Tại Sao Cần Có Tư Duy Hệ Thống?

Tại sao cần có tư duy hệ thống? Chúng ta đang bước vào bối cảnh một thế giới V.U.C.A, T.U.N.A – một thế giới ngày càng phức tạp. Thế giới ngày hôm nay phức tạp gấp nhiều lần thế giới của ngày hôm qua và cả ở trong quá khứ. Thế giới vô cùng biến động, vô cùng hỗn loạn và cực kỳ khó lường. 

🡇 VIDEO TƯ DUY HỆ THỐNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO 🡇

Cần có tư duy mới về thế giới

Thế giới chúng ta đang sống không còn là thế giới phẳng nữa, mà chúng ta phải tư duy là thế giới cong thì đúng hơn. Một thế giới mà một sự tác động trực tiếp lại không mang lại kết quả ngay, mà nó có thể bị biến động bởi những sự tác động, vòng vo ở đâu đó. Vì vậy, hiện nay chúng ta đang đứng trước một bối cảnh có thể nói là vô cùng phức tạp, hỗn độn và khó lường. Và điều này làm cho những nhà lãnh đạo như chúng ta cần phải có một cách nhìn mới, cách quan sát mới và cách tư duy mới về thế giới.

Bài học thành công của ngày hôm qua chưa chắc đã giúp chúng ta bây giờ thành công

Dường như những bài học thành công ngày hôm qua qua chưa chắc đã giúp được chúng ta bây giờ thành công. Dường như kết quả vững chắc của ngày hôm qua, 5 – 10 năm trước, chưa chắc đã là bệ đỡ giúp chúng ta thành công ở trong tương lai. Dường như những nguyên lý, suy nghĩ, chân lý, lý thuyết mà chúng ta được học trước đó làm cho chúng ta rơi vào một cái vùng rất khó giải thích, không hiểu nổi và chúng ta bị lúng túng. Và đó chính là lý do mà chúng ta cùng phải suy nghĩ lại, cùng phải có một cách nhìn, cách quan sát mới đi. Còn nếu không, chúng ta không thể làm chủ thế giới này được.

Cần có Tư duy hệ thống để Làm chủ cuộc chơi

Chúng ta không thể mãi cứ đổ lỗi cho bối cảnh Covid, chúng ta cũng không thể đổ lỗi mãi cho cuộc chiến tranh. Các cuộc chiến tranh vẫn đang và đã xảy ra. Có thể tới đây sẽ là những cuộc chiến tranh xảy ra diện rộng và rất sâu, chúng ta khó có thể lường và đoán trước được. Và suy thoái kinh tế, rồi tất cả mọi yếu tố đó đều ảnh hưởng tới việc kinh doanh của những nhà lãnh đạo. Và nếu như chúng ta không có một cái góc nhìn mới thì chúng ta luôn đổ lỗi cho bối cảnh như vậy. 

Các bạn hãy nhớ lại đi. Trước Covid chúng ta rất ung dung, lạc quan. Nhưng trong Covid chúng ta cũng vẫn ung dung, lạc quan vì chúng ta tin rằng vài năm nữa sẽ hết Covid thì kinh tế sẽ quay trở lại, tất cả sẽ tốt lên và chúng ta làm ăn, kinh doanh cũng sẽ tốt lên. Nhưng đâu có ai ngờ là cứ hết Covid thì nó lại suy thoái kinh tế . Suy thoái kinh tế chưa xong thì bắt đầu chiến tranh Nga – Ukraine lại xảy ra. Rồi hiện nay chiến tranh chưa giải quyết được, nó càng sa lầy thì lại cuộc chiến tranh Trung Đông, chiến tranh vùng vịnh lại bắt đầu xảy ra. Và có đến hàng trăm ngàn cái yếu tố khác mà rất khó lường, rất khó dự đoán đang diễn ra. Việc của chúng ta là những nhà lãnh đạo không thể mãi cứ đổ lỗi cho bối cảnh bên ngoài được, chúng ta cứ làm ăn khó khăn, gặp suy thoái hoặc đi vào vũng bùn lầy được. Việc của những nhà lãnh đạo là chúng ta phải thực sự thấu hiểu thế giới, thực sự hiểu cách mà nó đang vận động. Chúng ta phải tìm ra những quy luật. Chúng ta phải có cách nhìn khác đi. Tóm lại, chúng ta phải có tư duy hệ thống để “làm chủ cuộc chơi”.

Nhà lãnh đạo cần phải “Nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu” để làm chủ cuộc chơi

Đã là những nhà lãnh đạo, đã lãnh trên vai mình những trách nhiệm để lãnh đạo doanh nghiệp, đội ngũ, phòng ban của mình thì chúng ta phải có trách nhiệm “Nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu” và chúng ta phải “Làm chủ cuộc chơi”. Còn nếu không “làm chủ cuộc chơi” thì chúng ta sẽ không thể thích ứng, phát triển được trong thế giới luôn luôn biến động này. Thế giới ngày càng phức tạp, càng biến động và càng mơ hồ như vậy.

Cách đây hơn một năm, khi True Success có thể nói là một trong những đơn vị đào tạo ở Việt Nam khởi dậy một phong trào mạnh mẽ, đó là phong trào “Phát triển Tư duy hệ thống”, lan tỏa tư duy hệ thống. Hơn một năm trước cho đến bây giờ, thì ngày càng nhiều người, doanh nghiệp gọi điện đến và các bạn tìm hiểu rất kỹ về tư duy hệ thống.

Vậy lý do gì khiến mọi người bắt đầu quan tâm lớn đến tư duy hệ thống như vậy? Sự phức tạp, mơ hồ, biến động không lường chính là một thế giới mà tư duy hệ thống cần phải xuất hiện để nghiên cứu về nó. 

>>> Xem bài viết: Ứng Dụng Tư Duy Hệ Thống Để “Nhìn Xa, Trông Rộng, Nghĩ Sâu”

Tại sao cần có tư duy hệ thống?

Tư duy hệ thống xuất hiện để giải quyết những bài toán phức tạp đó mà ở trong tư duy hệ thống người ta gọi là sự phức hợp. Và tư duy hệ thống chấp nhận sự phức hợp này. Tư duy hệ thống sẽ rất bổ ích cho những nhà lãnh đạo chúng ta hiện nay đang rất đau đầu để giải quyết và tìm ra một tư duy mới để giải quyết. Đó là những vấn đề cần quản trị như: xã hội, kinh tế, chính trị,… Đặc biệt là trong các tổ chức, doanh nghiệp cần dẫn dắt thay đổi văn hóa, cần giải quyết những vấn đề phức hợp như: xây dựng văn hóa doanh nghiệp, xây dựng văn hóa học tập, dẫn dắt chuyển đổi số. Những vấn đề vô cùng phức tạp, phức hợp như vậy thì tư duy hệ thống xuất hiện để giải quyết nó. Còn những vấn đề đó nếu chúng ta dùng những loại hình tư duy truyền thống sẽ rất khó tiếp cận và chúng ta sẽ sa vào những vũng lầy mà gần như bế tắc và rất khó để giải quyết. Cho nên ngày càng nhiều những học viên, những anh chị lãnh đạo quan tâm đến tư duy hệ thống này. 

Tư duy hệ thống đang bùng nổ trong giai đoạn này

Vào năm 2023, tại hội nghị quốc tế, người ta đề xuất Tư duy hệ thống sẽ là tư duy được học nhiều nhất, phát triển nhiều nhất trong giai đoạn 2023-2027, là giai đoạn bùng nổ của Tư duy hệ thống. Và ở trong giai đoạn này, bất cứ một nhà lãnh đạo nào sở hữu được tư duy hệ thống càng sớm càng tốt thì sẽ tạo ra một lợi thế cạnh tranh. Còn những nhà lãnh đạo nào nếu không sở hữu tư duy hệ thống sẽ rơi vào tình trạng tụt hậu.

Lời kết

Tư duy hệ thống không phải là nhìn cái mới, là tìm ra cái mới, khám phá ra cái gì mới. Mà tư duy hệ thống là quan sát tất cả những sự vật, hiện tượng mà chúng ta đang quan sát vẫn là cái bàn, vẫn là cái ghế, vẫn là cuộc sống, doanh nghiệp, gia đình, khách hàng, đội ngũ, con người, đối thủ, kinh tế, chính trị,… Nhưng chúng ta sẽ quan sát dưới một góc cạnh hoàn toàn mới. Chứ không quan sát theo những loại hình tư duy thông thường. 

XEM THÔNG TIN KHÓA TƯ DUY HỆ THỐNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO