Tìm hiểu về nhà lãnh đạo doanh nghiệp thời 4.0

Lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay đang phải đương đầu với bộn bề lo toan. Bởi họ chính là những người lái đò dẫn dắt con thuyền doanh nghiệp của mình đến với bến bờ thành công. Hãy cùng True Success tìm hiểu thêm về những nhà lãnh đạo doanh nghiệp thời 4.0 nhé.

Lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý cấp trung khác nhau thế nào?

Lãnh đạo doanh nghiệp là người đứng đầu, có khả năng điều hành và quản lý các hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp hoặc tập đoàn. Họ định hướng, lên kế hoạch, quyết định và đưa ra các chiến lược phù hợp để đạt được mục tiêu kinh doanh và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Ngoài ra, người lãnh đạo doanh nghiệp còn phải có khả năng thúc đẩy sự phát triển của nhân viên và đội ngũ lãnh đạo, xây dựng mối quan hệ đối tác hiệu quả và duy trì hình ảnh và giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.

Trong khi đó, quản lý cấp trung là những người chịu trách nhiệm giám sát và điều hành các hoạt động hàng ngày của một phần của doanh nghiệp. Các quản lý cấp trung tập trung vào việc tổ chức, phân công và giám sát các hoạt động của các nhân viên để đạt được các mục tiêu cụ thể trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Tựu chung lại, nha lãnh đạo doanh nghiệp tập trung vào việc định hướng chiến lược và đổi mới. Trong khi đó quản lý cấp trung tập trung vào việc điều hành hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.

>>>Xem thêm: Tìm hiểu về phương pháp quản lý nhân sự doanh nghiệp

Lãnh đạo doanh nghiệp cần có những kỹ năng gì trong thời đại chuyển đổi số

Trong thời đại chuyển đổi số, việc quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp đòi hỏi những kỹ năng đặc biệt. Đầu tiên, lãnh đạo cần có khả năng định hướng chiến lược cho doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường đang thay đổi liên tục. Sự nhạy bén nắm bắt thời cơ để đưa ra các quyết định kinh doanh không phải là kỹ năng có thể rèn luyện trong một sớm một chiều.

Thứ hai, lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có khả năng tương tác và giao tiếp hiệu quả với đội ngũ nhân viên của mình. Điều này bao gồm khả năng lắng nghe và đáp ứng các yêu cầu của nhân viên, đồng thời truyền đạt thông tin và định hướng một cách rõ ràng và minh bạch. Tạo dựng môi trường làm việc tích cực và động lực để khuyến khích nhân viên phát triển và cống hiến.

Thứ ba, nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có hiểu biết sâu rộng về công nghệ và các xu hướng mới trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Họ cần phải đưa ra các quyết định phù hợp với những thay đổi và cải tiến liên tục của công nghệ. Như vậy mới có thể tối ưu sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Cuối cùng, họ cần phải có khả năng quản lý rủi ro và đối phó với những thách thức không ngừng đến từ bên ngoài. Họ cần phải đưa ra các kế hoạch và chiến lược để đối phó với các tình huống khó khăn, đồng thời giữ vững sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp.

>>>Xem thêm: Đầu sách hay về lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân

Lời khuyên dành cho những nhà lãnh đạo doanh nghiệp tương lai

Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp tương lai cần sẵn sàng đối mặt với những thách thức và cơ hội trong thời đại chuyển đổi số. Để đáp ứng được yêu cầu của môi trường kinh doanh hiện đại, bạn cần phải:

1. Có sự linh hoạt và khả năng kết nối. Lãnh đạo cần phải có khả năng thích nghi và thay đổi khi môi trường kinh doanh thay đổi. Nhạy bén điều chỉnh kế hoạch, quy trình và chiến lược kinh doanh để đáp ứng thị trường. Lãnh đạo doanh nghiệp cần duy trì mối quan hệ với các đối tác, khách hàng,…
2. Mang tư duy đổi mới sáng tạo. Lãnh đạo cần phải có khả năng tìm kiếm cơ hội mới và đổi mới trong sản phẩm, dịch vụ và quy trình kinh doanh của mình. Họ cần luôn cập nhật và tiếp cận với công nghệ mới để tạo ra giá trị đích thực cho doanh nghiệp.
3. Rèn luyện Kỹ năng lãnh đạo. Lãnh đạo cần phải có khả năng tạo động lực và lãnh đạo nhân viên của mình để đạt được mục tiêu kinh doanh. Chuyên gia Harry Trịnh có thể hỗ trợ bạn đọc rèn luyện kỹ năng lãnh đạo một cách bài bản.
4. Kỹ năng quản trị rủi ro. Lãnh đạo cần phải có khả năng đánh giá và quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Họ cần có một kế hoạch đối phó với các rủi ro tiềm ẩn và biết cách đối phó khi các tình huống xảy ra.

Hoàn thiện năng lực lãnh đạo nhờ khóa huấn luyện lãnh đạo bản thân OILead

Chuyên gia Harry Trịnh được biết là chuyên gia huấn luyện và phát triển con người với 20 năm kinh nghiệm dày dạn. Ông là một trong những chuyên gia huấn luyện và truyền cảm hứng vừa giảng dạy huấn luyện, đồng thời là tác giả tự truyện. Thế điều này đã khẳng định và chứng minh được sứ mệnh của ông là kết nối và chia sẻ giá trị với mọi người. Đặc biệt các khóa học của ông được cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp toàn quốc đánh giá cao.

Khoá huấn luyện OILead là khoá huấn luyện về rèn luyện chính bản thân và làm chủ cuộc đời cũng được ông dành nhiều tâm sức xây dựng chương trình, nội dung đầy bổ ích nhưng cũng dễ vận dụng. Trong khoá huấn luyện này, người học có dịp tìm thấy ở bản thân một người truyền cảm hứng và nguồn động lực tuyệt vời. Tìm thấy những người bạn, người đồng hành trong hành trình làm chủ cuộc đời và làm chủ chính bản thân. Bên cạnh các lý thuyết là những bài tập thực hành giúp bạn hình thành thói quen tốt để phục vụ cho những sứ mệnh và mục tiêu cuộc đời mà bạn tìm thấy trong lớp học này.

Đăng ký tham gia khóa huấn luyện OILead tháng 5 tại đây