Chiến Lược Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Xuất Sắc – ELS 12

Hành trình của khóa “Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc – Excellent Leaders Strategy (ELS)” tiếp tục diễn ra đến khóa huấn luyện thứ 12 tại thành phố Hồ Chí Minh. Chương trình được diễn ra trong hai ngày 23, 24/04/2024 với nhiều kiến thức giá trị và vô vàn trải nghiệm đáng nhớ đối với gần 20 anh chị lãnh đạo tham gia đến từ các doanh nghiệp: Vietinbank Trà Vinh, Vietinbank Sóc Trăng, GMO,…

Những nội dung có trong khoá huấn luyện “Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc – ELS khóa 12”

Trong khóa huấn luyện “Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc – ELS khóa 12, giảng viên của lớp – chuyên gia Harry Trịnh đã chia sẻ các nội dung:

• Những tư duy đúng để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc;
• Chỉ ra 10 sai lầm dẫn đến thất bại trong lãnh đạo;
• Hiểu sâu sắc thế nào là nhà lãnh đạo tồi và thế nào là nhà lãnh đạo xuất sắc, từ đó tạo động lực để học viên mong muốn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc.
• Rèn luyện năng lực lãnh đạo một cách có chiến lược với 5 trụ cột và 18 năng lực

Đồng thời, học viên thực hành bài tập nhận diện những Điểm mạnh và điểm yếu chết người của chính bản thân trong quá trình làm lãnh đạo ngay tại khóa huấn luyện. Việc nâng cấp bản thân với việc phát huy thế mạnh được thể hiện rõ ràng và dễ hiểu với mô hình CPO. Đến đây, học viên đã rõ ràng hơn về những tư duy quan trọng của một nhà lãnh đạo xuất sắc, nâng cấp tư duy, thay đổi tầm nhìn, quan điểm, xác định rõ con đường lãnh đạo mà mình hướng tới để trở thành nhà lãnh đạo được nhân sự tin tưởng, quý trọng và được truyền cảm hứng.

Chia sẻ của học viên sau khóa huấn luyện

“Học 2 ngày bản thân cảm thấy thích thú, tràn đầy năng lượng đến phút cuối cùng vì chương trình huấn luyện hấp dẫn, kiến thức khổng lồ và bản thân thay đổi tư duy, thay đổi nhận thức, cam kết sẽ rèn luyện, chuyển hóa vào thực tiễn và rèn giũa bản thân để trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn. Bản thân đã xác định được năng lực điểm mạnh của bản thân, điểm yếu chết người để phát huy điểm mạnh và sửa điểm yếu chết người.” – Lâm Hoàng Phong Giám đốc – Vietinbank Trà Vinh

“Tôi đã học được nhiều điều từ khóa học này. Tôi cũng hy vọng rằng mình có thể đem kiến thức ở lớp học để tạo được sự thay đổi khi trở về doanh nghiệp. Ở thầy Harry có một năng lượng tích cực đáng kinh ngạc, tôi ấn tượng với cái cách thầy lan tỏa năng lượng đấy tới các học viên.” – Nguyễn Hoàng Giả Vinh – Division Manager GMO Z.com RUNSYSTEM

“Bản thân có cách nhìn mới, tư duy mới cho bản thân và công việc. Bản thân sẽ cố gắng vận dụng kiến thức đã học vào công việc hàng ngày và định hướng bản thân phát triển trong thời gian tới. Trân trọng cảm ơn thầy rất nhiều!” – Trưởng phòng – PGD Càng Long Vietinbank Trà Vinh

“”Thầy đã truyền đạt nhiều kiến thức mới nhằm giúp thay đổi về tư duy như về: Lãnh đạo bản thân, tư duy hệ thống, biết khắc phục những điểm yếu chết người,… Kiến thức có thể áp dụng dần dần vào công việc, đầu tiên là bản thân có những cải thiện tích cực sau đó là góp phần vào kết quả cơ quan tốt hơn.” – Nguyễn Hoàng Phúc – Phó Giám đốc Vietinbank Sóc Trăng

Khép lại khoá huấn luyện “Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc”

Khép lại 2 ngày học chính là những cảm xúc đầy chân thành mà học viên cùng True Success. Những chia sẻ này chính là động lực to lớn để True Success tiếp tục lan toả những chương trình, giá trị hữu ích tới cộng đồng doanh nhân, nhà lãnh đạo trong nước cũng như nước ngoài. True Success cảm ơn anh chị học viên đã dành thời gian tham gia khoá “Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc” đầy nhiệt thành, chăm chú. Hy vọng rằng, những kiến thức cùng trải nghiệm trong 2 ngày vừa qua, anh chị sẽ tiếp tục rèn luyện, khám phá bản thân, nâng cao năng lực lãnh đạo để phát triển doanh nghiệp bền vững và xây dựng đất nước giàu mạnh.

Lời kết

“Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc – Excellent Leaders Strategy” khóa 12 đã tiếp nối sứ mệnh của mình nhằm chia sẻ những kiến thức, trải nghiệm để nhà lãnh đạo nâng cao năng lực lãnh đạo, đi sâu vào bản thân để khám phá, thúc đẩy chính mình. Chỉ có học tập và rèn luyện không ngừng mới trở thành một nhà lãnh đạo có Tâm và có Tầm, bởi “Nhà lãnh đạo được tạo ra, chứ không phải được sinh ra.”