Khóa huấn luyện khai mở tiềm năng nhân sự hiện đang là chương trình được lãnh đạo vô cùng quan tâm. Hiện nay, các khóa học đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp cũng xuất hiện càng nhiều. Trong đó, Khóa học Percoach đang được quan tâm hàng đầu. Trong bài viết dưới đây, True Success sẽ giải đáp các thắc mắc liên quan đến khóa huấn luyện này.
Khóa huấn luyện khai mở tiềm năng nhân sự có gì khác biệt?
Giới thiệu chung
Percoach là chương trình huấn luyện chuyên sâu. Hiện tại, chương trình này đã có hơn 3000 học viên là doanh nhân, doanh chủ, lãnh đạo, nhân sự ưu tú của các doanh nghiệp cũng như tập đoàn lớn.
Điểm khác biệt so so với các khóa học đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp khác
Điểm khác biệt lớn nhất của Percoach là tập trung giúp lãnh đạo HIỂU SÂU và THÀNH THẠO kỹ năng coaching cho nhân sự trong doanh nghiệp. Thay vì hướng tới đào tạo lãnh đạo trở thành chuyên gia coaching toàn diện. Khóa huấn luyện này hướng tới việc đạt hiệu quả nhưng phải tiết kiệm thời gian và nguồn lực cho doanh nghiệp.
Khóa huấn luyện khai mở tiềm năng nhân sự – Percoach hướng đến đối tượng nào?
Mọi sự vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự dù là nhỏ nhất đề sẽ gây ảnh hưởng đến mục tiêu của doanh nghiệp. khóa huấn luyện này sẽ giúp doanh nghiệp điều chỉnh lại nếu đang trong các tình trạng sau.
Khóa học Percoach dành cho doanh nghiệp đang có dấu hiệu:
- Quy mô nhân sự của nhân sự phát triển nóng. Có dấu hiệu hoặc đang gây khó khăn cho quá trình quản trị của lãnh đạo.
- Doanh nghiệp có tiềm năng phát triển, thậm chí bứt phá trong thị trường nhưng không biết cách thức, phương pháp công cụ cần thiết.
- Doanh nghiệp có dấu hiệu hoặc đang chậm phát triển, mức độ tăng trưởng không tương xứng với nguồn lực hiện có.
- Doanh nghiệp có dấu hiệu sắp hoặc đang bị khủng hoảng nhân sự.
- Môi trường làm việc nặng nề, chán nản. thiếu gắn kết
Khóa học Percoach dành cho đội ngũ lãnh đạo, đội ngũ ưu tú đang có những dấu hiệu:
- Cảm thấy quá nhiều áp lực và đơn độc trong doanh nghiệp
- Mất khao khát, mất năng lượng tích cực khi làm việc
- Băn khoản, mất niềm tin vào kỹ năng lãnh đạo của bản thân
- Không còn nhiều niềm tin vào khả năng đóng góp cho doanh nghiệp của bản thân.
- Dần xa rời với tầm nhìn, sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp
- Không có kỹ năng hoặc kỹ năng truyền cảm hứng, tạo động lực cho nhân sự kém.
- Chưa thực sự biết cách dẫn dắt, thúc đẩy nhân sự cùng phát triển.
Khóa học Percoach dành cho nhân sự đang có dấu hiệu:
- Làm việc đối phó với lãnh đạo, tỏ thái độ bất mãn trong công việc
- Thiếu sự chủ động, “đặt đâu ngồi đấy”, luôn để lãnh đạo phải tự giải quyết mọi vấn đề gặp phải dù là nhỏ nhất.
- Làm việc uể oải, thiếu sự đam mê
- Làm việc dập khuôn, không muốn sáng tạo trong công việc.
- Năng suất làm việc ngày càng thấp
Xem ngay Quản lý nhân sự và 3 vấn đề thường gặp nhất
Khóa huấn luyện khai mở tiềm năng nhân sự – Percoach gồm những nội dung gì?
- Thay đổi tư duy của lãnh đạo để thấu hiểu về nhân sự, về con người
- Kiến thức khoa học tâm lý về não bộ và hành vi
- Những nguyên tắc khi áp dụng phương pháp Percoach
- Tạo sự đồng cảm, đồng bộ tư duy, đồng thuận, gắn kết trong doanh nghiệp
- Cách lãnh đạo bằng sự thấu cảm, đồng hành và dẫn dắt
- Kỹ năng truyền cảm hứng và tạo động lực trong doanh nghiệp
- Nguyên tắc và bộ công cụ để ứng dụng khai mở tiềm năng của nhân sự
Khóa huấn luyện khai mở tiềm năng nhân sự – Percoach có ý nghĩa như thế nào?
Đối với học viên:
Tự khai mở được chính mình
Thức tỉnh, đánh thức khát vọng bên trong. Dựng xây được niềm tin mạnh mẽ đối với bản thân. Luôn nhiều cảm hứng, năng lượng và tràn đầy động lực trong công việc cũng như cuộc sống.
Thay đổi và hành động mạnh mẽ
Thấu hiểu và nhận thức bản thân phải có sự thay đổi. Bên cạnh đó, tìm ra nguồn động lực để duy trì hành động. Từ đó trở thành nhà lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng, tạo động lực cho nhân sự.
Trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng
Muốn dùng người trước tiên phải hiểu người. Lãnh đạo sẽ nắm được các kiến thức về não bộ và hành vi con người. Thành thạo và áp dụng đúng các cấp độ lắng nghe. Từ đó tìm ra điểm chạm để thúc đẩy nhân sự phát triển.
Thành thạo cách đặt các câu hỏi quyền năng
Câu hỏi quyền năng là công cụ đắc lực của Percoach. Lãnh đạo sẽ linh hoạt lựa chọn các câu hỏi phù hợp với từng đối tượng. Do tính cách, kỹ năng, kinh nghiệp… của nhân sự là khác nhau nên điều này sẽ tối ưu hiệu quả đạt được.
Sở hữu công cụ đào tạo nhân sự hiệu quả
Ngoài câu hỏi quyền năng, lãnh đạo sẽ nắm được quy trình chuẩn để coaching cho nhân sự. Từ đó trở thành người đồng hành, dẫn dắt họ dần phát triển để đạt mục tiêu cá nhân cũng như doanh nghiệp.
Xem ngay: Cảm nhận học viên về khóa học Percoach
Đối với doanh nghiệp
Gắn kết đội ngũ
Trong quá trình huấn luyện, đội ngũ lãnh đạo sẽ biết cách tạo ra các khoảnh khắc khai mở cho nhân sự. Từ đó, tìm ra điểm chạm để gắn kết đội ngũ một cách tự nhiên nhất.
Đồng bộ mục tiêu
Percoach giúp lãnh đạo đồng bộ mục tiêu riêng cá nhân với mục tiêu chung của doanh nghiệp. Từ đó, chủ động phát triển bản thân gắn liền với phát triển vị thế doanh nghiệp.
Giải quyết bài toán hiện tại của doanh nghiệp
Khóa huấn luyện khai mở tiềm năng nhân sự sẽ giúp lãnh đạo tự nhìn nhận lại doanh nghiệp. Từ đó hiểu sâu gốc rễ vấn đề của nhân sự. Dựa vào đó để đưa ra phương pháp phù hợp nhất để giải quyết tình trạng khó khăn hiện tại.
Xây dựng tầm nhìn dài hạn
Việc xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp sẽ cụ thể và chính xác hơn. Điều này do lãnh đạo có thể thấu hiểu được nhân sự. Đặc biệt là biết cách khai mở tiềm năng của mình và doanh nghiệp.
Xem ngay: Webinar Percoach online miễn phí
Khóa huấn luyện khai mở tiềm năng nhân sự – Percoach do ai làm giảng viên?
Giới thiệu chung về chuyên gia Harry Trịnh
Harry Trịnh là chuyên gia huấn luyện & phát triển con người. Đồng thời, ông cũng là Nhà sáng lập kiêm Giám đốc đào tạo tại Công ty True Success. Đây là cái tên đã không còn xa lạ với một bộ phận lãnh đạo doanh nghiệp cả trong và ngoài nước. Tiêu biểu như: Viettel, TH True Milk, Sacombank, Hồng Lam, Fobic…
Điểm khác biệt của Harry Trinh
Tất cả các chương trình của Harry Trịnh đều được bắt đầu bằng việc thay đổi tư duy, đánh thức khát vọng. Ông luôn cho rằng muốn doanh nghiệp phát triển và đột phá cần nhiều điều kiện. Trong đó, lãnh đạo tư duy đúng, thay đổi đúng trước và hành động quyết liệt là điều vô cùng quan trọng.
Harry Trịnh đã có thời gian dài nghiên cứu. Vì vậy ông hiểu rất rõ về con người. Cùng với khả năng tư duy hệ thống xuất sắc. Ông đã tạo ra nhiều sự đột phá cho các học viên là doanh chủ, lãnh đạo doanh nghiệp.
Tìm hiểu ngay khóa học Percoach online
Đoạn kết
Khóa huấn luyện khai mở tiềm năng nhân sự đang là lựa chọn hàng đầu của các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đặc biệt khi nền kinh tế đang biết động từng ngày. Việc lựa chọn đúng khóa học đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp đúng đắn là vô cùng quan trọng.
Hy vọng những chia sẻ của True Success sẽ giúp bạn hiểu hơn về Percoach là gì cũng như vai trò của nó trong việc phát triển doanh nghiệp bứt phá và bền vững!