Lãnh đạo và dẫn dắt trong doanh nghiệp

Lãnh đạo và dẫn dắt, năng lực cần rèn luyện để nhà quản trị xác lập ảnh hưởng của mình tới đội ngũ, tới doanh nghiệp. Đứng trước sự thay đổi không ngừng của xã hội, thế giới, đòi hỏi người quản trị cần nâng cao năng lực này hơn nữa, là người tiên phong tìm ra hướng đi cho doanh nghiệp. Nhưng cần là người đứng đầu đủ mạnh mẽ, quyết liệt để đưa doanh nghiệp vượt khó khăn. Mời bạn đọc thêm trong bài viết dưới đây của True Success.

Lãnh đạo và dẫn dắt trong doanh nghiệp là gì?

Lãnh đạo và dẫn dắt là khái niệm liên quan đến việc đưa ra hướng dẫn, tạo động lực và tạo điều kiện để mọi người hoạt động theo hướng mục tiêu chung. Lãnh đạo là khả năng và vai trò của một người hoặc một nhóm người để cung cấp hướng dẫn, định hình mục tiêu và tạo điều kiện cho sự thành công của một tổ chức, một dự án hoặc một nhóm.

Lãnh đạo thường liên quan đến việc thúc đẩy sự tương tác, tạo động lực và truyền cảm hứng cho những người khác. Một lãnh đạo tốt có khả năng lắng nghe, xây dựng mối quan hệ tốt và định hình mục tiêu và chiến lược. Họ cũng phải có khả năng thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo và quản lý thay đổi trong một tổ chức.

Dẫn dắt là một khía cạnh của lãnh đạo, tập trung vào việc hướng dẫn và hỗ trợ những người khác trong việc đạt được mục tiêu. Dẫn dắt bao gồm việc cung cấp hướng dẫn, định hình mục tiêu, tạo động lực và xây dựng một môi trường học tập và phát triển.

Tuy nhiên, lãnh đạo và dẫn dắt không chỉ áp dụng cho các vị trí quản lý cấp cao, ở đó có thể tồn tại ở mọi cấp bậc trong tổ chức và trong các tình huống khác nhau. Mỗi người đều có khả năng và cơ hội để phát triển kỹ năng lãnh đạo và dẫn dắt trong vai trò của mình.

Đọc thêm bài viết hữu ích: 7 cách nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên

Lãnh đạo và dẫn dắt sự thay đổi là gì?

Trong thời đại như hiện nay, không có bất cứ điều gì là cố định, bất biết. Chính vì thế, một doanh nghiệp dù quy mô nhỏ hay quy mô lớn đều phải đối mặt với tất cả sự biến động. Điều này cho thấy năng lực lãnh đạo và dẫn dắt trở nên cấp thiết và quan trọng hơn bao giờ hết.

Một sự thay đổi, chuyển mình trong tổ chức dưới cấp độ toàn doanh nghiệp, lãnh đạo và dẫn dắt sự thay đổi là quản lý quá trình thay đổi trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Khi môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, các doanh nghiệp cần thích nghi và thay đổi để tồn tại và phát triển.

Nhiều sự thay đổi diễn ra có thể vấp phải những ý kiến trái chiều, ngại thay đổi từ mọi người, đội ngũ. Chính vì thế, lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ để họ thấu hiểu và ít tạo ra sự phản kháng hơn.

Vai trò của nhà quản trị khi thực hiện lãnh đạo và dẫn dắt 

Định hướng cho đội ngũ ưu tú

Trong việc điều hành doanh nghiệp, nhà quản trị không thể thực hiện một mình. Điều đó khiến người đứng đầu dễ rơi vào trạng thái mệt mỏi, quá tải. Sự thay đổi khó có thể đồng bộ với toàn bộ doanh nghiệp. Lúc này, đội ngũ ưu tú chính là những người có thể đồng hành cùng người đứng đầu, tạo nên một nhóm quản trị, ảnh hưởng mạnh mẽ và lan toả sâu rộng trong doanh nghiệp.

Nhà quản trị cần xây dựng tầm nhìn và giá trị cốt lõi của tổ chức, doanh nghiệp. Họ cần thể hiện tầm nhìn một cách rõ ràng và gợi cảm hứng cho đội ngũ. Làm sao để đội ngũ ưu tú, những người xuất sắc, phù hợp và hiểu doanh nghiệp nhìn thấy được vấn đề để cùng lãnh đạo tạo ra sự thay đổi cho các thành viên trong đội nhóm của mình. 

Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ ưu tú là những bước đầu tiên của nhà quản trị giúp doanh nghiệp của mình sẵn sàng và thích nghi để thay đổi.

Tìm hiểu sách hay dành cho doanh nhân nâng cao năng lực

Truyền cảm hứng tạo động lực

Xuyên suốt quá trình lãnh đạo và dẫn dắt, đòi hỏi nhà quản trị cần biết cách truyền cảm hứng và tạo động lực. Khả năng này có sự ảnh hưởng mật thiết đến đội ngũ nhân sự, năng lượng của doanh nghiệp. 

Người lãnh đạo truyền cảm hứng có khả năng gợi mở cảm xúc tích cực và khơi dậy đam mê trong đội ngũ. Bằng cách thể hiện tình yêu và cam kết đối với công việc, họ tạo ra một môi trường làm việc đầy sức sống và sự cống hiến. Họ tạo động lực cho nhân viên bằng cách thúc đẩy sự phát triển cá nhân và khuyến khích những thành tựu cá nhân.

Biết cách truyền cảm hứng, tạo động lực là người quản trị đang thể hiện khả năng lãnh đạo và dẫn dắt qua việc thể hiện lòng tin tưởng và tôn trọng đối với đội ngũ. Lắng nghe và xem trọng ý kiến của mọi người, tạo cơ hội cho nhân viên thể hiện ý tưởng và đóng góp. Bằng cách tạo ra một môi trường mở và khuyến khích sự sáng tạo, họ thúc đẩy những ý tưởng mới và giải pháp tốt hơn.

Nhà quản trị làm gì để lãnh đạo và dẫn dắt doanh nghiệp hiệu quả

Dựa vào cuốn sách kinh điển trong kinh doanh của John Kotter, Tảng băng tan (Our Iceberg is Melting) có thể đúc kết thành 8 bước để người lãnh đạo giúp doanh nghiệp thành công khi phải đối mặt với sự thay đổi: 

1. Thể hiện được sự cấp bách, cần thiết của vấn đề trong nhận thức của mọi người
2. Thành lập nhóm dẫn đầu, nhóm ưu tú trong doanh nghiệp
3. Phát triển tầm nhìn và thiết lập chiến lược thay đổi
4. Trao đổi với đội ngũ để đạt được sự thấu hiểu đồng thuận
5. Ủy quyền hành động
6. Tạo ra những thành tựu, thành tích ngắn hạn
7. Đừng ngủ quên trên chiến thắng
8. Tạo một nền văn hóa mới

Tham khảo khoá huấn luyện về lãnh đạo và dẫn dắt

Lời kết

Lãnh đạo và dẫn dắt doanh nghiệp là bài toán không của riêng doanh nghiệp nào. Quy mô doanh nghiệp càng lớn, năng lực càng cần phải nâng cao. Vì nếu năng lực của nhà quản trị không theo kịp sự phát triển của doanh nghiệp sẽ tạo ra sự khủng hoảng lớn trong đội ngũ nhân sự hay hệ thống toàn doanh nghiệp. Qua bài viết, hy vọng doanh chủ, doanh nhân, người quản trị sẽ thấu hiểu và nhanh chóng cải thiện năng lực này của bản thân.