7 tư duy nhân sự xuất sắc trong doanh nghiệp

Tư duy nhân sự, một tư duy đóng vai trò đặc biệt cho sự phát triển của doanh nghiệp. Nhưng lại ít nhận được sự quan tâm đặc biệt, vì mọi người thường có xu hướng quan tâm và phát triển tư duy lãnh đạo và tư duy quản trị. Trong bài viết dưới đây, True Success sẽ chia sẻ 7 tư duy của nhân sự xuất sắc trong doanh nghiệp.

Tư duy nhân sự: Đằng nào cũng làm việc, hãy trở thành người xuất sắc

Điều gì sẽ xảy ra khi chúng ta làm việc trong 20-30 năm nữa mà chúng ta vẫn chưa trở nên xuất sắc? Đây chính là tư duy đầu tiên của người làm nhân sự: Trở thành người xuất sắc. Tại sao lại như vậy? 

Khi chúng ta sở hữu tư duy nhân sự xuất sắc, chúng ta sẽ có xu hướng không ngừng học hỏi và nâng cao năng lực bản thân, yếu đâu chúng ta sẽ học hỏi ở đó, để nhanh chóng đạt được mục tiêu. Trở thành người xuất sắc cũng giúp bạn nhận được nhiều cơ hội tuyệt vời trong công việc, sự nghiệp và làm được nhiều việc giá trị.

Tư duy nhân sự ổn định: Không có công việc ổn định, không có thu nhập ổn định, chỉ có năng lực mới tạo ra sự ổn định

Trong 7 tư duy nhân sự mà True Success đưa ra, chính là 7 tư duy của nhân sự được chuyên gia Harry Trịnh huấn luyện và đào tạo cho nhiều đội ngũ nhân viên của các doanh nghiệp. Ở tư duy thứ hai này, cho thấy rằng, không một người nào sẽ có một công việc, một nguồn thu nhập ổn định mãi. Covid xảy ra là minh chứng rõ nhất cho điều này. Chỉ có năng lực ổn định, mới là chìa khóa để bạn vững vàng và thành công.

Khi năng lực của bạn vững vàng, không ngừng mở rộng vùng năng lực lõi bạn sẽ trở nên tự tin, dám đương đầu với những khó khăn và thử thách ngoài kia, biến thách thức thành cơ hội cho mình. Tư duy ổn định sẽ trở nên nguy hiểm khi rơi vào thế bị động. Tư duy nhân sự xuất sắc chính là nâng cấp năng lực của mình liên tục mới tạo sự ổn định.

Hãy làm nhiều hơn yêu cầu, bạn sẽ nhận được nhiều hơn bạn nghĩ

Nhà lãnh đạo thường biết đến là những người làm nhiều hơn yêu cầu. Nên phần thưởng mà họ nhận được mà chúng ta thấy cũng rất tương xứng, về sự tín nhiệm, tin tưởng, tiền bạc hay yêu mến.

Một số nhân viên cho rằng, chỉ cần làm việc đúng giờ, về đúng giờ. Vậy đồng nghĩa với việc phần thưởng dành cho bạn cũng sẽ tương xứng như vậy. Nhưng hãy nhìn từ góc độ của nhân sự xuất sắc, họ thường làm việc nhiều hơn, làm tốt hơn cả mức yêu cầu, tạo ra kết quả cho doanh nghiệp. Bạn sẽ nhận được rất nhiều thứ mà bạn không ngờ tới. Chưa cần bàn tới về vật chất, nhưng năng lực của bạn chắc chắn đi lên.

Tư duy nhân sự: Học suốt đời nhưng phải kịp thời

Học suốt đời là yếu tố quan trọng để trở thành người xuất sắc trong công việc. Kỹ năng và kiến thức đang không ngừng phát triển, mở rộng theo thời gian. Vì vậy, tiếp tục học hỏi và cập nhật kiến thức mới luôn là việc quan trọng và cần thiết. 

Tuy nhiên, việc học cũng phải kịp thời để đảm bảo việc áp dụng những gì đã học vào công việc hàng ngày. Mất đi tính thời điểm, công việc hoặc nhiệm vụ sẽ khó có thể giải quyết hoặc việc giải quyết sẽ mất nhiều chi phí và nguồn lực hơn.

Học ngay tại nền tảng True Online

Nhân sự không chỉ làm việc, nhân sự đang đóng góp và cống hiến

Doanh nghiệp sinh ra để phục vụ xã hội. Nhân sự làm việc trong doanh nghiệp chính là đang đóng góp và cống hiến cho sự nghiệp đó. Tư duy của nhân sự ưu tú họ sẽ nghĩ rằng, họ đang đóng góp, cống hiến thời gian, công sức của mình cho sự phát triển chung. Khi doanh nghiệp phát triển, cũng kéo theo sự phát triển cá nhân, tiến bộ của xã hội.

Tư duy nhân sự xuất sắc: Làm nhân sự với tư duy của lãnh đạo

Nếu như tư duy lãnh đạo là tầm nhìn chiến lược, khả năng truyền cảm hứng, nhìn mọi thứ một cách tổng quan, phân tích để đưa quyết định. Làm nhân sự với tư duy của lãnh đạo cũng vậy, chính là một nhân viên sẽ tư duy theo cách này. Chỉ có điều, họ sẽ thực hiện, chịu trách nhiệm trong phạm vi, nhiệm vụ công việc của mình.

Tư duy và hành động theo cách mà một lãnh đạo thực hiện. Điều này đòi hỏi nhân sự phải có khả năng nhìn xa trông rộng, đưa ra quyết định chiến lược và thúc đẩy sự phát triển của cá nhân và tổ chức. Về lâu dài, đây chính là nhân sự có cơ hội thăng tiến rất cao trong doanh nghiệp, giữ nhiệm vụ và vị trí quan trọng giúp các hoạt động của doanh nghiệp diễn ra hiệu quả.

>>> Làm nhân sự với tư duy lãnh đạo, đọc ngay

Chủ động, đam mê, trách nhiệm là chìa khóa để thành công

Là một nhân sự xuất sắc, tính chủ động trong công việc và cuộc sống cũng rất cao. Đó là những người luôn tiến về phía trước, khi vấn đề xảy ra họ sẽ suy xét vấn để tìm nguyên nhân, giải pháp, suy xét về bản thân. Không đổ lỗi hay than vãn, tập trung vào việc phải làm gì và làm như thế nào.

Bởi chủ động nên họ hiểu được trách nhiệm của mình trong các vấn đề diễn ra. Không chỉ có trách nhiệm với công việc, doanh nghiệp mà họ còn hiểu rõ về trách nhiệm với chính bản thân mình. Chính trách nhiệm này giúp họ tạo được cho mình tâm thế sẵn sàng để làm chủ công việc, làm chủ cuộc sống.

Tư duy nhân sự xuất sắc còn nằm ở niềm đam mê. Vì chủ động, vì trách nhiệm với chính mình nên họ sẽ tìm thấy đam mê, sứ mệnh của mình để theo đuổi, để yêu thích, để làm việc không ngừng nghỉ. “Chủ động, đam mê, trách nhiệm” là những chìa khoá mở ổ khoá của sự thành công. Ai cũng có thể sở hữu chiếc chìa khoá nếu biết rèn luyện và trau dồi bản thân mỗi ngày.

Lời kết

Tư duy nhân sự thực sự là chủ đề cần những nhà lãnh đạo, nhà quản trị cùng đội ngũ phụ trách đào tạo, nhân sự quan tâm. Những tư duy đúng ngay từ đầu, không chỉ giúp chính đội ngũ nhân viên tốt hơn mà còn giúp doanh nghiệp có nguồn lực xuất sắc, phát triển bền vững