Khóa Tái tạo tầm nhìn, mục tiêu chiến lược – Public

Khóa huấn luyện Tái tạo tầm nhìn, mục tiêu chiến lược – Public được tổ chức trong 3 ngày 26, 27, 28/12/2025 với sự tham gia của các CEO, đội ngũ lãnh đạo đến từ nhiều doanh nghiệp trên cả nước.

Đây là Module 3 trong gói Tái Tạo Doanh Nghiệp Toàn Diện, tập trung trực tiếp vào năng lực hoạch định và dẫn dắt chiến lược. Đây là một trong những năng lực then chốt quyết định sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường biến động mạnh.

Khóa học diễn ra vào thời điểm cuối năm 2025, là thời điểm bản lề cho năm 2026 nhằm đưa tư duy lãnh đạo vào việc tái cấu trúc tầm nhìn, mục tiêu, chiến lược kinh doanh một cách bài bản, có hệ thống và có khả năng triển khai thực tế.

Nội dung trọng tâm: Làm rõ chiến lược từ gốc rễ

Trong 3 ngày, học viên được học và phân tích với các nội dung cốt lõi của chiến lược doanh nghiệp:

• Hiểu đúng bản chất của chiến lược và các cấp độ chiến lược trong doanh nghiệp
• Làm rõ tầm nhìn, sứ mệnh trong bối cảnh mới
• Nhận diện năng lực lõi và lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp
• Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài thông qua các mô hình như PESTEL, phân tích ngành, lực lượng cạnh tranh
• Ứng dụng mô hình TOWS, chuỗi giá trị, ma trận chiến lược để xây dựng và lựa chọn phương án chiến lược phù hợp
• Hoạch định chiến lược ở các cấp: cấp doanh nghiệp, cấp kinh doanh và cấp chức năng
• Nhận diện rủi ro chiến lược và những nguyên nhân thường dẫn đến thất bại trong lãnh đạo và quản trị chiến lược

Điểm xuyên suốt của khóa học là giúp học viên chuyển từ việc “cảm nhận chiến lược” sang “hiểu – phân tích – thiết kế chiến lược một cách có cơ sở”, thay vì ra quyết định chủ yếu dựa vào kinh nghiệm hoặc trực giác rời rạc.

Không khí lớp học: tập trung cao độ, chủ động và phấn khởi

Không khí xuyên suốt khóa học là tập trung, nghiêm túc và rất tích cực. Học viên làm việc với cường độ cao, liên tục phân tích, trao đổi và rà soát lại chính doanh nghiệp của mình dưới góc nhìn chiến lược.

Các anh/chị lãnh đạo tham gia thảo luận sôi nổi và hăng hái phát biểu ý kiến, chia sẻ của doanh nghiệp thông qua các mô hình kinh doanh và phân tích chiến lược cạnh tranh thông qua năng lực lõi. Việc rà soát và đặt lại tầm nhìn, mục tiêu và chiến lược giúp các quyết định không còn dựa nhiều vào cảm tính, mà được xem xét trên cơ sở dữ liệu, bối cảnh thị trường và năng lực thực tế của doanh nghiệp.

Chiến lược gắn với thực tiễn doanh nghiệp

Khóa học tập trung làm rõ cách ứng dụng chiến lược vào bối cảnh cụ thể của từng doanh nghiệp, thay vì dừng lại ở việc giới thiệu mô hình.

Các mô hình phân tích như PESTEL, TOWS, ma trận chiến lược hay biểu đồ thấu cảm được sử dụng như những “kính lúp” để học viên soi chiếu lại:

• Vị thế hiện tại của doanh nghiệp
• Năng lực lõi thực sự đang có
• Những lựa chọn chiến lược phù hợp với nguồn lực hiện hữu.

Trong buổi học, Chuyên gia Harry Trịnh nhấn mạnh một góc nhìn rất quan trọng về cạnh tranh: chiến lược không nhằm đè bẹp, tiêu diệt hay hạ thấp đối thủ. Thay vào đó, người lãnh đạo cần nhìn đối thủ như những chủ thể cùng tồn tại trong hệ sinh thái, thậm chí có thể trở thành đối tác trong tương lai. Khi thay đổi cách nhìn này, chiến lược không còn xoay quanh đối đầu ngắn hạn, mà hướng tới việc tạo ra giá trị bền vững, mở rộng thị trường và cùng phát triển trong dài hạn.

Giá trị nhận được sau 3 ngày học

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên:

• Có cái nhìn hệ thống và thực tế hơn về chiến lược kinh doanh
• Làm rõ lại tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược cho giai đoạn tiếp theo
• Hiểu được vai trò của người lãnh đạo trong việc giữ cho chiến lược được nhất quán và có khả năng thực thi.

Khóa học giúp các anh/chị học viên chậm lại để nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu, từ đó ra quyết định chiến lược với sự chắc chắn và chủ động hơn.

Lời kết

Khóa Tái tạo tầm nhìn, mục tiêu chiến lược – Public khép lại sau 3 ngày học tập với nhiều giá trị thực tiễn. Điều đáng ghi nhận nhất là tinh thần học tập nghiêm túc, cởi mở và sẵn sàng nhìn lại của các CEO, lãnh đạo doanh nghiệp khi đối diện với những câu hỏi chiến lược lớn.

Chúc mừng anh/chị đã hoàn thành Modul 3 trong hành trình Tái Tạo Doanh Nghiệp Toàn Diện. Đây là nền tảng quan trọng để tiếp tục triển khai các bước tái tạo tiếp theo một cách đồng bộ, có định hướng và bền vững hơn.