RECAP KHÓA HUẤN LUYỆN “PHÂN TÍCH VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ” INHOUSE SCOTS ENGLISH – NHÓM NÒNG CỐT

Khóa huấn luyện “Phân tích và Giải quyết vấn đề” dành cho nhóm Nòng Cốt của Scots English đã diễn ra thành công vào ngày 04 và 05/02/2026 vừa qua, đánh dấu một chặng học tập chuyên sâu dành cho những nhân sự giữ vai trò then chốt trong việc dẫn dắt tư duy, chuẩn mực và hiệu quả vận hành của tổ chức.

Nhóm Nòng Cốt là những người không chỉ chịu trách nhiệm giải quyết vấn đề, mà còn định hình cách tổ chức nhìn nhận vấn đề. Chính vì vậy, chương trình được thiết kế với yêu cầu cao hơn về chiều sâu tư duy, mức độ phản biện và năng lực ra quyết định có trách nhiệm, nhất quán với chiến lược dài hạn của Scots English.

Không khí học tập: Nghiêm túc – Chuyên nghiệp – Giàu chiều sâu tư duy

Ngay từ những giờ đầu tiên, lớp học đã bước vào trạng thái tập trung cao độ. Không khí học tập thể hiện rõ tinh thần chuyên nghiệp và kỷ luật, trong đó mỗi ý kiến đều được lắng nghe và xem xét dựa trên lập luận, dữ kiện và mục tiêu chung, thay vì phản ứng cảm tính hay thói quen cá nhân.

Điểm nổi bật của khóa học nằm ở:

• Những cuộc thảo luận có chiều sâu, chạm đến bản chất của vấn đề quản lý và lãnh đạo
• Nhiều góc nhìn đa chiều được chia sẻ từ chính trải nghiệm thực tế của các anh/chị trong vai trò nòng cốt
• Tinh thần phản biện thẳng thắn nhưng xây dựng, hướng đến giải pháp tối ưu cho tổ chức

Lớp học không tìm kiếm sự đồng thuận dễ dãi, mà khuyến khích sự khác biệt trong tư duy, miễn là khác biệt đó có cơ sở, có logic và hướng đến giá trị chung.

Tư duy Phản biện – Nền tảng cốt lõi để giải quyết vấn đề ở cấp độ nòng cốt

Khóa huấn luyện không dừng lại ở việc cung cấp công cụ, mà tập trung xây dựng nền tảng tư duy phản biện – yếu tố quyết định chất lượng phân tích và giải quyết vấn đề ở cấp độ chiến lược.

Chương trình tập trung vào các nội dung trọng tâm:

• Hiểu đúng bản chất, mục đích và vai trò của tư duy phản biện trong quản lý
• Ứng dụng khung tư duy Paul – Elder để phân tích vấn đề một cách hệ thống
• Nhận diện các bẫy tư duy thường gặp ở những người nhiều kinh nghiệm
• Rèn luyện khả năng đặt câu hỏi chất lượng, thay vì phản ứng theo quán tính
• Xây dựng chiến lược duy trì tư duy phản biện trong công việc hàng ngày

Thông qua quá trình học và thực hành, các anh/chị dần hình thành năng lực dừng lại để suy nghĩ, bóc tách vấn đề đến tận gốc rễ trước khi đưa ra quyết định – một năng lực cốt lõi của đội ngũ nòng cốt trong tổ chức.

Giá trị nhận được sau khóa huấn luyện

Sau chương trình, các học viên ghi nhận nhiều chuyển biến rõ rệt:

• Nhìn nhận vấn đề sâu hơn, rõ cấu trúc và mối liên hệ giữa các yếu tố
• Tăng khả năng phản biện mang tính xây dựng trong trao đổi nội bộ
• Giảm thiểu quyết định dựa trên kinh nghiệm cảm tính, tăng tính nhất quán và trách nhiệm
• Giao tiếp vấn đề rõ ràng, logic và thuyết phục hơn
• Biết cách ứng dụng tư duy phản biện không chỉ trong công việc mà cả trong đời sống cá nhân

Nhiều anh/chị chia sẻ rằng khóa học giúp họ nhận diện lại chính cách mình đang tư duy, từ đó chủ động điều chỉnh để trở thành điểm tựa tư duy vững chắc cho đội ngũ và tổ chức.

Lời kết

Khóa huấn luyện “Phân tích và Giải quyết vấn đề” dành cho nhóm Nòng Cốt của Scots English đã khép lại với nhiều giá trị thực chất, góp phần củng cố nền tảng tư duy và năng lực ra quyết định cho lực lượng giữ vai trò dẫn dắt bên trong tổ chức.

Trân trọng cảm ơn các anh/chị học viên đã tham gia với tinh thần học tập nghiêm túc, chuyên nghiệp và sẵn sàng thách thức chính mình. True Successs tin rằng những tư duy được rèn luyện trong chương trình sẽ tiếp tục lan tỏa, góp phần nâng cao chất lượng quản lý và năng lực lãnh đạo bền vững của Scots English trong chặng đường phía trước.