KHÓA TƯ DUY HỆ THỐNG DÀNH CHO CEO & LÃNH ĐẠO K21

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng đối mặt với nhiều biến động, từ thị trường, con người đến mô hình vận hành, năng lực nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện và có hệ thống đã trở thành yếu tố then chốt của người lãnh đạo. Không còn đủ nếu chỉ giải quyết từng vấn đề riêng lẻ, các CEO và lãnh đạo cần một cách tư duy giúp họ hiểu được bản chất mối liên kết giữa các yếu tố trong tổ chức để đưa ra quyết định đúng và bền vững.

Xuất phát từ đó, ngay trong những ngày đầu năm 2026, Học viện True Success đã tiếp tục tổ chức thành công khóa huấn luyện “Tư duy Hệ thống dành cho CEO & Lãnh đạo K21” trong hai ngày 10 và 11/01/2026. Với sự tham gia của các anh/chị lãnh đạo đang giữ vai trò quan trọng trong doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, cùng nhau bắt đầu năm mới bằng một nền tảng tư duy mới nhằm chuẩn bị cho một năm vận hành hiệu quả và bền vững hơn.

Khởi động chương trình: Mở rộng góc nhìn về Tư duy Hệ thống

Ngay từ những phút đầu tiên của chương trình, lớp học đã được khởi động trong không khí tập trung và đầy hứng khởi khi Chuyên gia huấn luyện Harry Trịnh đưa ra một tình huống thảo luận thực tế, gắn trực tiếp với bối cảnh vận hành doanh nghiệp và những lựa chọn trong cuộc đời của mỗi học viên. Buổi học nhanh chóng tạo nên sự phấn khởi của các anh/chị học viên, đồng thời tạo nền tảng cho toàn bộ hành trình học tập phía sau.

Thông qua tình huống mở đầu, học viên từng bước tiếp cận một cách nhìn mới, nơi các vấn đề không còn được xem xét riêng lẻ theo từng biểu hiện, mà được đặt trong tổng thể mối liên kết và vận hành của hệ thống doanh nghiệp. Đây cũng là điểm khởi đầu giúp các anh/chị lãnh đạo chuyển dịch tư duy, sẵn sàng bước vào một không gian học tập mang tính phản tư sâu và ứng dụng cao.

Không khí học tập đầy cảm hứng

Hai ngày huấn luyện diễn ra trong không khí tập trung, cởi mở và giàu tính tương tác. Lớp học không đơn thuần là nơi tiếp nhận kiến thức, mà là không gian trao đổi thực chất giữa Chuyên gia và các CEO, lãnh đạo.

Thông qua các cuộc thảo luận, chia sẻ tình huống thực tế, học viên có cơ hội soi chiếu những vấn đề đang tồn tại trong chính doanh nghiệp của mình. Các anh/chị nhận ra rằng những khó khăn lặp đi lặp lại không đến từ năng lực cá nhân hay một bộ phận cụ thể, mà xuất phát từ cách hệ thống được thiết kế và vận hành.

Chương trình được tổ chức theo nhịp độ hợp lý, kết hợp giữa trao đổi chung, làm việc nhóm và phản ánh cá nhân, giúp học viên vừa học, vừa ngẫm, vừa kết nối với trải nghiệm thực tế của bản thân.

Giá trị nhận được sau khóa học

Khóa học mang lại cho học viên những giá trị cốt lõi có thể áp dụng được ngay trong công việc và cuộc sống:

• Thay đổi cách nhìn về vấn đề: Học viên bắt đầu nhìn các thách thức trong doanh nghiệp như một phần của hệ thống, thay vì những “vấn đề đơn lẻ” cần xử lý nhanh.

• Nâng cao chất lượng ra quyết định: Các quyết định không chỉ dựa trên kết quả trước mắt mà được cân nhắc dựa trên chiến lược dài hạn và mục đích chung của doanh nghiệp.

• Nhận diện nguyên nhân gốc rễ: Xác định đúng điểm nghẽn gốc rễ thay vì chữa cháy triệu chứng.

• Tăng sự nhất quán trong quản trị và vận hành: Tư duy hệ thống giúp người đứng đầu kết nối chiến lược – con người – quy trình thành một chỉnh thể thống nhất.

• Phát triển năng lực lãnh đạo bền vững: Không chỉ điều hành công việc, mà dẫn dắt sự thay đổi của cả tổ chức.

Nội dung khóa học mang lại

Khóa học Tư duy Hệ thống K21 giúp học viên thay đổi cách quan sát thế giới đang vận hành, từ việc nhìn nhận sự việc theo từng mảnh rời rạc, sang cách nhìn tổng thể, có cấu trúc và mối liên kết nhân – quả rõ ràng.

Điểm qua một số nội dung chính của khóa học:

• Thay đổi cách quan sát thế giới đang vận hành.
• Phân biệt được ba thành phần của hệ thống: Phần tử, liên kết, chức năng/mục đích.
• Hiểu được cách tại sao cần áp dụng Tư duy Hệ thống vào công việc cũng như cuộc đời của mỗi con người.
• Nhận diện các đặc điểm cốt lõi của hệ thống như dòng chảy, sự trễ nhịp, khả năng tự điều chỉnh, tính hợp trội và những giới hạn vốn có.
• Phân tích những “bẫy hệ thống” khiến doanh nghiệp hoặc cá nhân lặp lại các vấn đề quen thuộc nhưng không giải quyết được tận gốc.
• Các điểm đòn bẩy giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả và đi đến cái “đích” chung.

Điểm xuyên suốt của chương trình là việc học viên không tiếp thu kiến thức một chiều, mà liên tục được đặt vào các tình huống để soi chiếu vào chính doanh nghiệp, công việc và cuộc sống của mình. Qua đó, Tư duy Hệ thống dần trở thành một năng lực nền tảng, giúp học viên hành động chủ động hơn và có định hướng dài hạn hơn trong mọi vai trò mà mình đảm nhiệm.

Kết thúc và hành trình ứng dụng sau khóa

Khép lại hai ngày 10, 11/01/2026, học viên không chỉ mang về kiến thức mới mà quan trọng hơn là một cách tư duy mới để nhìn lại doanh nghiệp và vai trò lãnh đạo của chính mình. Khóa học không dừng lại ở trải nghiệm trên lớp, mà còn hành trình chuyển hóa ứng dụng sau đào tạo, nơi các anh/chị từng bước đưa tư duy hệ thống vào thực tiễn quản trị và vận hành.

True Success trân trọng cảm ơn các anh/chị học viên đã tin tưởng và đồng hành cùng chương trình “Tư duy Hệ thống dành cho CEO & Lãnh đạo K21”. Khóa học không chỉ tạo ra giá trị học tập, mà còn hình thành một hệ thống – Nơi các doanh nghiệp cùng chung tư duy, sẵn sàng kết nối, chia sẻ và phát triển bền vững trong hành trình dài phía trước.