Coach nhân sự – Phương pháp dành cho nhà lãnh đạo khai mở

Coach nhân sự là thuật ngữ được nhiều người làm công tác nhân sự, phụ trách mảng quản trị nhân lực trong doanh nghiệp quan tâm. Phương pháp này ngày càng chứng minh hiệu quả trong việc thấu hiểu, tăng hiệu suất cùng việc tạo ra môi trường làm việc tích cực lành mạnh. Trong bài viết dưới đây, True Success sẽ chia sẻ thêm với bạn đọc một số thông tin hữu ích của phương pháp này.

Hiểu đúng về Coach nhân sự

Hiểu về Coaching (Khai vấn)

Phương pháp Coaching ra đời là quá trình tương tác, giao tiếp, trò chuyện và khai thác giữa người coach (chuyên gia Coach) và cá nhân, doanh nghiệp, hoặc tổ chức. Mục đích của buổi Coach chính là giải quyết các vấn đề vướng mắc của người được Coach đang mắc gặp phải.

Chuyên gia Coach sẽ là người dẫn dắt, đặt các câu hỏi, đồng hành và thúc đẩy để người được Coach có thể tự giải quyết vấn đề của mình.

Hiểu đúng về Coach nhân sự

Xuất phát từ phương pháp Coaching, coach nhân sự dần trở nên phổ biến trong các doanh nghiệp, tổ chức. Tại Việt Nam, phương pháp này đã được biết đến, tuy nhiên chưa thực sự tận dụng hết được lợi ích, công dụng của phương pháp này.

Thông thường, việc khai vấn nhân sự được biết đến là cách thức được sử dụng trong hệ thống của ban lãnh đạo, nhà quản lý. Cấp trên là người coach cho nhân viên. Người có nhiều kinh nghiệm chuyên môn sẽ là người thực hành việc Coach. Tuy nhiên, coaching không thực sự là một buổi đào tạo hay chia sẻ kiến thức.

Hiểu đơn giản, phương pháp coach nhân sự không dựa trên việc ai nhiều kiến thức hơn ai, ai là cấp trên của ai hay không? Đó là cách thức, cách thực hiện của người có vị trí dẫn đầu dẫn dắt đội nhóm, người có vấn đề cần giải quyết vấn đề của mình. Vì thế, đồng nghiệp trong doanh nghiệp hoàn toàn có thể coach cho nhau để giải quyết vấn đề mà người kia gặp phải. 

Ứng dụng của phương pháp Coaching

Ứng dụng trong thể thao (Sport coaching)

Có thể nói, trước khi người ta biết đến nhiều đến phương pháp coach nhân sự hiệu quả như thế nào? Nó đã được áp dụng nhiều trong lĩnh vực thể thao. Thuật ngữ được biết đến nhiều trong lĩnh vực này huấn luyện viên (người coach), người được coach là các vận động viên, những người cần nâng cao khả năng, sức mạnh của mình trong các hoạt động thể thao.
Một huấn luyện viên thể thao có thể giúp các vận động viên phát triển chiến thuật, thiết lập mục tiêu và kế hoạch tập luyện, đánh giá, cải thiện thể lực, hỗ trợ tâm lý để cải thiện hiệu suất thi đấu.

Ứng dụng trong kinh doanh (Business Coaching)

Business Coaching không phải là coach nhân sự, trong lĩnh vực này, phương pháp này chủ yếu tiếp cận đến những người có vị trí cao nhất trong doanh nghiệp, thường là ban lãnh đạo, quản lý cấp cao. Vai trò của phương pháp này là giúp người được coach xác định được chiến lược kinh doanh, chiến thuật kinh doanh, sự tập trung của vấn đề coach sẽ xoay quanh hoạt động của tổ chức doanh nghiệp.

>>> TOP 3 sách hay dành cho doanh nhân bán chạy nhất

Ứng dụng trong cuộc sống (Life Coaching)

Life coaching là sử dụng việc khai vấn trong cuộc sống. Điều này thường áp dụng cho cá nhân. Ở đây, chuyên gia Coach sẽ đồng hành, thúc đẩy người được coach thường xuyên trong việc xác định và đạt được những mục tiêu cá nhân, nâng cao sự tự tin và phát triển kế hoạch hành động cụ thể để đạt mục tiêu.

Life coach không giải quyết các vấn đề tâm lý hoặc sức khỏe tâm thần, thay vào đó, họ tập trung vào việc giúp cá nhân đó vạch ra mục tiêu, phân tích tình hình và đối mặt với các vấn đề qua nhiều góc nhìn. Trong Life coaching sẽ không có phán xét và đồng cảm với khách hàng trong quá trình hai bên thực hiện Coaching.

Percoach – Coach nhân sự

Nhìn chung, phương pháp Coaching có người được Coach là một đối tượng nhất định. Điều này sẽ linh hoạt hơn nếu người học biết đến Percoach. Percoach là khoá huấn luyện dành cho lãnh đạo, nhà quản lý, đội ngũ ưu tú trong doanh nghiệp, tổ chức. Nhưng khoá học này không nhằm mục đích đưa người học trở thành một chuyên gia Coach, mà giúp họ thành thạo kỹ năng Coach.

Khi thành thạo kỹ năng Coach, việc coaching sẽ không gói gọn trong bộ phận ban lãnh đạo, nhà quản lý. Thay vào đó, người Coach là có thể là bất cứ ai học quy trình Coach, kỹ năng Coach, lúc này cấp trên có thể khai vấn cho cấp dưới, đồng nghiệp có thể coach cho nhau, thậm chí nhân sự cũng có thể trở thành người hỗ trợ cho cấp trên khi thực hiện Coaching.

Khoá huấn luyện Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Harry Trịnh đã đi qua hơn 40 khoá học cùng hàng ngàn học viên và hàng trăm doanh nghiệp. Những học viên tham gia đều là doanh nhân, nhà quản lý, đội ngũ ưu tú trong doanh nghiệp. Từ đó giúp người giữ vai trò điều hành thay đổi tích cực, ảnh hưởng mạnh mẽ tới nhân sự của mình, nhân sự cũng trở nên chủ động và phát triển hơn.

Lời kết

Coach nhân sự nếu được vận dụng đúng cách sẽ tạo ra sự thay đổi toàn diện cho sự phát triển của doanh nghiệp. Hy vọng rằng, với những chia sẻ của True Success, bạn đọc sẽ có tư duy đúng về chủ đề này. Từ đó có những lựa chọn tốt cho việc đào tạo, huấn luyện trong doanh nghiệp, tổ chức của mình.