14 kỹ năng lãnh đạo hiệu quả nhất – Cách rèn luyện

Kỹ năng lãnh đạo được coi là một trong số những yếu tố vô cùng quan trọng giúp sự nghiệp chúng ta có thể thăng tiến một cách thuận lợi và dễ dàng. Trong bài viết này, True Success sẽ giới thiệu cho bạn các kỹ năng của nhà lãnh đạo hiệu quả nhất và cách để rèn luyện.

Kỹ năng lãnh đạo là gì?

Kỹ năng lãnh đạo là kỹ năng được sử dụng khi thực hiện việc tổ chức, sắp xếp công việc cho những người khác nhằm đạt được mục tiêu chung. Đây là kỹ năng vô cùng quan trọng cho dù bạn ở vị trí quản lý hay lãnh đạo một dự án nào, bạn sẽ là người có khả năng thúc đẩy người khác hoàn thành nhiệm vụ với hiệu quả tối ưu. 

Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo giỏi là lực lượng cần thiết cho bất kỳ công ty, tổ chức nào. Họ chính là người hỗ trợ xây dựng các đội, nhóm mạnh trong doanh nghiệp và chịu trách nhiệm đảm bảo các dự án, sáng kiến ​​hoặc công việc khác được tiến hành trôi chảy.

Nhà lãnh đạo cần những kỹ năng gì?

Để trở thành một nhà lãnh giỏi, bạn cần phải rèn luyện kỹ năng lãnh đạo và thường xuyên áp dụng vào công việc của mình. Dưới đây là các kỹ năng của nhà lãnh đạo cần chú trọng rèn luyện.

Ra quyết định

Kỹ năng ra quyết định là kỹ năng lãnh đạo vô cùng quan trọng. Ra quyết định là việc đưa ra lựa chọn tốt nhất trong số tất cả các lựa chọn thay thế có sẵn. Mỗi quyết định, lựa chọn của nhà quản trị đều ảnh hưởng rất lớn đến sự thành bại của một doanh nghiệp.

Do đó, trước khi đưa ra quyết định nào đó, thì người lãnh đạo sẽ phải trải qua các quá trình phân tích, nghiên cứu thông tin và dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau để có thể đưa ra quyết định cuối cùng hiệu quả và đúng đắn nhất. Kỹ năng của lãnh đạo cần được thể hiện ở năng lực phân tích, tầm nhìn và đưa ra quyết định một cách nhanh chóng để các bộ phận trong doanh nghiệp có nhiều thời gian để tiến hành triển khai, thực hiện kế hoạch và chuẩn bị các công việc khác.

Khi quyết định một việc gì đó, thì nhà quản trị không thể dựa vào cảm tính, mà phải dựa trên cơ sở dữ liệu, khảo sát thực tế và có căn cứ, lập luận vững chắc. 

Giải quyết vấn đề

Thực tế, các vấn đề trong doanh nghiệp khác nhau về quy mô, độ phức tạp cũng như mức độ nghiêm trọng. Do đó, giải quyết vấn đề là kỹ năng lãnh đạo mà tối thiểu các nhà lãnh đạo cần phải có. Mỗi ngày, doanh nghiệp sẽ phải gặp phải rất nhiều vấn đề lớn nhỏ khác nhau, nhưng nếu người lãnh đạo không biết cách giải quyết vấn đề khéo léo sẽ đẩy doanh nghiệp vào những rủi ro, thiệt hại.

Có thể nói, kỹ năng lãnh đạo giải quyết vấn đề là kỹ năng quan trọng. Bởi những phương án giải quyết tối ưu được đưa ra kịp thời sẽ giúp doanh nghiệp giảm mức rủi ro tối đa.

Tư duy chiến lược

Chiến lược giúp xác định định hướng và kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp bằng cách kết hợp mọi nguồn lực, lợi thế để tạo ra sự cạnh tranh trong tương lai. Những cuộc khủng hoảng không mong muốn có thể gây ra sự biến động với các kế hoạch đã hoạch định và điều cấp thiết là tư duy chiến lược để có thể kịp thời xử lý khủng hoảng và chớp được các cơ hội khác trong cuộc biến động.

Một người lãnh đạo xuất sắc chắc chắn sẽ có kỹ năng lãnh đạo tốt. Họ luôn là những người nhạy bén, thông minh, luôn có những tư duy chiến lược xuất sắc. Có thể nói đây là một kỹ năng lãnh đạo mang yếu tố cốt lõi để đạt tới đỉnh vinh quang và thăng hoa trên con đường lãnh đạo. Nhà lãnh đạo cần phải có một tư duy nhạy bén để có thể nhìn đa chiều và có thể phân tích, đưa ra kế hoạch, phương án tối ưu cho doanh nghiệp.

Sự khác biệt của một doanh nghiệp là nằm ở kỹ năng lãnh đạo tư duy chiến lược độc đáo, dẫn trước xu hướng thị trường và vượt mặt đối thủ cũng như trở thành người dẫn đầu tiên phong.

Truyền cảm hứng, tạo động lực

Những người lãnh đạo truyền cảm hứng động lực, tiếp thêm năng lượng, gắn kết và thúc đẩy nhân sự làm việc đạt hiệu suất cao qua việc định hướng sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp. Người lãnh đạo tạo cho nhân sự cảm giác đi chung một con đường và hướng tới mục đích chung, đồng thời hỗ trợ cũng như trao quyền cho nhân sự và họ sẽ có trách nhiệm với kết quả thành công họ tạo ra.

Sức mạnh từ chính bên trong nội bộ sẽ là nền móng vững chắc để doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và giảm được tối đa những rủi ro. Bởi vậy, người lãnh đạo có vai trò rất quan trọng trong những tình huống khó khăn. Những lời khích lệ, động viên, truyền động lực tích cực giúp nhân sự được tiếp sức làm việc và tràn đầy năng lượng.

Bên cạnh đó, người lãnh đạo nên xây dựng các chính sách, chế độ đãi ngộ, khen thưởng với những cá nhân có thành tích xuất sắc để ghi nhận sự cố gắng cũng như là thúc đẩy nhân sự nỗ lực hơn nữa.

Giao tiếp linh hoạt

Giao tiếp với người khác là trao đổi hay chia sẻ thông tin bằng cách nói, viết hay các thiết bị công nghệ. Khi muốn truyền tải một thông điệp người gửi có thể truyền tải qua các cách: gửi email, gọi điện, các văn bản, tài liệu,… Và khi nhận được phản hồi từ người nhận thì sẽ trở thành giao tiếp hai chiều.

Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng để có thể đánh giá sự thành công của người lãnh đạo. Người lãnh đạo có thể tự tin giao tiếp với khách hàng hay đối tác có thể dễ dàng xây dựng giá trị niềm tin và sự tín nhiệm của họ.

Không chỉ vậy, kỹ năng lãnh đạo này còn giúp người lãnh đạo có thể truyền đạt được hết những yêu cầu, mong muốn của mình với nhân sự. Nếu người lãnh đạo không rèn luyện được kỹ năng lãnh đạo này rất khó để nhân viên có thể triển khai và thực hiện công việc một cách xuất sắc. Bởi vậy, kỹ năng lãnh đạo này giúp người lãnh đạo hiểu được bản thân cũng như là đối tác và có thể dễ dàng truyền đạt, triển khai được công việc với nhân sự.

Quản lý nhân sự

Tuy doanh nghiệp của bạn có bộ phận Nhân sự thì kỹ năng quản lý nhân sự cũng là một kỹ năng lãnh đạo quan trọng đối với bạn. Người lãnh đạo cần hiểu nguyên tắc, quy trình để có thể hiểu và sử dụng chính sách cũng như thủ tục nhân sự liên quan phù hợp và khách quan. Đồng thời tác động và đóng góp khi được yêu cầu.

Trong một doanh nghiệp, vai trò của người quản lý nhân sự là vô cùng quan trọng. Người lãnh đạo không chỉ phải hiểu nhân sự mà còn phải khích lệ, thúc đẩy nhân sự cải thiện những ưu, nhược điểm để kết quả công việc hiệu quả hơn. Không những vậy, việc hiểu còn giúp người lãnh đạo có thể giải quyết, xử lý mâu thuẫn nội bộ một cách khách quan và hợp lý nhất. 

Kỹ năng trao quyền

Trao quyền là trao cho nhân sự quyền để làm hay quyết định điều gì, cho học sự độc lập và mạnh mẽ hơn. Kỹ năng lãnh đạo này được thể hiện ở việc nhà lãnh đạo chọn đúng nhân sự để trao quyền xử lý những nhiệm vụ phù hợp với năng lực. Người lãnh đạo không cần theo sát chỉ đạo, kiểm soát công việc mà chỉ cần hỗ trợ khi nhân sự cần sự giúp đỡ. Điều này sẽ giúp nhân sự thoải mái và tín nhiệm hơn với doanh nghiệp.

Khả năng cố vấn

Cố vấn có thể coi là sự truyền đạt bởi người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực với người ít kinh nghiệm. Bởi vậy, với kỹ năng lãnh đạo này yêu cầu người lãnh đạo phải có trình độ, kiến thức, sự trải nghiệm sâu sắc để có thể cố vấn, đào tạo cho nhân sự. Người lãnh đạo có kỹ năng cố vấn và truyền đạt có thể nhận được sự tín nhiệm, tôn trọng cũng như là sự kính trọng từ nhân sự, khách hàng hay đối tác,…

Tạo uy tín

Niềm tin là nền tảng của sự tin tưởng vào sự thật hay khả năng của ai đó. Nhân sự có niềm tin vào người lãnh đạo, vào đồng nghiệp sẽ tạo nên một môi trường làm việc hợp tác, chia sẻ, thúc đẩy nhau mang đến kết quả hiệu quả. Bởi vậy, niềm tin giúp doanh nghiệp vận hành thuận lợi, tích cực và có quy trình thúc đẩy hiệu quả hơn.

Để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, nhà lãnh đạo cần rèn luyện kỹ năng lãnh đạo này. Khi tạo được niềm tin với nhân sự, bạn sẽ luôn nhận được sự ủng hộ, đồng thuận từ nhân sự. Và để làm được, bạn cần phải làm việc một cách nghiêm túc, có trách nhiệm, thể hiện sự uy tín cũng như năng lực của bản thân trong các nhiệm vụ cũng như lĩnh vực hoạt động.

Lập kế hoạch

Kỹ năng lãnh đạo quan trọng không thể thiếu đó là kỹ năng lập kế hoạch. Tuy nhiên, việc lập kế hoạch cũng cần sự logic cũng như chuyên môn thì mới có thể đặt được kết quả tốt nhất. Nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ lập được kế hoạch logic, chi tiết, phân bổ, sắp xếp nhân sự hợp lý cho nhiệm vụ, công việc.

Thích ứng với sự thay đổi

Một người lãnh đạo hiệu quả là người có kỹ năng lãnh đạo thích ứng được với sự thay đổi. Tức là, ngay khi những nhiệm vụ không nằm trong vùng an toàn thì người lãnh đạo vẫn sẽ phải thích ứng nhanh để điều hành và triển khai công việc. Kỹ năng này giúp các nhà lãnh đạo không bị bỏ lại với sự phát triển cũng như sự thay đổi nhanh của ngành và giúp họ mang lợi thế cạnh tranh về doanh nghiệp.

Đổi mới và sáng tạo

Sáng tạo là nền móng cho sự tăng trưởng và phát triển của một doanh nghiệp. Kỹ năng lãnh đạo này đòi hỏi người lãnh đạo phải tự khai thác những năng lực, phát huy tính sáng tạo của mình để theo kịp với nhu cầu về sáng tạo hiện nay cũng như tạo lợi thế cạnh tranh hơn cho doanh nghiệp.

Quản lý xung đột

Một nhà lãnh đạo xuất sắc cần phải biết giải quyết hay giảm thiểu tối đa những xung đột trước khi nó tác động tiêu cực tới doanh nghiệp. Và nếu bạn sử dụng kỹ năng lãnh đạo này đúng cách, xung đột có thể trở thành yếu tố tích cực thúc đẩy cho doanh nghiệp của bạn. 

Đàm phán

Đàm phán là quá trình mà hai người có ý tưởng khác nhau và cùng nhau đồng thuận, nhất quán về kết quả. Kỹ năng lãnh đạo này giúp tối ưu được những giải pháp bởi việc sử dụng tối đa các mặt khác nhau. Một người lãnh đạo xuất sắc luôn sử dụng tốt kỹ năng đàm phán để có thể thúc đẩy tổ chức phát triển mạnh mẽ.

Cách rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả

Sau khi tìm hiểu về các kỹ năng lãnh đạo, để tìm và rèn luyện thật tốt để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc hãy tham gia ngay khóa huấn luyện Leadership Quantum Leap – Đột phá năng lực lãnh đạo. 

Khóa huấn luyện sẽ giúp học viên nhận ra những góc khuất, điểm yếu “ chết người” khi làm lãnh đạo và tìm ra được lý do tạo sao kinh doanh mãi mà không hiệu quả.

Khóa học bao gồm: 

• Hiểu và tư duy đúng về nghề lãnh đạo, phong cách lãnh đạo.
• Hiểu và biết cách xây dựng phong cách lãnh đạo hiệu quả cho riêng mình.
• 5 trụ cột và 15 năng lực cốt yếu của người lãnh đạo – điều tạo nên một nhà lãnh đạo xuất sắc.
• Cách xác định vùng thế mạnh và điểm yếu chết người trong lãnh đạo.

Khóa huấn luyện sẽ giúp học viên nhìn nhận bản thân, tự thay đổi để trở thành doanh nhân thành công.

Để hiểu và được tư vấn chi tiết hơn về khóa huấn luyện Leadership Quantum Leap – Đột phá năng lực lãnh đạo, vui lòng liên hệ hotline:  0912604466 – True Success.

Lời kết

Qua bài viết trên, True Success đã giúp bạn tìm hiểu về kỹ năng lãnh đạo. Chúc bạn sẽ rèn luyện và trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc!