“PERCOACH – KHAI MỞ NHÂN SỰ” – INHOUSE VNPT MIỀN BẮC (K62 & K63)

Dành cho Cán bộ Quản lý/ Giảng viên nội bộ
Thời gian: 04 – 07/12/2024
Địa điểm: Khách sạn Bưu điện, Hải Phòng

Khép lại một năm với nhiều chuyển động mạnh mẽ, Tập đoàn VNPT chính thức khởi động chương trình huấn luyện “PERCOACH – Khai mở Nhân sự” trên quy mô toàn quốc dành cho đội ngũ Cán bộ quản lý và Giảng viên nội bộ, gồm 06 khóa liên tiếp từ K62 đến K67 được triển khai tại 3 miền Bắc – Trung – Nam. Trong 4 ngày từ 04 đến 07/12/2024, hai khóa mở đầu K62 và K63 đã được tổ chức thành công tại Khách sạn Bưu điện – Hải Phòng, đánh dấu bước khởi động quan trọng cho hành trình nâng tầm đội ngũ dẫn dắt con người trong toàn hệ thống VNPT giai đoạn mới. Sau hai khóa tại miền Bắc, chương trình tiếp tục được triển khai tại TP. Hồ Chí Minh với các khóa tiếp theo vào hai đợt đào tạo diễn ra trong các ngày 08 – 09/12/2024 và 12 – 13/12/2024, trước khi khép lại hành trình tại miền Trung. Việc tổ chức xuyên suốt tại cả ba miền Bắc – Trung – Nam thể hiện quyết tâm mạnh mẽ của VNPT trong việc đồng bộ tư duy lãnh đạo, chuẩn hóa năng lực huấn luyện nội bộ và xây dựng nền tảng phát triển con người mang tính hệ thống trên toàn quốc. Chương trình tiếp tục được Chuyên gia Huấn luyện & Phát triển con người Harry Trịnh trực tiếp xây dựng kịch bản và dẫn dắt, đảm bảo tính hệ thống, chiều sâu tư duy và khả năng ứng dụng thực tiễn cao.

PERCOACH trong bối cảnh tái cấu trúc và ổn định bộ máy sau sáp nhập

Khóa huấn luyện K62 & K63 diễn ra trong bối cảnh đặc biệt khi VNPT vừa hoàn thành quá trình sáp nhập và cơ cấu ổn định lại tổ chức, bước sang một giai đoạn vận hành mới với những yêu cầu cao hơn về sự đồng bộ trong tư duy lãnh đạo, năng lực dẫn dắt đội ngũ trong môi trường biến động và vai trò chiến lược của công tác phát triển con người. Trong giai đoạn chuyển giao mang tính bản lề này, PERCOACH không chỉ là một chương trình đào tạo kỹ năng, mà còn là nền tảng tư duy giúp đội ngũ quản lý và giảng viên nội bộ thấu hiểu rõ hơn vai trò của mình trong việc kiến tạo văn hóa phát triển con người, văn hóa đối thoại – huấn luyện và năng lực thích ứng tổ chức trong bối cảnh tái cấu trúc toàn diện.

Không khí học tập kỷ luật – chủ động – giàu năng lượng

Ngay từ những giờ học đầu tiên, không khí lớp học đã thể hiện rõ tinh thần kỷ luật, tập trung và khát khao học hỏi của các học viên – là những Cán bộ quản lý và Giảng viên nội bộ đến từ nhiều đơn vị trong hệ thống VNPT miền Bắc. Học viên không chỉ đến lớp với vai trò người học, mà còn với trách nhiệm của những người chuẩn bị dẫn dắt, đào tạo và truyền lửa cho đội ngũ kế cận. Trong suốt chương trình, Chuyên gia Harry Trịnh không đơn thuần truyền đạt kiến thức, mà liên tục gợi mở tư duy lãnh đạo trong bối cảnh biến động, đặt ra những câu hỏi lớn về năng lực huấn luyện con người và tạo không gian để học viên tự soi chiếu, phản tư và chuyển hóa. Các bài tập nhóm, mô phỏng tình huống và thực hành Coaching bám sát các vấn đề thực tế tại VNPT sau sáp nhập đã giúp học viên nhận diện rõ những thách thức trong quản trị con người, hiểu sâu hơn nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề đội ngũ và từng bước hình thành năng lực huấn luyện thay vì chỉ dừng ở quản lý.

Nội dung chính của khóa học PERCOACH – Khai mở đội ngũ

• 8 nguyên tắc cơ bản của PERCOACH
• Kỹ thuật RAPPORT
• Cách sử dụng não ý thức và vô thức hiệu quả
• 15 giả định của PERCOACH
• Sử dụng câu hỏi quyền năng để khai mở bản thân và đội ngũ
• 4 cấp độ lắng nghe
• Quy trình Coach

Khai mở nhân sự – Bắt đầu từ chính người lãnh đạo

Một trong những giá trị lớn nhất mà PERCOACH mang lại không nằm ở kỹ thuật, mà ở sự chuyển hóa từ bên trong mỗi người tham gia. Nhiều học viên chia sẻ rằng khóa học không chỉ giúp họ học cách huấn luyện người khác, mà còn giúp họ nhận diện lại chính mình trong vai trò người lãnh đạo, hiểu rõ cách mình đang giao tiếp, lắng nghe và tác động đến đội ngũ, đồng thời nhận ra những rào cản vô hình đang giới hạn sự phát triển của nhân sự. PERCOACH giúp người lãnh đạo chuyển từ quản lý bằng mệnh lệnh sang dẫn dắt bằng sự thấu hiểu, từ giải quyết vấn đề thay nhân sự sang khai mở năng lực tự chủ, từ kiểm soát sang đồng hành và phát triển con người. Chính sự chuyển hóa này đã tạo nên một không gian học tập đặc biệt, nơi mỗi học viên vừa là người học, vừa là người được huấn luyện, vừa là người đang từng bước nâng tầm vai trò lãnh đạo của chính mình.

Khóa học khép lại – Một hành trình phát triển mới mở ra

K62 & K63 khép lại không chỉ bằng những bài tổng kết hay chứng nhận hoàn thành, mà bằng sự hình thành của một cộng đồng kết nối mới – cộng đồng các Cán bộ quản lý và Giảng viên nội bộ VNPT cùng chung một hệ tư duy Coaching. Sau khóa học, học viên tiếp tục duy trì kết nối qua các nhóm trao đổi chuyên môn để chia sẻ tình huống thực tế khi áp dụng Coaching vào công việc, cùng nhau tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình dẫn dắt đội ngũ và lan tỏa tinh thần huấn luyện trong từng đơn vị. Từ đây, PERCOACH không dừng lại ở lớp học, mà tiếp tục được “kích hoạt” trong các hoạt động đào tạo nội bộ, trong từng cuộc họp và trong mỗi cuộc đối thoại giữa người lãnh đạo và nhân sự.

Lời kết

PERCOACH – Khai mở Nhân sự – Inhouse VNPT Miền Bắc K62 & K63 không chỉ là hai khóa huấn luyện cuối năm, mà còn là bước khởi động chiến lược cho toàn bộ chuỗi chương trình PERCOACH K62–K67 trên phạm vi toàn quốc – giai đoạn mà con người tiếp tục là trụ cột trung tâm của mọi chiến lược tăng trưởng của VNPT. True Success tin rằng, với nền tảng tư duy được khai mở từ chương trình, đội ngũ Cán bộ quản lý và Giảng viên nội bộ VNPT sẽ tiếp tục giữ vững vai trò nòng cốt trong việc lan tỏa văn hóa Coaching, tư duy hệ thống và tinh thần dẫn dắt bằng sự thấu hiểu, góp phần xây dựng một tổ chức vững vàng, linh hoạt và phát triển bền vững trong tương lai.