Khoá học lãnh đạo thường là cách thức tốt để những nhà quản lý tự rèn luyện năng lực quản lý của mình. Những khoá học này cung cấp kiến thức, tư duy về quản trị nhân sự, ngoài ra ở đó còn là những phương pháp mà nhà quản lý có thể học để truyền cảm hứng, truyền lửa cho đội ngũ nhân sự của mình. Cùng True Success tìm hiểu thêm về chủ để này dưới đây:
3 Dấu hiệu cho thấy bạn cần tham gia các khoá học lãnh đạo
Xuất hiện những cảm xúc tiêu cực trong điều hành doanh nghiệp
Khi điều hành doanh nghiệp, người doanh chủ thường xuyên gặp những vấn đề khó có thể giải quyết. Trong đó, vấn đề về nhân sự luôn là một trong những vấn đề thường xuyên gặp phải của quản lý cấp trung cho đến cấp cao. Nếu gặp sự chống đối từ phía nhân sự, đội ngũ quản trị sẽ cảm thấy vô cùng áp lực và thiếu kết nối.
Sự thiếu gắn kết giữa đội ngũ ưu tú cùng đội ngũ nhân sự, có thể khiến người đứng đầu mất đi động lực, năng lượng và thiếu niềm tin vào bản thân. Về lâu dài, điều này có thể khiến nhà quản lý mất niềm tin vào bản thân, vào năng lực quản trị của mình. Sự đứt gãy với những mục tiêu, mục đích của doanh nghiệp cũng có thể xảy ra.
Không có phương pháp phù hợp
Một trong những dấu hiệu cho thấy nhà quản lý nên tham gia một khoá huấn luyện nhà điều hành chính là họ thiếu đi phương pháp quản lý, sắp xếp, vận hành đội ngũ của mình.
Có rất nhiều phương pháp mà nhà điều hành doanh nghiệp có thể tiếp cận, như phương pháp hành chính, phương pháp kinh tế hay phương pháp tuyên truyền, giáo dục. Mỗi phương pháp đều có ưu nhược điểm khác nhau, giúp doanh chủ hiểu được đội ngũ nhân sự cùng thực hiện mục tiêu doanh nghiệp.
Khóa học lãnh đạo sẽ định hướng tư duy cho bạn về phương pháp giáo dục, cũng như truyền cảm hứng. Từ đó truyền lửa cho đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp.
Năng lực chưa tốt
Năng lực của một người quản lý chưa tốt có thể xuất phát từ việc quản lý bộ phận đi lên từ vị trí chuyên viên, giỏi chuyên môn – kỹ thuật. Nhưng họ chưa có kinh nghiệm thực chiến hay kiến thức bài bản để trở thành doanh chủ, doanh nhân tốt, xuất sắc trong cả chuyên môn và quản lý, vận hành doanh nghiệp.
Năng lực chưa tốt thể hiện qua việc các vị quản lý này không tạo được ảnh hưởng với nhân sự của mình. Họ không tạo được động lực cho họ và giúp họ khai mở được chính mình, phục vụ tốt hơn cho cuộc sống và công việc của họ.
Xem thêm bài viết: Percoach là gì? Cách ứng dụng Percoach vào doanh nghiệp hiệu quả
Khóa học lãnh đạo với 3 lợi ích
Thay đổi tư duy
Xuất phát điểm đầu tiên của các doanh chủ chính là thay đổi tư duy nếu muốn trở thành người thủ lĩnh xuất sắc. Mỗi khoá học đào tạo năng lực quản lý, điều hành đều có những đặc điểm riêng. Nhưng nhìn chung đều phải xác định được những tư duy đúng đắn cho nhà quản lý ngay từ đầu trong việc đồng hành cùng nhân sự.
Hiểu đơn giản, khi nghĩ về nhân sự, nếu tư duy bình thường có thể đó là mối quan hệ giữa nhà quản lý – nhân viên, cấp trên – cấp dưới. Nhưng tư duy rộng ra thì chủ doanh nghiêp, người đứng đầu tổ chức cần coi nhân sự là những người cộng sự, cùng bản thân những người đứng đầu tổ chức thực hiện những mục tiêu, mục đích của doanh nghiệp.
Phát triển năng lực
Khi tư duy đã được củng cố, năng lực của người nắm quyền quản trị cũng dần thay đổi. Phát triển năng lực là khi người điều hành biết mình nên làm gì trong những tình huống, các trường hợp khi điều hành doanh nghiệp.
Tham gia khóa học lãnh đạo giúp năng lực của nhà quản trị được nâng cao. Đồng nghĩa với việc họ hiểu thêm về nhân sự, hiểu thêm về những việc đang diễn ra trong doanh nghiệp của mình. Năng lực quản lý tốt sẽ giúp họ xây dựng, củng cố văn hoá của doanh nghiệp.
Tạo được sự tin tưởng, uy tín
Năng lực của người lãnh đạo càng tốt thì sự tin tưởng, uy tín của họ càng cao. Lợi ích của khoá đào tạo năng lực lãnh đạo đem lại chính là nằm ở đây.
Khóa huấn luyện Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự
Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự là khoá huấn luyện được thiết kế và xây dựng bởi chuyên gia Harry Trịnh. Chuyên gia trong lĩnh vực huấn luyện và phát triển con người. Với khoá đào tạo này, nhân sự quản lý trong doanh nghiệp hoàn toàn có thể hiểu nhân sự hơn qua phương pháp coaching, một phương pháp truyền lửa cho nhân sự hiệu quả.
Khi nào nên tham gia khoá huấn luyện Percoach?
Khoá huấn luyện ra đời giúp đội ngũ ưu tú gặp những vấn đề sau:
- Cảm thấy áp lực, cô đơn trong doanh nghiệp của mình, không có cảm hứng hay năng lượng để làm việc
- Sự đứt gãy trong mối liên kết giữa đội ngũ ưu tú, đội ngũ đứng đầu với mục tiêu doanh nghiệp, khát vọng doanh nghiệp
- Chưa biết cách để tạo động lực, truyền cảm hứng cho nhân sự hiệu quả, chưa biết dẫn dắt đồng hành cùng nhân sự
Sự khác biệt của khoá huấn luyện
Trong khoá huấn luyện này, Percoach giúp thay đổi tư duy của những người nắm trách nhiệm quan trọng doanh nghiệp, để có cái nhìn, sự thấu hiểu hơn về nhân sự, con người. Percoach không dừng lại ở việc học lý thuyết, mà đó ở còn là những bài thực hành trong 60 ngày.
Điểm nổi bật của khoá học lãnh đạo True Success ở chỗ, cũng là phương pháp Coaching nhưng nhà quản lý, nhà vận hành không cần huấn luyện trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực này. Thay vào đó, khoá đào tạo là cơ hội để nhà quản lý sử dụng thành thạo phương pháp Coaching để có thể coach cho nhân sự của mình.
Tìm hiểu thêm về khoá huấn luyện kỹ năng lãnh đạo ngay tại True Online
Lời kết
Khoá học lãnh đạo là phương pháp tốt giúp ban quản trị cải thiện năng lực của mình. Sự lựa chọn một khoá học đúng đắn, sẽ giúp doanh chủ, người đứng đầu doanh nghiệp tối ưu được năng lực, tăng hiệu suất và khai mở tiềm năng nhân sự.