Tư duy lãnh đạo thường biết đến là tư duy của những người đang nắm giữ những chức vụ, vị trí quan trọng trong doanh nghiệp. Đó có thể là những người làm chủ cả một doanh nghiệp, cũng có thể là người đang quản trị một đội nhóm. Nhưng trong bài viết này, True Success sẽ đề cập đến đối tượng là nhân sự, họ hoàn toàn có thể nắm giữ và sử dụng tư duy lãnh đạo.
Tư duy lãnh đạo là gì?
Tư duy lãnh đạo là gì? Thực tế, nhiều người nhầm lẫn rằng tư duy này chỉ dành cho những nhà làm lãnh đạo. Những người đang chịu trách nhiệm, dẫn dắt cả một đội nhóm, tổ chức. Tuy nhiên, đó là một loại tư duy, khi đã là một loại tư duy thì nó thuộc về tất cả mọi người. Đặc biệt, đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp là những người hoàn toàn có thể sở hữu, áp dụng tư duy này trong công việc, đời sống.
Tư duy lãnh đạo là khả năng suy nghĩ và phân tích vấn đề một cách chiến lược, khả năng đưa ra quyết định và hướng dẫn người khác đạt được mục tiêu chung. Nó bao gồm các yếu tố như khả năng phân tích, sáng tạo, thực hiện kế hoạch, tạo động lực và tương tác với nhóm làm việc.
>>> Đọc thêm: Tư duy hệ thống
Thế nào là làm nhân viên với tư duy lãnh đạo?
Bản thân nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ luôn có các tư duy khác nhau như tư duy chiến lược, khả năng sáng tạo, quản lý sự thay đổi và đổi mới, giao tiếp, quản lý rủi ro hay khả năng truyền cảm hứng… Sở hữu tư duy lãnh đạo chính là học hỏi, tư duy và áp dụng những điều trên vào công việc, cuộc sống của mình.
Làm nhân viên với tư duy lãnh đạo chính là giải quyết vấn đề, nhìn vấn đề dưới góc nhìn của một nhà lãnh đạo. Không cần phải trở thành nhà lãnh đạo với chức danh, vị trí cụ thể, tư duy này luôn dành cho những nhân sự cầu tiến và thực sự muốn làm chủ cuộc đời, công việc của mình.
Tư duy lãnh đạo là tư duy một cách có chiến lược
Một nhà lãnh đạo là những người có cái nhìn tổng thể, nhìn nhận mọi thứ toàn cảnh và định hướng dài hạn cho doanh nghiệp. Người tư duy như một nhà lãnh đạo chính là người có khả năng phân tích các tình huống, định rõ mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp, cá nhân.
Sáng tạo
Tư duy sáng tạo là một trong những điều không thể thiếu trong cuộc sống ngày nay khi sự bùng nổ của công nghệ càng chứng minh cho điều đó đúng.Không ngừng sáng tạo để tạo ra các ý tưởng mới và giải pháp đột phá cho các vấn đề phức tạp. Tư duy lãnh đạo chính là luôn là một người sáng tạo với những ý tưởng và giải pháp phù hợp cho vấn đề.
Quản lý thay đổi
Nhân sự là những người rất ngại thay đổi. Thậm chí họ còn phản kháng lại sự thay đổi nên sử dụng tư duy lãnh đạo chính là để thích nghi nhanh chóng với những sự thay đổi.
Giao tiếp
Nhân sự có tư duy như một người lãnh đạo sẽ luôn trau dồi kỹ năng giao tiếp của mình. Vì họ hiểu được tầm quan trọng của việc truyền đạt ý kiến, thông tin, đặc biệt trong khi làm việc nhóm cần kỹ năng giao tiếp để làm việc hiệu quả.
Khả năng truyền cảm hứng và tạo động lực
Truyền cảm hứng và tạo động lực được biết đến là khả năng then chốt của một người lãnh đạo xuất sắc. Với người làm lãnh đạo, khả năng này có ý nghĩa rất lớn trong việc thúc đẩy đội ngũ nhân sự hướng tới mục tiêu. Biết truyền cảm hứng và động lực chính là một nhân sự xuất sắc, thúc đẩy đội nhóm cùng phát triển.
Ngoài ra, việc tự tạo động lực và truyền cảm hứng cho bản thân mình cũng rất quan trọng. Trong cuộc sống sẽ không tránh khỏi những giây phút mệt mỏi. Một người có tư duy lãnh đạo là một người biết làm chủ chính mình, làm chủ cảm xúc.
Tư duy lãnh đạo giúp gì cho nhân sự?
Định hướng và mục tiêu
Áp dụng tư duy lãnh đạo giúp nhân viên có được định hướng rõ ràng và mục tiêu cụ thể. Thông qua việc lập kế hoạch và phân công giúp nhân viên biết đến những gì cần làm và điều gì là quan trọng. Từ đó nhân viên hiểu được vai trò của mình để cống hiến cho công ty, doanh nghiệp.
Phát triển kỹ năng và tiến bộ cá nhân
Với việc sử dụng tư duy của người đứng đầu, cá nhân sẽ phát triển nhanh hơn, tiến bộ hơn và tự tin hơn. Việc làm việc độc lập cũng tăng hiệu suất và nâng cao năng lực, kỹ năng của cá nhân nhân sự đó.
Xây dựng môi trường làm việc tích cực
Một tư duy lãnh đạo tốt có thể giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Nhân viên cảm thấy hạnh phúc, được làm chủ và sẽ mong muốn cống hiến nhiều hơn và đạt được kết quả tốt hơn.
Tăng tính cam kết
Cam kết chính là một trong những nhân tố quyết định đến khả năng thành công của nhân viên. Thiếu cam kết thì tính ràng buộc giữa hành động tới mục tiêu sẽ bị lỏng lẻo. Nhưng với việc áp dung tư duy lãnh đạo, họ luôn tư duy rằng nếu không làm điều này thì mục tiêu sẽ không thể hoàn thành hoặc để đạt mục tiêu này, họ cần làm gì. Vì thế, người biết làm chủ chính là người có tính cam kết cao.
Lời kết
Tư duy lãnh đạo chính là tư duy dành cho mỗi cá nhân nhân sự mong muốn phát triển không ngừng về bản thân. Khi làm việc với tư duy này, nhân sự sẽ làm chủ công việc, làm chủ chính mình. Đó còn là nền tảng giúp cá nhân trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc trong tương lai.