Phát triển tư duy nhân sự trong doanh nghiệp

Phát triển tư duy là hoạt động thiết yếu trong việc xây dựng, phát triển doanh nghiệp nói chung và công tác đào tạo nhân sự nói riêng. Trong hoạt động này, tư duy nhân sự là yếu tố trọng tâm của việc đào tạo. Vì yếu tố con người là yếu tố liên quan mật thiết đến hoạt động lâu dài của doanh nghiệp. Khi tư duy phát triển, đó là chìa khoá dẫn đến thành công của những doanh nghiệp lớn. Cùng True Success tìm hiểu thêm tại bài viết sau:

Phát triển tư duy là gì?

Phát triển tư duy được hiểu là quá trình nâng cao khả năng suy nghĩ, lý thuyết và sáng tạo. Đó là khả năng tư duy logic, phân tích, tổ chức thông tin và đưa ra quyết định thông minh. Phát triển tư duy là quá trình không ngừng cải thiện khả năng suy luận, khả năng giải quyết vấn đề, và khả năng tư duy sáng tạo, nhằm hướng đến cách giải quyết mang tính tối ưu nhất.

Phát triển tư duy nhân sự

Phát triển tư duy nhân sự là gì?

Phát triển tư duy nhân sự là quá trình nâng cao khả năng suy nghĩ, cách thức giải quyết vấn đề của đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp. Đây là một năng lực đặc biệt quan trọng của mỗi cá nhân, phát triển tư duy để nhân viên không ngừng nâng cấp năng lực suy luận, phán đoán, nhìn vấn đề dưới nhiều góc độ để sáng tạo và đột phá trong công việc, cuộc sống.

 

Làm nhân viên với tư duy lãnh đạo

Lợi ích của phát triển tư duy đội ngũ trong doanh nghiệp

Giải quyết vấn đề hiệu quả hơn khi phát triển tư duy

Tư duy phát triển giúp nhân viên trong đội ngũ nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, áp dụng những phương pháp phân tích và giải quyết vấn đề một cách sáng tạo hơn. Điều này giúp tìm ra những giải pháp mới mẻ và hiệu quả, đồng thời tăng khả năng thích ứng với những thay đổi và khó khăn trong môi trường kinh doanh, tiết kiệm thời gian và công sức cho việc tìm giải pháp.

Tư duy sáng tạo và đổi mới

Phát triển tư duy đội ngũ thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong doanh nghiệp. Nhân viên có khả năng suy nghĩ linh hoạt và đưa ra những ý tưởng mới, giúp tạo ra sản phẩm, dịch vụ hay quy trình làm việc khoa học. Đây chính là cách để tạo ra lợi thế cạnh tranh và tiềm năng phát triển cho doanh nghiệp.

Tăng cường khả năng làm việc nhóm

Phát triển tư duy của đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp là cách xây dựng một môi trường làm việc tích cực và tăng cường khả năng làm việc nhóm. Khi mỗi thành viên trong đội ngũ có khả năng suy nghĩ sáng tạo và phân tích, họ có thể tương tác, chia sẻ ý tưởng và hợp tác hiệu quả để đạt được mục tiêu của tổ chức, công ty.

Quản lý rủi ro tốt hơn

Trong quá trình thực hiện các kế hoạch, mục tiêu không tránh khỏi những vấn đề, tình huống bất ngờ. Vì vậy phát triển tư duy tốt sẽ tăng khả năng nhìn nhận và đánh giá rủi ro một cách toàn diện hơn. Nhân viên có khả năng phân tích và định hướng chiến lược để giảm thiểu tác động của rủi ro và tận dụng cơ hội. Điều này đảm bảo sự ổn định và bền vững cho doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh không chắc chắn.

Nâng cao hiệu suất làm việc 

Hiệu suất làm việc tăng khi phát triển tư duy nhân viên trong doanh nghiệp. Vì một cách tư duy mới có thể tạo ra một cách thức làm việc mới, khoa học hơn, tối ưu hơn, hiệu suất hơn. Doanh nghiệp phát triển hay không, phần lớn chính là nằm ở hiệu suất của nhân sự.

Vai trò của nhà lãnh đạo trong phát triển tư duy của đội ngũ

Tạo môi trường khuyến khích học tập, phát triển

Nhà lãnh đạo phải tạo ra một môi trường làm việc nhiều khuyến khích và an toàn cho việc thể hiện ý tưởng và tư duy sáng tạo. Tư duy của nhân sự phát triển đòi hỏi nhà lãnh đạo cần lắng nghe, tôn trọng ý kiến và khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng, suy nghĩ của mình.

Trở thành một tấm gương về phát triển tư duy không ngừng 

Nhà lãnh đạo cần là gương mẫu về phát triển tư duy một cách tích cực. Hãy thể hiện khả năng suy nghĩ phản biện, khám phá ý tưởng mới và áp dụng các phương pháp tư duy sáng tạo trong công việc hàng ngày. Điều này sẽ truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ để họ phát triển tư duy của mình.

Hỗ trợ và tạo điều kiện

Nhà lãnh đạo cần hỗ trợ đội ngũ trong việc phát triển tư duy bằng cách cung cấp các nguồn lực, công cụ và thông tin cần thiết. Họ nên tạo điều kiện để nhân viên có thể tiếp cận và sử dụng các tài nguyên này một cách hiệu quả để phát triển khả năng tư duy của mình.

Xây dựng đội ngũ đa dạng 

Nhà quản trị nên xây dựng đội ngũ đa dạng với những người có các kỹ năng, kinh nghiệm và quan điểm khác nhau. Một môi trường với sự dạng về ý tưởng, độc đáo trong cách xử lý vấn đề sẽ kích thích các thành viên khác trong doanh nghiệp tư duy sâu, theo nhiều cách khác nhau.

Sách lãnh đạo bản thân: 21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân

Phương pháp phát triển tư duy nhân sự trong doanh nghiệp

Xây dựng tủ sách của công ty

Tạo ra  tủ sách hoặc một nguồn tài liệu điện tử chứa các tài liệu, sách và tài liệu học tập liên quan đến phát triển tư duy. Đảm bảo rằng tủ sách bao gồm các nguồn tài liệu về tư duy logic, tư duy sáng tạo, giải quyết vấn đề, và các kỹ năng khác liên quan đến tư duy nhân sự. Đừng xây dựng tủ sách mang tính hình thức, hãy có chính sách, quy định cho những thành viên hoàn thành xong những cuốn sách của mình.

Tham gia các khoá đào tạo

Những chuyên gia nghiên cứu sâu về con người, tâm lý sẽ lựa chọn tốt cho nhiều doanh nghiệp muốn phát triển tư duy của đội ngũ. Các khoá học được chương trình một cách bài bản, khoa học sẽ giúp nhân sự hình thành, áp dụng tư duy mới vào cuộc sống của mình một cách từ từ và nhuần nhuyễn.

Để thống nhất và đồng bộ tư duy của doanh nghiệp, chuyên gia Harry Trịnh đã nghiên cứu và cho ra đời khoá huấn luyện Work Up. Khoá huấn luyện dành cho các doanh nghiệp mong muốn phát triển đồng bộ tư duy của nhân sự. Dựa vào đặc thù doanh nghiệp chuyên gia có thể điều chỉnh, thiết kế bài giảng cho phù hợp và hiệu quả. 

Lời kết

Phát triển tư duy là việc phát triển từ bên trong, phát huy nội lực của chính nhân sự trong doanh nghiệp. Tư duy phát triển, nhân sự sẽ không ngừng cải thiện cuộc sống của mình theo hướng tích cực hơn, tốt đẹp hơn. Doanh nghiệp đầu tư vào nhân sự cho sự phát triển của họ, chính là khoản đầu tư bền vững cho doanh nghiệp của mình.