Đặc điểm, ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán

Trong quản trị học, có ba kiểu phong cách lãnh đạo: tự do, dân chủ và độc đoán. Và để trở thành nhà lãnh đạo thành công thì biết và hiểu sâu để tìm ra phong cách lãnh đạo phù hợp với bản thân và doanh nghiệp mình. Hãy cùng tìm hiểu về phong cách lãnh đạo độc đoán qua bài viết này.

Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì?

Phong cách lãnh đạo độc đoán hay còn được gọi là phong cách lãnh đạo chuyên quyền (Autocratic leadership) là kiểu lãnh đạo theo sự độc đoán với mệnh lệnh được thể hiện rõ ràng qua việc tất cả quyền quyết định trong doanh nghiệp chỉ tập trung vào một người quản lý.

Không chỉ vậy, đây là phong cách lãnh đạo với hình thức nhân viên bắt buộc phải thực hiện theo quyết định của người lãnh đạo đưa ra mà sẽ không có một ý tưởng, lời khuyên, phương án đóng góp nào từ nhân sự cấp dưới. Với ý chí của mình người lãnh đạo bác bỏ tất cả ý tưởng, phương án của mọi thành viên trong tổ chức.

Tuy nhiên, phong cách này chỉ áp dụng được với những nhà lãnh đạo đã chắc chắn được sự thành công khi nhân viên tự chủ động làm việc theo ý mình hay nhân sự đủ động lực để thực hiện.

Phong cách lãnh đạo độc đoán có đặc điểm như thế nào?

Mỗi phong cách lãnh đạo đều có những đặc điểm riêng. Và dưới đây là những đặc điểm nổi bật của phong cách lãnh đạo độc đoán này: 

• Mọi phương pháp hay quy trình làm việc là người quyết định tất cả.
• Nhân sự ít khi được tin cậy khi đưa ra ý tưởng hay làm nhiệm vụ quan trọng.
• Công việc tổ chức theo khuôn mẫu cứng nhắc và bài bản.
• Sự sáng tạo và tư duy đột phá của nhân sự đều bị bác bỏ.
• Nguyên tắc, quy chuẩn được đặt lên hàng đầu và truyền đạt rõ ràng.

Phong cách lãnh đạo độc đoán có ưu điểm, nhược điểm gì?

Dù là phong cách lãnh đạo nào cũng có ưu điểm, nhược điểm riêng của nó. Dưới đây là những ưu, nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán.

Ưu điểm

Nhìn qua, phong cách lãnh đạo này mang tính chất tiêu cực ở môi trường làm việc. Nhưng, tính độc đoán cũng có những ưu điểm riêng mà nhiều người lãnh đạo chưa thể có được. Người lãnh đạo là người có kiến thức rộng và hiểu biết nhất trong nhóm, thì phong cách này giúp người lãnh đạo có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và tối ưu nhất trong hoạt động điều hành doanh nghiệp.

Hạn chế sự trì trệ

Với phong cách lãnh đạo này nhà lãnh đạo sẽ đưa ra được quyết định nhanh chóng và quyết đoàn nhất. Bởi, người người quản lý sẽ tự xây dựng lên chiến lược tối ưu nhất và bắt buộc nhân sự phải thực hiện theo mệnh lệnh của mình. Do vậy, doanh nghiệp sẽ không rơi vào trường hợp các dự án bị trì hoãn do tổ chức thiếu sự đồng bộ, thống nhất.

Thử thách năng lực nhân viên

Những nhà quản lý theo phong cách lãnh đạo này có sự tác động rất lớn tới nhân viên, khiến họ phải thực hiện các công việc được giao đúng thời hạn và tránh tồn đọng, công việc chồng chất lên nhau. Bên cạnh đó, có những dự án yêu cầu người quản lý phải giải quyết và đưa ra phương án nhanh chóng và tối ưu nhất.

Tạo áp lực tích cực

Đôi khi, áp lực giúp cho nhân sự trong doanh nghiệp chủ động phải trau dồi kiến thức, kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ để có thể làm việc năng suất hiệu quả hơn. Và tất nhiên, việc này mang tới nhiều lợi ích, sự thành công cho doanh nghiệp hơn.

Nhược điểm

Tuy được đánh giá là phong cách lãnh đạo tạo ra năng suất làm việc hiệu quả cao nhưng nó lại hay bị gắn vào chiếc mác độc đoán và bảo thủ.

• Đầu tiên, người lãnh đạo theo phong cách này hay bị đánh giá là chuyên quyền, độc tài, bảo thủ và dễ gây mất lòng giữa các thành viên với nhau.
• Thứ hai, nhà quản lý thường có xu hướng bác bỏ những ý tưởng đề xuất và không xem xét, tham khảo thêm các phương án của nhân sự. Bởi vậy, đôi lúc nó lại khiến cho nhân sự cảm thấy nản chí và bị thiếu sự tôn trọng, gây bất đồng quan điểm giữa nhân viên và nhà lãnh đạo.
• Cuối cùng, đôi khi phong cách này với sự chuyên quyền bảo thủ đã bỏ qua những phương án, ý tưởng sáng tạo, không chịu tiếp nhận cái mới. Và điều đó ít nhiều đã tác động tới sự phát triển của tổ chức. Trong khi, nhân sự ngày này đã được học tập, trau dồi kiến thức, kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ rất tốt và theo xu hướng hiện đại thì việc ra quyết định được khích lệ ở mọi cấp bậc. 

Một số ví dụ tiêu biểu về phong cách lãnh đạo độc đoán

Steve Jobs

Câu nói “Dân chủ không tạo nên những sản phẩm tuyệt vời. Để làm được điều đó, anh cần một nhà độc tài thông thái” của ông đã nói lên phong cách lãnh đạo của ông. Ông luôn làm việc theo nguyên tắc của mình và tỏ thái độ gay gắt với ý tưởng của các chuyên gia. Steve Jobs luôn đẩy mạnh quyền lực chuyên quyền của mình để đạt được những thành tựu đặc biệt

Ông luôn độc đoán và mạnh mẽ trong các quyết định của mình. Với những dự tính của mình, ông bỏ ngoài tai những sự phản đối hay sự chê trách của mọi người, ông chỉ cần thấy đúng sẽ làm. 

Điển hình là khi ông vừa quay trở lại Apple giá cố phiết trượt giá liên tục không phanh. Đó là thời kỳ đen tối nhất của Apple. Để giải quyết, đầu tiên ông đã quyết định hạ giá cổ phiếu ưu đãi. Ông quyết định làm và phải làm ngay bỏ ngoài tai sự phản đối của bộ phận tài chính. Và Steve Jobs đã thu lại được thành công khi giá cổ phiếu trong một tháng tăng từ 13 lên 20 đô la.

Jack Welch

Đôi khi, những hành động mệnh lệnh của một CEO độc đoán, chuyên quyền sẽ được bù lại bởi những điểm mạnh. Tuy nhiên, báo chí giới kinh doanh lại chỉ chú ý vào những điểm xấu của ông. Jack Welch đã xoay chuyển tình thế khó khăn một cách ngoạn mục cho công ty trong những ngày đầu GE được thành lập.

Trong lúc đó, phong cách lãnh đạo từ trên xuống là phù hợp nhất đối với công ty của Welch lúc bấy giờ. Tuy báo giới rất ít chú ý tới Welch, những bằng cách nào đó, ông đã thay đổi sang phong cách lãnh đạo mới trí tuệ thông minh cảm xúc hơn, đặc biệt là ông đã khôn khéo tạo sứ mệnh, tầm nhìn phát triển cho công ty và tạo động lực cho mọi người hành động, thực hiện theo.

Bill Gates

Theo đánh giá, Microsoft sẽ phá sản nhưng hiện tại nó lại đang rất thành công với một người lãnh đạo theo phong cách lãnh đạo độc đoán. Hãy nhìn nhận ở một khía cạnh khác với thái độ được coi là tiêu cực của ông. Bill Gates là một người lãnh đạo chỉ tập trung tới thành quả cuối cùng của mỗi nhân sự xuất sắc, trong doanh nghiệp mà mọi thành viên đều là những người được thúc đẩy động lực, lựa chọn kỹ càng. 

Đó là một thách thức đối với nhân sự phải nỗ lực vượt qua những thành tích đạt được trước đây với sự lãnh đạo rất nghiêm khắc của ông. Có thể nhìn thấy rõ, nó rất hiệu quả khi nhân sự có năng lực, có chuyên môn, có năng lượng và gần như không cần tới sự hướng dẫn. Và đó là những tính cách mà chúng ta có thể thấy ở các nhân viên IT của Microsoft.

Jeff Bezos

Trong các CEO “đáng đồng tiền bát gạo” của nước Mỹ , Jeff Bezos đứng hàng đầu của danh sách theo tạp chí Forbes. Với các hạng mục năng lực điều hành, tỷ lệ lương thưởng trên doanh số và năng lực lãnh đạo thì ông đã lọt vào top 5% những người lãnh đạo được đánh giá cao. Và phong cách lãnh đạo độc đoán của ông đã biến Amazon trở thành nhà bán lẻ đứng đầu thế giới.

Phương pháp rèn luyện phong cách lãnh đạo độc đoán phù hợp

Dù là phong cách lãnh đạo nào cũng có những ưu điểm, nhược điểm riêng. Tuy là phong cách lãnh đạo độc đoán nhưng cũng có những ưu điểm và thành công nhất định với phong cách này chứ không phải chỉ toàn nhược điểm. Điều quan trọng của các nhà lãnh đạo là phải hiểu rõ bản thân mình phù hợp với phong cách lãnh đạo nào. Bên cạnh đó, cũng cần phải thấu hiểu nhân sự của mình để tìm ra phong cách lãnh đạo phù hợp với mọi tình huống.

Hãy tham gia ngay khóa học Leadership Quantum Leap – Đột phá năng lực lãnh đạo để có thể hiểu rõ bản thân và tìm ra phong cách lãnh đạo phù hợp nhất với bản thân bạn.

Khóa huấn luyện sẽ giúp học viên nhận ra những góc khuất, điểm yếu “ chết người” khi làm lãnh đạo và tìm ra được lý do tạo sao kinh doanh mãi mà không hiệu quả.

Khóa học bao gồm: 

• Hiểu và tư duy đúng về nghề lãnh đạo, phong cách lãnh đạo.
• Hiểu và biết cách xây dựng phong cách lãnh đạo hiệu quả cho riêng mình.
• 5 trụ cột và 15 năng lực cốt yếu của người lãnh đạo – điều tạo nên một nhà lãnh đạo xuất sắc.
• Cách xác định vùng thế mạnh và điểm yếu chết người trong lãnh đạo.

Khóa huấn luyện sẽ giúp học viên nhìn nhận bản thân, tự thay đổi để trở thành doanh nhân thành công.

Để hiểu và được tư vấn chi tiết hơn về khóa huấn luyện Leadership Quantum Leap – Đột phá năng lực lãnh đạo, vui lòng liên hệ hotline:  0912604466 – True Success.

Lời kết

True Success đã giúp bạn biết và hiểu về phong cách lãnh đạo độc đoán qua bài viết này. Chúc bạn sẽ tìm ra được phong cách lãnh đạo cho bản thân và phù hợp với doanh nghiệp của mình.

Xem thêm:

Chức năng, phẩm chất của lãnh đạo trong quản trị học

Những nhà lãnh đạo áp dụng phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Các kiểu lãnh đạo phổ biến và những yếu tố ảnh hưởng