3 Mô Hình Lãnh Đạo Giúp Bạn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Xuất Sắc

Có 3 mô hình lãnh đạo giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc: Mô hình 5 trụ cột và 18 năng lực cốt lõi; Mô hình chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc – CPO; Mô hình vòng tròn chuyển hóa. Dưới đây, True Success sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết để ứng dụng đúng các mô hình lãnh đạo này.

Mô hình lãnh đạo: 5 trụ cột và 18 năng lực cốt lõi

Mô hình “Leadership Tent” – “Lều lãnh đạo” (tạm dịch) được hai chuyên gia Zenger và Folkman đề xuất. Theo hai chuyên gia, mô hình phát triển năng lực lãnh đạo bao gồm 5 trụ cột:

• Trụ cột 1: Trụ cột nhân cách
• Trụ cột 2: Năng lực cá nhân
• Trụ cột 3: Kỹ năng giao tiếp
• Trụ cột 4: Dẫn dắt sự thay đổi
• Trụ cột 5: Tập trung vào kết quả

Qua quá trình nghiên cứu, chúng tôi nhận ra rằng trụ cột 2, 3, 4, 5 tương ứng với Mô hình ba chân kiềng của một nhà lãnh đạo toàn diện. Có ba điều rất đặc biệt trong mô hình lãnh đạo này là:

• Mô hình hóa được các năng lực cốt lõi của một nhà lãnh đạo một cách hệ thống
• Diễn tả được sự liên quan chặt chẽ với nhau của các năng lực lãnh đạo, thay vì để chúng rời rạc như tư duy truyền thống. 
• Năng lực quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo là năng lực nhân cách (chính trực và tử tế).

Kế thừa và phát triển mô hình lãnh đạo “Leadership Tent” của Zenger và Folkman, chúng tôi đã phát triển Mô hình 5 trụ cột và 18 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo toàn diện để phù hợp với bối cảnh Việt Nam hiện nay, các năng lực này có thể sẽ được thay đổi theo thời gian hoặc bối cảnh.

Như vậy, một năng lực tưởng chừng như là năng lực cá nhân là năng lực nhân cách lại được Zenger và Folkman đẩy riêng ra thành trụ cột quan trọng nhất, điều này rất sâu sắc vì năng lực này không chỉ ảnh hưởng đến năng lực cá nhân của một nhà lãnh đạo, mà nó còn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả lãnh đạo đội ngũ (kỹ năng giao tiếp, dẫn dắt sự thay đổi) và lãnh đạo doanh nghiệp (tập trung vào kết quả).

Hai chuyên gia cũng đưa ra một số năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo, nhưng sau khi nghiên cứu, để phù hợp với tình hình hiện tại ở Việt Nam, chúng tôi đã mạnh dạn thay đổi, đưa vào một số năng lực mới như năng lực: lãnh đạo bản thân, tư duy hệ thống, năng lực đào tạo, năng lực coaching (khai vấn) vào các trụ cột khác nhau và hình thành mô hình 18 năng lực cốt lõi như ở hình dưới. Cũng xin lưu ý là con số 18 cũng như các năng lực sẽ được chúng tôi thay đổi theo từng thời kỳ, bối cảnh cho phù hợp nhất.

Mô hình chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc: Mô hình CPO

Mô hình CPO của  Sandholtz và Ron Cutadean. Sandholtz và Ron Cutadean đã tiến hành rất nhiều cuộc khảo sát và phát hiện ra, những người rất thành công thường có một điểm trùng khớp rất ngẫu nhiên về những thứ họ làm rất giỏi (C = Competence (năng lực)), những thứ họ rất đam mê (P = Passion (đam mê)) và cái tổ chức cần (O = Organizational needs (tổ chức cần)), điểm trùng khớp này gọi là Sweet Pot (ô màu vàng hình bên dưới).

Thậm chí nhiều người được phỏng vấn trả lời rằng họ tạo ra thành công cho doanh nghiệp là do đúng lúc doanh nghiệp đang rất cần thứ họ giỏi (C) và thứ họ đam mê (P), và đó là nguyên nhân chính tạo ra thành công.

Zenger và Folkman đã ứng dụng nghiên cứu này để phát triển những nhà lãnh đạo xuất sắc và trong hàng ngàn khách hàng doanh nghiệp cho kết quả chính xác.

Đây cũng chính là Mô hình lãnh đạo chúng tôi áp dụng, tích hợp vào Giải pháp phát triển lãnh đạo toàn diện để tạo ra những nhà lãnh đạo xuất sắc.

Mô hình vòng tròn chuyển hóa

Đây chính là Mô hình do Chuyên gia Harry Trịnh tạo ra để áp dụng trong tất cả các chương trình đào tạo của True Success nhằm mang lại sự thay đổi tận gốc rễ cho người học và kiến thức học chuyển hóa thành hành vi tích hợp trong công việc hàng ngày, giúp học viên HỌC và RÈN năng lực, tạo hiệu quả khi ứng dụng vào công việc tại doanh nghiệp.

Mô hình Vòng tròn chuyển hóa: Trong tất cả các chương trình huấn luyện của True Success, học viên được huấn luyện theo 5 bước:

• Thay đổi tư duy
• Tái tạo động lực
• Phát triển năng lực
• Chuyển hóa hành động
• Tạo ra kết quả

Và việc của đội ngũ True Success là luôn “đồng hành, dẫn dắt” học viên trong suốt hành trình này. Khi một chu trình kết thúc thì chu trình hai cũng bắt đầu, học viên lại được tiếp tục theo 5 bước trên. Đây chính là phương pháp “xoáy trôn ốc”, “mưa dầm thấm lâu” thể hiện của triết lý “thay đổi từ gốc rễ” của True Success.

Nếu bạn là học viên hay doanh nghiệp, bạn nghĩ sao về sự hiệu quả của mô hình lãnh đạo này?

>>> Xem thêm: Giải pháp phát triển lãnh đạo toàn diện