Doanh nghiệp phát triển đột phá với phương pháp coaching

Phát triển đột phá là bài toán mà nhiều doanh nghiệp luôn tìm giải sau một thời gian gia nhập thương trường. Không có tổ chức nào lại muốn chỉ dừng lại ở một mốc nhất định hay đều đều qua nhiều năm. Sự phát triển có tính chất bước ngoặt chính là cách để doanh nghiệp đó khẳng định mình trên thương trường nhiều cạnh tranh. Trong bài viết này, True Success sẽ chia sẻ về phương pháp coaching, giúp doanh nghiệp phát triển.

Thế nào là phát triển đột phá doanh nghiệp?

Phát triển đột phá là cách thể hiện mức độ tăng trưởng, tiến bộ mạnh mẽ, điều đó có thể thấy ở các con số đo đếm được hoặc thể hiện ở những điều mang tính định tính.

Doanh nghiệp phát triển đột phá là doanh nghiệp có sự tăng trưởng mạnh mẽ, vượt lên về doanh thu, doanh số, tăng về quy mô, chất lượng trong một khoảng thời gian nhất định so với thời điểm trước đó. Một ví dụ về doanh nghiệp có sự lột xác mới mẻ chính là Apple, các sản phẩm không ngừng ra đời, xoay chuyển gần như cả một cuộc chơi của những ông lớn công nghệ.

Phát triển đột phá có thể khai thác ở những khía cạnh nào?

Doanh nghiệp là một bản thể tập hợp rất nhiều nguồn lực. Chính vì thế, khi cần tạo ra một sự phát triển đột phá nào cũng cần cân nhắc đến nhiều yếu tố, đồng thời cũng là cơ hội để đốc thúc một doanh nghiệp trên nhiều phương diện khác nhau.

Sản phẩm và dịch vụ sáng tạo, độc đáo

Lấy khách hàng, trải nghiệm người dùng làm trung tâm là những gì mà nhiều doanh nghiệp hướng tới. Bài học của Apple chính là bài học giá trị nhất thể hiện rõ điều này. Sự cạnh tranh giành thị phần chính là sáng tạo ra những sản phẩm, dịch vụ mới, tiện dụng, đáp ứng nhu cầu của người dùng.  

Cải tiến công nghệ tạo ra sự phát triển đột phá

Tăng hiệu quả, năng suất, chất lượng sản phẩm và giảm chi phí bằng cách đầu tư vào cải tiến công nghệ. Sự cải tiến về công nghệ này có thể kể đến bài học kinh điển của Henry Ford về chuỗi dây chuyền. Công nghệ đang dần trở thành người bạn đồng hành không thể thiếu trong bất cứ lĩnh vực nào của doanh nghiệp. Làm chủ công nghệ chính là nắm chắc công cụ phát triển doanh nghiệp.

Mở rộng thị trường

Mở rộng thị trường là cách giúp gia tăng thị phần, tiếp cận thêm nhiều khách hàng mới và nâng cao cơ hội tăng trưởng doanh thu hiệu quả. Vinamilk là một trong những ví dụ mở rộng thị phần được nhắc đến tại Việt Nam. Tuy nhiên, mở rộng thị trường cần cân nhắc trên nhiều phương diện vì có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp hay tiềm ẩn.

Tạo dựng thương hiệu 

Thương hiệu là sau một thời gian tiếp xúc, trải nghiệm sản phẩm, người dùng dễ dàng liên tưởng, nhận thức về doanh nghiệp. Tạo dựng được thương hiệu chắc chắn trong lòng khách hàng sẽ tạo ra sự tăng trưởng về mặt doanh thu và uy tín của doanh nghiệp cũng vì thế mà tăng lên.

Doanh nghiệp phát triển đột phá với phương pháp coaching

Trong rất nhiều nguồn lực có thể khai thác để doanh nghiệp phát triển đột phá. Có thể kể đến nguồn lực con người là cách phát triển đột phá bền vững. Sự thay đổi tích cực bên trong của nhân sự, nhân viên chính là cách để thay đổi doanh nghiệp.

Bài viết hữu ích: Giải pháp rèn luyện cho lãnh đạo cấp phòng hiệu quả nhất

Hiểu về phương pháp Coaching

Phương pháp Coaching là phương pháp đối thoại, giao tiếp, tương tác giữa người hướng dẫn và người đang gặp vấn đề trong cuộc sống, công việc. Phương pháp này không cần quá quan tâm đến trình độ, kinh nghiệm của người hướng dẫn. Một nhà quản lý hoàn toàn có thể coach cho lãnh đạo cấp cao và ngược lại. Miễn là ở đó, người được coach có vấn đề và người coach sẵn sàng hỗ trợ và đồng hành.

Phương pháp coaching giúp người gặp vấn đề khó khăn, khúc mắc trong cuộc sống, công việc của mình có thể khai mở để tự giải quyết. Nếu trong doanh nghiệp sử dụng phương pháp này hiệu quả, người làm lãnh đạo chính là người truyền cảm hứng, tạo động lực, thúc đẩy đội ngũ nhân sự, nhân viên của mình.

Khi tư duy của những con người trong doanh nghiệp thay đổi, sẽ kéo theo sự thay đổi trong bộ máy, cách vận hành tổ chức. Sự thay đổi tích cực chính là sự phát triển đột phá bền vững. Vì thay đổi tư duy chính là gốc rễ của các vấn đề.

Sử dụng phương pháp Coaching để tạo ra sự phát triển đột phá bền vững

Tại sao cho rằng Coaching tạo ra sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Coaching là phương pháp ngay từ đầu sẽ xác định mục tiêu rõ ràng để coach. Một mục tiêu càng chi tiết, cụ thể, càng tiết kiệm thời gian, công sức của đôi bên. Từ đây cũng dễ dàng xây dựng được các chiến lược, chiến thuật cho bản thân người tham gia. Nếu thực hành việc coach theo đội nhóm, điều này sẽ tạo đà phát triển bền vững cho doanh nghiệp vì mọi người đều hiểu và hướng tới mục tiêu chung.

Việc Coaching không phải là sự tham gia ngày một ngày hai. Ở đó mọi người sẽ đồng hành, hỗ trợ, theo dõi, đánh giá, củng cố thường xuyên liên tục cho tới thời hạn kết thúc mục tiêu đã đặt ra. Chính điều này sẽ tạo ra được sự gắn kết giữa các thành viên trong doanh nghiệp. Doanh nghiệp phát triển đột phá bền vững là vì vậy.

Khoá huấn luyện Coaching

Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự được biết đến là khoá huấn luyện coaching vô cùng hiệu quả. Khoá huấn luyện không hướng tới việc biến người học trở thành ngườ coach chuyên nghiệp mà giúp người học sử dụng thành thao công cụ, kỹ năng, quy trình Coaching.

Nhiều doanh nghiệp như Viettel Post, Inwave, FOBIC, TTH Group,.. đã có sự tham gia của các nhà lãnh đạo, quản lý cùng đội ngũ ưu học tập và áp dụng tại doanh nghiệp.

Tham khảo khoá huấn luyện Percoach  – Khai mở tiềm năng nhân sự

Lời kết

Phát triển đột phá nhưng cũng cần đi liền với phát triển bền vững. Nguồn lực con người là yếu tố cốt lõi của một doanh nghiệp, vì thế hoàn toàn có thể cân nhắc đầu tư vào nguồn lực này. Ngoài ra, áp dụng phương pháp coaching trong việc truyền cảm hứng, tạo động lực cho nhân sự là phương pháp tạo ra sự đột phá từ bên trong nguồn lực con người, tạo nền tảng cho doanh nghiệp.