Vai trò của nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp là gì? Lãnh đạo có tác động quan trọng như thế nào đối với doanh nghiệp và đội ngũ? Dưới đây là chia sẻ của Chuyên gia Huấn luyện và Phát triển con người Harry Trịnh về nội dung này. True Success mời bạn theo dõi!
Vai trò của nhà lãnh đạo đối với doanh nghiệp là gì?
“Không có lãnh đạo không có doanh nghiệp – không có doanh nghiệp không có lãnh đạo” (Harry Trịnh)
Có thể nói nhà lãnh đạo là người tạo ra doanh nghiệp. Doanh nghiệp được tạo ra từ ý tưởng của nhà lãnh đạo, ý tưởng này truyền cảm hứng, tạo động lực để nhà lãnh đạo thiết kế sản phẩm, dịch vụ, khách hàng, mô hình kinh doanh… hình thành tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Nhà lãnh đạo ảnh hưởng toàn diện, sâu sắc, hệ thống và trực tiếp lên doanh nghiệp của mình. Nếu bạn là người sáng lập nên doanh nghiệp, thì doanh nghiệp sẽ mang “hình dáng” con người của bạn từ văn hóa, giá trị cốt lõi, tầm nhìn, hiệu quả.
Bên cạnh đó, vai trò của nhà lãnh đạo đối với doanh nghiệp còn bao gồm hiệu quả làm việc. Hiệu quả làm việc của nhà lãnh đạo, của đội ngũ lãnh đạo sẽ quyết định hiệu quả của doanh nghiệp. Doanh nghiệp lớn lên đến tầm nào, dừng lại hay suy vong đều phụ thuộc vào năng lực của đội ngũ lãnh đạo. Nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ tạo ra một doanh nghiệp xuất sắc, nhà lãnh đạo đủ tốt tạo ra một doanh nghiệp tầm tầm, nhà lãnh đạo tồi sẽ phá hủy doanh nghiệp.
Vai trò của nhà lãnh đạo đối với đội ngũ là gì?
Để vận hành doanh nghiệp của mình và thực hiện hóa tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, nhà lãnh đạo không thể làm một mình, họ cần có một đội ngũ cùng nhau thực hiện. Lúc này, vai trò của nhà lãnh đạo được thể hiện rất rõ ràng.
Nhà lãnh đạo là người tạo ra đội ngũ. Họ tuyển dụng, sắp xếp, đào tạo, truyền cảm hứng, tạo động lực, định hướng, đồng hành, dẫn dắt đội ngũ đi trên một “con đường” để cùng nhau thực hiện mục tiêu, tầm nhìn của doanh nghiệp.
Với vai trò này, nhà lãnh đạo trở thành một kiến trúc sư, một người thầy, một người truyền cảm hứng, một người đồng hành, một chiến lược gia, một tấm gương sáng để dẫn dắt đội ngũ của mình. Không có người lãnh đạo sẽ không có đội ngũ, không có đội ngũ doanh nghiệp sẽ bị hủy diệt.
“Nhà lãnh đạo nào sẽ sinh ra đội ngũ ấy”. Vai trò của nhà lãnh đạo còn là ảnh hưởng toàn diện, sâu sắc lên đội ngũ của mình về văn hóa, mô hình tư duy, tinh thần, khát vọng, động lực, hiệu suất, hiệu quả. Nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ tạo ra nhân sự xuất sắc, đội ngũ xuất sắc, thế hệ tiếp nối xuất sắc và những nhà lãnh đạo kế cận xuất sắc, nhà lãnh đạo tồi sẽ tạo ra một hệ thống tồi.
Doanh nghiệp và đội ngũ có thực sự cần lãnh đạo không?
Lãnh đạo là cần thiết ở tất cả mọi cấp độ của doanh nghiệp. Bất cứ cấp độ nào, vị trí nào, công việc nào cũng cần hình dáng và vai trò của nhà lãnh đạo.
Với đội ngũ – con người, họ cần nhà lãnh đạo để giao tiếp, hiểu họ chứ không phải máy móc. Họ cần người lắng nghe, đào tạo, định hướng, truyền cảm hứng, hỗ trợ, đồng hành và dẫn dắt họ đi trên một hành trình dài, khó khăn, thách thức, gian khổ. Nếu không có người lãnh đạo, đội ngũ sẽ yếu ớt, mất sức sống và tan rã.
Với doanh nghiệp – hệ thống (người + vật), nhà lãnh đạo có vai trò là người hoạch định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, xây dựng văn hóa, xây dựng mô hình và các thiết chế để dẫn dắt, quản trị đội ngũ hiệu quả nhằm đạt được mục tiêu, tầm nhìn và giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Hãy ưu tiên phát triển đội ngũ lãnh đạo của bạn, vì đó chính là đội ngũ ưu tú, tinh nhuệ, linh hồn của doanh nghiệp. Thành hay bại cũng từ đội ngũ này mà ra.