Huấn luyện và đào tạo nhân viên, hành trình phát triển đội ngũ

Huấn luyện và đào tạo nhân viên là một cuộc hành trình giúp các nhà kinh doanh đến gần hơn với nhân viên của mình. Đó cũng là cơ hội giúp nhân viên và lãnh đạo thấu hiểu nhau hơn và trở thành cộng sự hỗ trợ nhau giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển. Hãy để True Success  nói rõ hơn với bạn qua bài viết này nhé!

Huấn luyện và đào tạo nhân viên có quan trọng?

Nhiều khi, các nhà lãnh đạo thường tự đặt câu hỏi rằng : “Liệu việc huấn luyện và đào tạo nhân viên có thực sự quan trọng?”. Nhiều người thực sự cho rằng việc huấn luyện và đào tạo nhân viên là không cần thiết, là vô bổ, là lãng phí thời gian của nhau. Nhưng nếu bạn để ý  kỹ, bạn sẽ nhận ra mỗi một doanh nghiệp thành công luôn có một nhà lãnh đạo dẫn dắt nhân viên cực kỳ tài ba. 

Để làm được điều đó họ đã cùng nhân viên của mình trải qua một cuộc hành trình đào tạo và huấn luyện. Nhờ vậy họ mới có thể biến nhân viên thành cộng sự trợ lực giúp họ xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh. Và cũng nhờ vậy nhân viên mới có thể thật sự hiểu rõ hơn về mục đích và sứ mệnh mà công ty đang hướng tới. 

Khi nào thì doanh nghiệp cần huấn luyện và đào tạo nhân viên?

Việc huấn luyện và đào tạo nhân viên rõ ràng rất quan trọng, đó cũng là mục tiêu bạn muốn hoàn thành sớm nhất có thể. Nhưng bạn lại không biết nên làm điều đó như thế nào, bắt đầu từ đâu và khi nào bạn cần phải làm.  Không phải chỉ khi công ty bắt đầu xảy ra mâu thuẫn, bất đồng quan điểm nhà lãnh đạo mới cần huấn luyện và đào tạo nhân viên, nếu vậy thì bạn sẽ khó mà kiểm soát được hậu quả.

Việc này bạn hãy làm ngay từ khi nhân viên đến với gia đình của bạn, hoặc trong quá trình họ làm việc cùng bạn. Điều này không phải là độc đoán, nó chỉ giúp mọi người hiểu rõ hơn sứ mệnh và hướng đi mà doanh nghiệp đang theo đuổi. Nhờ vậy nhà lãnh đạo có thể tìm được những cộng sự thật sự của mình, còn nhân viên cũng sẽ tìm được một môi trường phù hợp với mình. 

Xem thêm: Hiệu quả lãnh đạo của nhà lãnh đạo xuất sắc

Các phương pháp huấn luyện và đào tạo nhân viên

Tuy biết đó là việc cần làm, nên làm nhưng mọi người lại thật sự gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các giải pháp phù hợp với Doanh nghiệp của mình. Bởi vốn dĩ hướng đi, sứ mệnh của mỗi doanh nghiệp là khác nhau  nên cách vận hành, chiến lược đều không giống nhau. Và vì thế việc tìm ra các phương pháp tốn khá nhiều thời gian, công sức của các nhà lãnh đạo. Vậy hãy để True Success gợi ý cho bạn 3 phương pháp hiệu quả nhất nhé

Phương pháp 1 : Học từ cấp trên, những người đã thành công trong lĩnh vực này

Bạn có thể tìm những người đã thành công để học hỏi từ họ. Những bài học đó là những kinh nghiệm thực tế mà họ đã trải qua và rồi đúc kết được. Những bài học từ thực tế, từ câu chuyện mà người khác trải qua sẽ luôn khiến chúng ta nhớ mãi và áp dụng đúng đắn. Sau khi học hỏi xong, nhà lãnh đạo có thể sử dụng với doanh nghiệp của mình. 

Nhưng như đã nói ở trên, mỗi công ty sẽ có các chiến lược khác nhau, nên việc bạn áp dụng phương pháp này cũng như là phép thử, loại trừ vậy. Cho nên, bạn hãy cân nhắc thật kỹ, học hỏi từ nhiều người và đúc kết ra những bài học của riêng mình, những điều phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Hãy chắt lọc kiến thức, đừng lấy cả, chỉ lấy những gì phù hợp.

Phương pháp 2 : Học mọi thứ từ sách

Học từ sách là cách học truyền thống nhất, đây cũng là cách học mà bạn được làm quen từ thuở tấm bé. Phương pháp này cũng giúp bạn chủ động hơn về thời gian, bạn có thể học mọi điều về đào tạo và huấn luyện thông qua ngòi bút của các chuyên gia. Họ là những người dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực này, những bài học kinh nghiệm mà họ đem đến cho bạn đều là sự đánh đổi của họ. 

Nhược điểm lớn nhất của phương pháp này có lẽ là bạn hoàn toàn phải chủ động về mọi thứ. bạn phải chủ động tìm kiếm cuốn sách phù hợp với mong muốn của mình, chủ động học rồi hệ thống chúng lại và vận dụng.

Xem thêm: Sách “21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân”

Phương pháp 3: Tham gia khóa huấn luyện và đào tạo nhân viên Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự

Percoach – khai mở tiềm năng nhân sự là một khóa của TrueBooks, do thầy Harry Trịnh đứng lớp. Phương pháp huấn luyện và đào tạo nhân viên qua khóa học luôn là giải pháp được các nhà kinh doanh ưa chuộng. 

Đây có thể nói là phương pháp kết hợp, khi mà những ưu điểm của hai phương pháp trên đều được quy tụ tại đây. Nếu bạn tham gia khóa học bạn sẽ nhận được những gì? Bạn sẽ có một người thầy dẫn dắt bạn, người đó sẽ có đủ chuyên môn để đem đến cho bạn những bài học hay trong việc huấn luyện và đào tạo nhân viên. 

Khi có một người thầy thì bạn có thể hoàn toàn an tâm chia sẻ với thầy và cùng thầy tìm ra các hướng đi để giúp bạn xây dựng doanh nghiệp vững mạnh từ nền móng nhân sự. Con người vốn luôn là yếu tố quan trọng nhất đối với một doanh nghiệp, khi bạn có thể lãnh đạo con người, bạn hoàn toàn có thể đưa doanh nghiệp của mình đi xa.

Tìm hiểu hiểu về khóa PERCOACH – Khai mở tiềm năng nhân sự TẠI ĐÂY!

Doanh nghiệp đạt được gì khi huấn luyện và đào tạo nhân viên

Sau khi huấn luyện và đào tạo nhân viên, doanh nghiệp và nhân viên có thể thấu hiểu hơn về mục tiêu, sứ mệnh mà mỗi người đều đang phấn đấu. Điều đó làm nên sự hài hòa cho một công ty, sự hài hòa đó chính là đòn bẩy đưa doanh nghiệp của bạn đến với đỉnh cao mà bạn luôn mong muốn. Nhà lãnh đạo sẽ hiểu rõ hơn những điều mình cần làm, nên làm để giữ chân được người tài, tình nguyện cống hiến hết mình cho doanh nghiệp. 

Lời kết

Huấn luyện và đào tạo nhân viên là một cuộc hành trình dài cần sự phối hợp của cả lãnh đạo và nhân viên. Nhưng để có thể hòa hợp cả hai cấp bậc ấy thì nhà lãnh đạo phải hiểu được rõ tầm quan trọng của mình trong cuộc hành trình đó, và cũng hiểu rõ hơn vai trò, sự đóng góp của nhân viên khi đồng hành cùng mình.