Chương trình Khai mở đội ngũ tổ chức đã diễn ra thành công vào ngày 17/8/2023 trên nền tảng Zoom. Chương trình đã thu hút rất nhiều các anh chị là doanh chủ, lãnh đạo, nhà quản lý tham gia. Tại đây, các nội dung trong chương trình đã được chuyên gia Harry Trịnh và khách mời Ms. Bùi Hằng (Giám đốc nhân sự tại Appota Group) nhiệt tình chia sẻ. Cùng True Success đọc thêm về sự kiện thú vị này.
🡇 VIDEO RECORD CHƯƠNG TRÌNH 🡇
Chương trình Khai mở đội ngũ – Công cụ của nhà lãnh đạo khai mở
Chương trình ra đời nhằm giải quyết các vấn đề của nhiều nhà lãnh đạo, doanh chủ, doanh nhân, nhà quản trị gặp phải trong quá trình điều hành doanh nghiệp như:
- Đội ngũ trì trệ, ỷ lại, thiếu sức sáng tạo, chủ động, thiếu sức sống
- Đội ngũ không thích ứng kịp và khó đạt yêu cầu với các công việc hiện tại
- Những người lãnh đạo cảm thấy mất niềm tin vào bản thân, nhân sự
- Đội ngũ chưa thể hiện đúng mức khả năng của mình
- Chính bản thân người quản lý, nhà lãnh đạo cũng cảm nhận được đội ngũ của mình xuất sắc hơn thế nhưng chưa biết phải làm như thế nào?
Trong chương trình, Khai mở đội ngũ đã giúp anh chị tham gia có một góc nhìn sâu sắc, tổng quan, toàn cảnh hơn về các nguyên nhân tạo ra một “đội ngũ yếu kém” và cách thức “khai mở tiềm năng” để tạo nên “một đội ngũ xuất sắc”.
Chương trình đã mở ra những tư duy đúng, đi sâu vào những nỗi đau mà các anh chị lãnh đạo doanh nghiệp gặp phải. Đặc biệt, đưa ra giải pháp để thay đổi tình trạng đội ngũ, hướng tới sự phát triển mới, đột phá trong tương lai. Với chủ đề thú vị, quan trọng, nhiều anh chị đã dành trọn 2h đồng hồ để theo dõi và giao lưu cùng chuyên gia, khách mời của chương trình.
Nội dung Webinar Khai mở đội ngũ
Webinar ngày 17/8/2023 được thiết kế bởi chính chuyên gia huấn luyện và phát triển con người Harry Trịnh. Đồng thời, ông cũng là người trực tiếp tham gia chia sẻ tới các anh chị tham gia Webinar. Thêm vào đó, webinar còn có sự góp mặt của chị Mrs. Bùi Hằng – Giám đốc nhân sự tại Appota Group.
Đơn vị Appota Group bao gồm 6 công ty thành viên: Gamota (Công ty phát hành game), Adsota (Công ty dịch vụ quảng cáo), OTA Network (Mạng lưới đa kênh), AppotaPay (Công ty giải pháp thanh toán số & Fintech), ACheckin (Công ty kinh doanh giải pháp quản trị nhân sự) và Kdata (Công ty giải pháp điện toán đám mây).
Nội dung của chương trình được đề cập đến:
- Thấu hiểu về con người và đội ngũ
- Tư duy đúng về tiềm năng đội ngũ
- Tại sao phải khai mở tiềm năng đội ngũ?
- Các yếu tố quan trọng để khai mở tiềm năng đội ngũ
- Hành trình khai mở tiềm năng của đội ngũ
- Phương pháp khai mở tiềm năng hiệu quả nhất: Coaching
- Chia sẻ của Mrs Bùi Hằng, về triển khai coaching vào khai mở tiềm năng đội ngũ
Những nội dung này phần nào đã trang bị cho các anh chị những tư duy, công cụ để khai mở đội ngũ hiệu quả. Trong chia sẻ của Giám đốc nhân sự của Appota Group đã cho thấy sự thay đổi tích cực, văn hoá doanh nghiệp hình thành khi áp dụng thành công phương pháp Coaching. Thêm vào đó, ở phần giao lưu, rất nhiều câu hỏi đã gửi về chương trình. Chuyên gia Harry Trịnh cùng khách mời Mrs. Bùi Hằng đã trả lời rất nhiệt tình.
Chuyên gia Harry Trịnh và Webinar Khai mở đội ngũ
Percoach – Khai mở đội ngũ, giải pháp cho nhà lãnh đạo từ True Success
9 nội dung quan trọng của Percoaach trong chương trình đã được chuyên gia Harry Trịnh chia sẻ:
- Khái niệm
- Những nguyên tắc cơ bản
- Kỹ năng Rapport
- Não ý thức, vô thức
- Câu hỏi quyền năng
- Giả định
- Smarter
- Lắng nghe chủ động
- Quy trình Coach
Những nội dung này nhằm tạo ra một hành trình chuyển hoá mạnh mẽ cho người học: Thay đổi mô hình tư duy đội ngũ lãnh đạo → Mở ra tầm nhìn mới, khát vọng mới → Kiến thức, kỹ năng và công cụ Coach.
Percoach – Khai mở đội ngũ là chương trình không đơn thuần chỉ cung cấp cho học viên kỹ năng, công cụ mà nổi trội hơn cả chính là khoá huấn luyện có thể giúp người học thay đổi từ bên trong. Thêm vào đó, sau khi kết thúc 3 ngày học trực tiếp, khoá huấn luyện còn tiếp tuc được đồng hành bởi chuyên gia Harry Trịnh trong 60 ngày và 1 ngày ôn tập nâng cao.
Appota Group là đơn vị đã áp dụng Percoach thành công và đã biến Coaching trở thành một công cụ trong xây dựng văn hoá doanh nghiệp. Appota đã thực hiện một cách rất nghiêm túc các ca Coach, ghi nhận số lượng các ca Coach để thống kê và có chính sách thưởng phạt. Điều ý nghĩa hơn, chính phương pháp này đã giúp Appota gắn kết hơn, đội ngũ phát triển năng lực và tăng khả năng giải quyết vấn đề.
Lời kết
Tiếp tục Webinar Khai mở đội ngũ, Webinar thứ ba Phát triển năng lực đội ngũ sẽ tiếp tục chuỗi Webinar. Đây là chương trình vô cùng hữu ích để các nhà quản trị, đặc biệt là phòng ban L&D hay nhân sự xây dựng được công tác đào tạo, chương trình đào tạo lâu dài và bền vững.