© 2022 True Success. All rights reserved
3 kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng cần có
Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng gồm các kỹ năng cần có bao gồm: Kỹ năng lập kế hoạch; kỹ năng tổ chức thực hiện kế hoạch; kỹ năng triển khai công việc; kỹ năng tham mưu. Không...
Kỹ năng lãnh đạo quản lý để đối phó với sự kháng cự
Trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp ngày càng có sự thay đổi về nhiều mặt trong nghiệp. Mỗi sự thay đổi này, có thể gặp sự phản kháng lớn nhỏ từ những đối tượng khác nhau. Chính vì thế,...
Các kiểu lãnh đạo phổ biến và những yếu tố ảnh hưởng
Đối với mỗi doanh nghiệp sẽ có một hình thức kinh doanh khác nhau và sẽ phù hợp với các kiểu lãnh đạo khác nhau. Biết tận dụng được cơ hội, thấu hiểu nhân sự sẽ giúp người quản lý...
Lãnh đạo hiệu quả trong thời đại công nghệ số
Lãnh đạo hiệu quả xưa nay vẫn là bài toán của nhiều nhà lãnh đạo. Đặc biệt, với xu hướng công nghệ đang diễn ra trên toàn cầu, đòi hỏi có ít nhiều sự thay đổi về cách lãnh đạo....
Đặc điểm, ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán
Trong quản trị học, có ba kiểu phong cách lãnh đạo: tự do, dân chủ và độc đoán. Và để trở thành nhà lãnh đạo thành công thì biết và hiểu sâu để tìm ra phong cách lãnh đạo phù...
7 cách đột phá năng lực lãnh đạo hiệu quả nhất
Năng lực lãnh đạo là cách mà mỗi nhà lãnh đạo đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt và sự biến đổi không ngừng đến từ thị trường, thế giới. Một người lãnh đạo có năng lực ổn định...
Lãnh đạo là gì? 3 Tố chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc?
Một nhà lãnh đạo tài ba sẽ đưa đất nước sớm vượt qua khó khăn và xây dựng được nền kinh tế, chính trị, xã hội ổn định và bền vững. Một nhà lãnh đạo xuất sắc cũng đưa tổ...
3 phong cách lãnh đạo và phương pháp rèn luyện hiệu quả
Phong cách lãnh đạo là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của quá trình quản trị nhân sự. Thông qua góc nhìn của nhân viên, phong cách của người lãnh đạo thường được thể hiện bằng hành...
Kỹ năng lãnh đạo: Bắt đầu từ bản thân trước
Kỹ năng lãnh đạo là kỹ năng cần thiết và quan trọng trong thời đại công nghệ 4.0. Đó không đơn giản là giao việc, chỉ tay năm ngón với cấp dưới. Nhà lãnh đạo có kỹ năng này xuất...
CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ: Áp dụng Tháp nhu cầu Maslow
Chiến lược nhân sự có tầm quan trọng không nhỏ đối với doanh nghiệp. Một trong nhiều mô hình xây dựng chiến lược này hiệu quả, có thể kể đến Tháp nhu cầu Maslow. Chiến lược nhân sự là gì?...
Tranh luận và tranh cãi. Khi nào 1 + 1 =100?
Ranh giới giữa tranh luận và tranh cãi rất mong manh. Đôi khi, trong giao tiếp chúng ta không thể tránh khỏi những cuộc tranh luận, và nếu như không biết kiềm chế cảm xúc thì sẽ rất dễ dẫn...
TƯ DUY CHỊU TRÁCH NHIỆM VÀ TƯ DUY NẠN NHÂN
Chúng ta thường nghe rất nhiều những câu: Tôi không làm được là do… Tôi đến trễ là do kẹt xe Tôi lỡ hẹn là do trời mưa Tôi không hoàn thành kế hoạch là do … Tôi không bán...