Văn hoá học tập xuất phát từ đội ngũ ưu tú

Văn hoá học tập đang và đã trở thành yếu tố hàng đầu cho sự quyết định đầu quân của một nhân sự. Đó là hoạt động quan trọng đảm bảo sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Văn hoá này không chỉ có ảnh hưởng ở một phạm vi nhỏ mà đó là sự ảnh hưởng toàn cầu, nhằm nâng cao kiến thức, kỹ năng, năng lực của đội ngũ nhân sự. Cùng True Success tìm hiểu thêm về chủ đề này trong bài viết dưới đây. 

Tại sao doanh nghiệp cần có văn hoá học tập?

Tạo dựng văn hoá doanh nghiệp tích cực

Văn hoá doanh nghiệp là phạm trù khá rộng, bao gồm cả văn hoá hoá học tập doanh nghiệp. Việc học tập diễn ra trong phạm vi toàn bộ doanh nghiệp, tổ chức sẽ giúp mọi người cảm thấy tích cực, được khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm của mình trong quá trình làm việc.

Giữ chân nhân tài

Theo một khảo sát của LinkedIn, việc học tập và phát triển chính là yếu tố chiếm tỷ trọng cao nhất trong các yếu tố đưa ra về việc nhân sự chọn ở lại doanh nghiệp. Vì thế xây dựng văn hoá học tập trong doanh nghiệp là cách để nhân sự cảm thấy tăng kết nối, không thụt lùi và có động lực tiếp tục cống hiến cho tổ chức.

Tăng cường nội lực của doanh nghiệp nhờ văn hoá học tập doanh nghiệp

Học tập là cách để nhân sự tăng cường năng lực của mình, cải thiện kỹ năng làm việc, tăng hiệu suất trong công việc của mình. Một nhân sự sáng tạo là một  nhân sự đang góp phần vào việc cải thiện, nâng cao chất lượng năng lực của doanh nghiệp. Thị trường ngày càng đổi thay, chỉ có thay đổi chính mình mới có thể thích ứng được với thương trường khốc liệt và đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

>>> Xây dựng việc học tập doanh nghiệp qua việc đọc sách, tìm hiểu thêm về sách phát triển bản thân

Tại sao văn hoá học tập xuất phát từ đội ngũ ưu tú?

Đội ngũ ưu tú có khả năng học hỏi và thích nghi nhanh

Văn hoá học tập xuất phát từ đội ngũ ưu tú vì những người này thường có khả năng học hỏi và thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng và không ngừng nghỉ trong môi trường kinh doanh ngày nay. Họ là những người có kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm và tư duy sáng tạo để đưa doanh nghiệp đến với thành công. Bên cạnh đó, họ còn có khả năng truyền cảm hứng và động viên nhân viên khác để tham gia vào quá trình học tập và phát triển bản thân.

Họ là những người dẫn đầu đội nhóm để truyền tải văn hoá học tập doanh nghiệp

Những đội ngũ ưu tú trong doanh nghiệp thường là những người mẫu và là người dẫn đầu cho nhân viên khác. Họ có năng lực để giảng dạy, truyền đạt và chia sẻ kinh nghiệm của mình với những người mới hơn trong tổ chức. Điều này giúp tạo ra một môi trường học tập tích cực và giúp khuyến khích các nhân viên khác tham gia vào quá trình học tập và phát triển bản thân.

Ngoài ra, đội ngũ ưu tú cũng thường có xu hướng tìm kiếm và sáng tạo ra các giải pháp mới và tối ưu hóa quá trình làm việc của doanh nghiệp. Họ sẵn sàng học hỏi và áp dụng những kiến thức mới và công nghệ mới để đưa doanh nghiệp đến thành công. Điều này giúp tăng cường sự cạnh tranh và đưa doanh nghiệp của bạn đến một tầm cao mới.

Văn hoá học tập tại các doanh nghiệp

Môi trường học tập tại Google

Google là một trong những công ty tiên phong trong việc xây dựng văn hoá học tập tích cực bên trong tổ chức của mình. Đây là một phần quan trọng trong sứ mệnh của Google để tạo ra một môi trường làm việc đầy đủ năng lượng và sáng tạo, để giúp nhân viên của họ phát triển và đóng góp vào sự thành công của công ty.

Đặc thù là một công ty công nghệ,Google đã đưa ra các giải pháp công nghệ để việc học tập nội bộ không ngừng cải thiện.

Môi trường học tập tại tập đoàn Viettel

Viettel là tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam, với phương châm “học kịp thời, học suốt đời”. Viettel không ngừng thể hiện tinh thần đó. Văn hoá học tập trong doanh nghiệp được thể hiện khi Viettel luôn đầu tư và xây dựng học viện Viettel. Tổ chức và mòi tham gia giảng dạy bởi các giảng viên hàng đầu của các trường đại học tại Việt Nam về nhiều lĩnh vực khác nhau.

Thời gian gần đây, Công ty Viettel Post (thuộc tập đoàn Viettel) với sự tham gia của chuyên gia Harry Trịnh đã tổ chức thành công khoá huấn luyện Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự. Một khoá huấn luyện giúp đội ngũ ưu tú phát triển bản thân và trở thành nhà lãnh đạo, quản lý biết thấu hiểu và khai mở nhân sự sâu sắc.

Lãnh đạo và đội ngũ ưu tú xây dựng văn hoá học tập trong doanh nghiệp như thế nào?

Tập hợp đội ngũ ưu tú

Trước khi xây dựng văn hoá học tập trong doanh nghiệp, đầu tiên cần phải có một đội ngũ ưu tú. Đó là những người có khả năng học tập tốt, họ có ảnh hưởng, biết truyền cảm hứng, động lực và giảng dạy cho đội nhóm của mình.

Thiết lập kế hoạch, lịch trình học tập hiệu quả

Biết thiết lập kế hoạch, lịch trình học tập cho đội ngũ nhân sự doanh nghiệp sẽ đảm được tính liên tục, chặt chẽ của việc học tập. Bên cạnh đảm bảo thời gian làm việc của mọi người trong doanh nghiệp, sắp xếp một thời gian cố định để học tập nhằm tạo thói quen doanh nghiệp học từ đầu.

Thiết lập hệ thống học tập

Không chỉ liên quan đến yếu tố con người. Một hệ thống học tập bao gồm trực tuyến và trực tiếp sẽ tăng tính hiệu quả của việc giảng dạy. Lựa chọn công nghệ học tập sẽ giúp doanh nghiệp linh hoạt, theo dõi và đánh giá tốt hơn công tác đào tạo trong doanh nghiệp. Văn hoá học tập cần duy trì một cách lâu dài, bền vững. Vì thế, cần thành lập quỹ học tập và cân đối chi phí một cách hợp lý.

Tham khảo khoá huấn luyện Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự tại đây.

Lời kết

Xây dựng văn hoá học tập trong doanh nghiệp là hành trình dài, xuyên suốt trong doanh nghiệp. Chỉ có con đường học tập nỗ lực, không ngừng nghỉ mới giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi của thời đại. Mọi sự sáng tạo trong hoàn cảnh cần thiết đều giúp doanh nghiệp thúc đẩy và đột phá.