để hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.

Để trở thành lãnh đạo trong doanh nghiệp, lãnh đạo là một năng lực được yêu cầu để đối mặt với các mục tiêu nhiều tính thách thức, khó khăn, từ đó đưa ra những quyết định tối ưu và tạo động lực, cảm hứng để mọi người cùng đồng hành. 

Vai trò của người lãnh đạo

Là người ở cương vị rất quan trọng với một tổ chức. Bởi vậy, họ giữ nhiều vai trò để một tổ chức có thể hướng tới kết quả đáng mong đợi.

Họ là những thủ lĩnh đáng ngưỡng mộ

Trong các nhiệm vụ, thách thức, hoạt động, họ giữ vai trò tiên phong để nhằm dẫn dắt, xác định được những hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp. Hành động của họ thể hiện qua việc ra quyết định kịp thời, thuyết phục và sẵn sàng đối đầu với những thách khó nhằn, huy động được nguồn lực phục vụ cho mục tiêu chung.

Họ là người truyền cảm hứng

Vai trò truyền cảm hứng là yếu tố tất yếu của một người đứng đầu. Vai trò này vô cùng quan trọng vì lãnh đạo là ảnh hưởng đến rất nhiều người, bằng những câu chuyện, khả năng diễn đạt, truyền tải được những thông điệp của mình đến mọi người, từ đó nhằm khơi gợi được hành động để cùng nhau thực hiện các nhiệm vụ.

Họ là người điều hòa các mối quan hệ

Làm việc chung với nhiều người, điều này khó tránh khỏi các mâu thuẫn, xung đột lợi ích. Lúc này, nhiều lãnh đạo cần phát huy vai trò là người điều hòa. Họ cần giữ được một môi trường ổn định và đảm bảo lợi ích cho mọi người trong cùng một đội nhóm được công bằng nhất. Đồng thời, tạo lập mạng lưới kết nối, hài hòa để nhân sự làm việc hiệu quả.

Họ còn giữ vai trò là một người bạn

Không chỉ là một thủ lĩnh dẫn dắt, người lãnh đạo còn là người có thể lắng nghe, chia sẻ, là một người đáng tin cậy của nhân sự, cấp dưới và mọi người xung quanh. Hay nói cách khác, là một người bạn để thấu hiểu, giúp đỡ và định hướng. Đó chính là cách để từ một người thủ lĩnh bình thường trở thành nhà lãnh đạo vạn người mê.

Đặc điểm của một nhà lãnh đạo

Lãnh đạo là người có tầm nhìn

Là những người đứng đầu hay đi tiên phong trong công việc, nhiệm vụ, nên những người lãnh đạo thường là người có khả năng nhìn xa trông rộng. Nhìn xa trông rộng để có thể dự đoán được những khó khăn, hay lợi ích mà tổ chức sẽ gặp phải. Từ đó, đưa ra các quyết định có thể dễ dàng hơn dựa hơn những cơ sở thông tin trước đó, phương án có lợi nhất cho doanh nghiệp, tổ chức của mình.

Nhà lãnh đạo có khả năng tạo động lực và truyền cảm hứng

Nhà lãnh đạo xây dựng được tầm nhìn nhưng không biết cách truyền đạt tầm nhìn thì sẽ gây khó khăn rất lớn cho tổ chức. Sẽ rất khó để nỗ lực và cố gắng nếu người ta không biết mình đang cố gắng vì điều gì. Có tầm nhìn và biết cách truyền đạt tầm nhìn để tạo cảm hứng cho nhân sự.

Vì mục tiêu chung, nên người lãnh đạo sẽ là người khơi gợi được động lực, cảm hứng và thúc đẩy được những người nhân sự cùng đồng hành. Tạo cảm hứng và truyền động lực là đặc điểm của các nhà lãnh đạo tài ba.

Hoạch định chiến lược và quản lý công việc

Chiến lược là con đường đi một cách lâu dài của tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đề ra. Với mỗi chiến lược nhỏ hơn, đều rất có rất nhiều việc phải thực hiện. Điều đó đòi hỏi người lãnh đạo phải tính toán được con đường đi lâu dài cho tổ chức và biết cách sắp xếp, tổ chức công việc hiệu quả, vận hành trơn tru, tránh để xảy ra sự chồng chéo trong công việc hay chiến lược không rõ ràng.

Một chiến lược tốt là một chiến lược giúp định hướng cho toàn bộ sự phát triển của doanh nghiệp. Chiến lược đưa ra phải có tính thích nghi, đảm bảo được các lợi ích cho cả phía khách hàng, nhân sự và đối tác. Một chiến lược có mang tính khả thi càng cao thì sự thực hiện chiến lược càng được cụ thể và thực hiện thành công.

Người lãnh đạo cần biết cách xây dựng, đào tạo đội ngũ nhân sự của mình

Không có nhà lãnh đạo nào có thể thành công nếu như đi một mình và không có ai đồng hành hỗ trợ. Nhân sự chính là người giải bài toán đó. Họ sẽ là người cùng với lãnh đạo của mình thực hiện các dự án chung, nhận nhiệm vụ trực tiếp từ trên xuống để thực hiện.

Có thể nói, đội ngũ nhân sự là yếu tố then chốt, sống còn cho bất cứ một tổ chức, doanh nghiệp nào. Vì vậy, làm lãnh đạo là người biết xây dựng, đào tạo đội ngũ hiểu về tổ chức, hiểu cả chính mình để làm việc thuận lợi, sử dụng được những điểm mạnh yếu phù hợp cho công việc. Họ đi cùng nhân sự, là người giúp họ nhận thấy chính mình, hiểu về tổ chức và thực hiện công việc hiệu quả.

Những tố chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc

Sự hiểu biết và ham học hỏi

Để điều hành được doanh nghiệp của mình, yêu cầu người lãnh đạo phải có những kiến thức, hiểu biết trong lĩnh vực mà mình làm việc. Sự hiểu biết về chuyên môn để họ nắm bắt và giám sát công việc được trơn tru, nhuần nhuyễn. 

Ngoài ra, tinh thần ham học hỏi này còn thể hiện qua việc họ không ngừng học tập các kiến thức khác ngoài lĩnh vực chuyên môn. Họ học hỏi sâu rộng các kiến thức khác nhau và thường xuyên cập nhật thông tin, tri thức mới để nâng cao năng lực bản thân và phục vụ cho sự phát triển của tổ chức.

Tầm nhìn và sự quyết đoán

Như đã đề cập, người lãnh đạo là người phải có tầm nhìn, tầm nhìn trong dài hạn, trong ngắn hạn để đưa ra những quyết định cho tổ chức của mình. Nhờ vào năng lực này, nhiều người có thể đưa ra những phán đoán mang tính nhạy bén, họ thu thập các dữ liệu, phân tích các tình huống một cách cụ thể, từ đó đưa ra những ý kiến thông tin mang tính quyết định.   

Đứng trước một cơ hội nào đó sự quyết đoán thể hiện rằng đó là một người dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Những quyết định đưa ra mang tính thời điểm chính xác, đúng việc, đúng mực và mang lại hiệu quả tốt nhất. Bằng việc nhận các ý kiến của nhân viên, những người đứng đầu có thể khuyến khích họ cống hiến, đóng góp và hơn hết tiếp thu ý kiến để đưa ra những quyết định khách quan.

Kiên trì, dám chấp nhận thử thách

Trong hành trình trở thành nhà lãnh đạo, họ sẽ gặp không biết bao nhiêu thứ thử thách, khó khăn, nguy hiểm. Vì thế phẩm chất của họ ở đây, chính là sự kiên trì, ý chi dám chấp nhận, đương đầu với thử thách. Sẽ chẳng có con đường nào trải đầy hoa hồng cho nhà lãnh đạo. Con đường ấy tuy khó khăn vất vả, nhưng sự kiên trì, ý chí và bản lĩnh là phẩm chất để họ vượt lên trên tất cả.

Dám chấp nhận thử thách, dám đương đầu với khó khăn. Nhưng quyết định được đưa ra, dù có sai lầm cũng không được đổ lỗi. Họ sẽ là người có trách nhiệm cao nhất, nhận thức được trách nhiệm của mình trong mọi việc. 

Bản lĩnh của họ chính là thể hiện ở chỗ này, họ không đổ lỗi cho mỗi sự việc xảy ra hay bất kỳ ai. Vì họ hiểu rằng những thông báo, thông tin họ đưa ra đều mang tính quyết định và họ sẽ là người chịu trách nhiệm cho những vấn đề xảy ra đó. 

Làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc?

Nhà lãnh đạo là yếu tố quyết định rất lớn cho sự thành bại của tổ chức. Làm một nhà lãnh đạo đã khó, làm lãnh đạo xuất sắc còn khó hơn rất nhiều. Vậy làm sao để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, phải rèn luyện như thế nào? Dưới đây, sẽ là 5 năng lực cốt lõi để bạn theo đuổi:

1.Chính trực và tử tế

2. Phát triển năng lực cá nhân

3. Tập trung vào kết quả

4. Khả năng liên kết

5. Dẫn dắt sự thay đổi

Nếu bạn là một doanh nhân, một lãnh đạo vẫn còn loay hoay trên hành trình lãnh đạo của mình. Thì chương trình Leader Spirit là khóa học dành cho bạn. Với sự dẫn dắt của chuyên gia Harry Trịnh, 5 năng lực cốt lõi và rèn luyện 15 năng lực, chắc chắn sẽ bạn sẽ đột phá, trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc.

Lời kết

Lãnh đạo, người chèo lái con thuyền tổ chức đi đúng hướng, làm đúng việc và hướng đến những mục tiêu đặt ra. Vì sứ mệnh to lớn, nên trách nhiệm của nhà lãnh đạo không hề nhỏ, chính vì vậy, kỹ năng lãnh đạo luôn phải được học hỏi, trau dồi và thực hành tốt.