Xây dựng doanh nghiệp học tập cho đội ngũ đào tạo nội bộ

Xây dựng doanh nghiệp học tập là hoạt động định hình văn hóa, môi trường của tổ chức, doanh nghiệp. Hoạt động này có ý nghĩa là cho sự phát triển cá nhân và đội nhóm của doanh nghiệp. Để xây dựng văn hóa học tập doanh nghiệp, có rất nhiều phương pháp, trong đó xuất phát từ đội ngũ đào tạo nội bộ chính là một trong những phương pháp hiệu quả. Cùng True Success tìm hiểu thêm trong bài viết dưới đây về chủ đề doanh nghiệp học tập.

Xây dựng doanh nghiệp học tập là gì?

Xây dựng doanh nghiệp học tập (Learning Organization) là tạo ra môi trường làm việc và phát triển kinh doanh mà trong đó, việc học tập và phát triển của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp được ưu tiên và quan tâm sâu sắc. Trong một doanh nghiệp học tập, việc học hỏi và chia sẻ kiến thức không chỉ là hoạt động của riêng cá nhân nào, suy rộng ra nó chính là nền tảng tạo nên văn hóa doanh nghiệp.

Ở môi trường doanh nghiệp học tập, nhân viên được khuyến khích tham gia vào quá trình học tập và chia sẻ kiến thức cùng nhau. Các hoạt động học tập có thể là các khóa đào tạo, buổi hội thảo, nhóm thảo luận và dự án hợp tác để nâng cao tri thức và kỹ năng. Đồng thời, bên cạnh việc học, doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện để áp dụng những điều đã học vào công việc hàng ngày để cải thiện hiệu suất làm việc và đóng góp cho sự phát triển của tổ chức.

Xây dựng văn hóa học tập mang lại rất nhiều lợi ích cho sự tăng trưởng của doanh nghiệp, tổ chức đó. Doanh nghiệp sẽ có nhiều nhân tố sáng tạo và đổi mới, tăng khả năng thích nghi với môi trường kinh doanh biến đổi, thế giới VUCA. Điều này giúp thu hút và giữ chân nhân tài và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức trong thời đại thông tin và công nghệ ngày nay.

>>> Bài viết: Doanh nghiệp hạnh phúc

Vai trò của đội ngũ đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp

Thiết kế và triển khai các chương trình xây dựng văn hoá học tập doanh nghiệp

Xây dựng doanh nghiệp học tập là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của đội ngũ giảng viên nội bộ. Các chương trình sẽ được xây dựng phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ, nhu cầu của tổ chức, doanh nghiệp. Tuỳ thuộc vào đội ngũ nhân sự cần những kỹ năng, phẩm chất nào hoặc yêu cầu của dự án sẽ có cách phát triển khoá học khác nhau.

Cung cấp tài liệu học tập

Các tài liệu học tập nội bộ được tập hợp và sắp xếp vì đặc thù của của mỗi tổ chức mỗi khác nhau. Tuỳ thuộc vào độ phức tạp của dự án hay kiến thức cần của doanh nghiệp sẽ chuẩn bị tài liệu cho nhân sự. Những tài liệu này đôi khi là tài liệu được đội ngũ đào tạo phát triển riêng, viết riêng cho doanh nghiệp. Điều này thể hiện vai trò rất quan trọng của đội ngũ đào tạo trong việc xây dựng doanh nghiệp học tập.

Các tài liệu cung cấp cho học viên có thể là tài liệu in, tài liệu trực tuyến, video hướng dẫn, bài giảng, hoặc bất kỳ nguồn tài liệu nào hỗ trợ quá trình học tập và phát triển.

Tổ chức các khóa đào tạo và sự kiện 

Nói đến văn hoá học tập của doanh nghiệp không thể thiếu các khoá đào tạo hay sự kiện. Đội ngũ này của doanh nghiệp này sẽ chịu trách nhiệm tổ chức các buổi thảo luận, hội thảo, hoặc sự kiện liên quan đến việc học tập và phát triển. 

Hỗ trợ sự phát triển cá nhân 

Xây dựng doanh nghiệp học tập chính là phát triển cá nhân. Đội ngũ đào tạo nội bộ sẽ cung cấp hỗ trợ và tư vấn cho nhân viên trong việc phát triển cá nhân. Đó có thể là lộ trình sự nghiệp, giúp xác định mục tiêu và kế hoạch phát triển, đưa ra những phản hồi và đề xuất cách để cải thiện hiệu suất làm việc.

Đánh giá và đo lường hiệu quả chất lượng đào tạo nội bộ

Đánh giá và đo lường hiệu quả đào tạo nhằm nâng cao hiệu quả, chất lượng của việc đào tạo nội bộ. Thiếu đi hoạt động này doanh nghiệp có thể tổ chức các hoạt động mà ít mang lại hiệu quả, không phù hợp với văn hoá doanh nghiệp của mình và làm tốn kém nguồn lực của tổ chức.

Văn hoá học tập xuất phát từ đội ngũ ưu tú

Xây dựng doanh nghiệp học tập cho đội ngũ đào tạo nội bộ

Xác định mục tiêu và chiến lược xây dựng văn hoá học tập doanh nghiệp

Mục tiêu và chiến lược là bước đầu tiên trong việc hình thành một doanh nghiệp học tập, chỉ khi hiểu được mục tiêu của doanh nghiệp là gì khi xây dựng điều này thì đội ngũ đào tạo nội bộ mới thấu tỏ giá trị mà công ty hướng tới. Khi đã xây dựng được mục tiêu, các chiến lược chính là cách thức đạt được mục tiêu. Từ đây, đội ngũ đào tạo nội bộ sẽ đào sâu để tạo ra các chương trình, sự kiện thú vị và hiệu quả.

Xây dựng kế hoạch học tập cho đội ngũ đào tạo

Một kế hoạch học tập chi tiết là cách để đảm bảo việc học tập của đội ngũ đào tạo được duy trì liên tục và kịp thời. Là “đầu não” của tổ chức, đơn vị đào tạo của công ty cũng cần phải học tập để thường xuyên cập nhật những xu hướng mới của thời đại, để xây dựng doanh nghiệp học tập cũng có sức cạnh tranh trên thị trường.

Tạo ra môi trường học tập 

Cũng giống như việc đội ngũ đào tạo nội bộ xây dựng chương trình học cho mọi người. Họ cũng là người cần môi trường học tập với đầy đủ điều kiện, tăng cường các buổi chia sẻ, giao lưu kiến thức cho các giảng viên của công ty.

Ngoài ra, để hoạt động xây dựng doanh nghiệp học tập mà doanh nghiệp chưa đủ nguồn lực về mặt con người có thể tham khảo thêm các khoá đào tạo ngoài, BELO chính là một trong những khoá học để doanh nghiệp hướng tới văn hoá học tập xuất sắc.

Lời kết

Xây dựng doanh nghiệp học tập bắt đầu từ việc huấn luyện, đào tạo cho những giảng viên nội bộ trong tổ chức chính là cách hiệu quả, nhanh chóng để định hình văn hóa cho doanh nghiệp. Đó là phương pháp đi trực diện vào doanh nghiệp, thông qua những người có khả năng truyền cảm hứng và đào tạo cho đội ngũ nhân sự một cách bài bản, có quy trình, đúng với đặc thù doanh nghiệp.