CHƯƠNG TRÌNH PERCOACH – KHAI MỞ NHÂN SỰ INHOUSE VNPT – TP. HỒ CHÍ MINH (K64 & K65)

Dành cho Cán bộ Quản lý Giảng viên nội bộ
Thời gian: 08 – 09/12/2025 và 12 – 13/12/2025
Địa điểm:121 Pasteur phường Xuân Hoà Hồ Chí Minh

Tiếp nối hành trình triển khai PERCOACH trên quy mô toàn quốc, chương trình “PERCOACH – Khai mở Nhân sự” đã được tổ chức thành công tại TP. Hồ Chí Minh với hai khóa huấn luyện K64 và K65, diễn ra liên tục trong 4 ngày 4 đêm tại 121 Pasteur phường Xuân Hoà Hồ Chí Minh. Đây không chỉ là chặng tiếp theo của chuỗi PERCOACH K62–K67, mà còn là một dấu mốc quan trọng trong chiến lược đồng bộ tư duy lãnh đạo và nâng tầm năng lực huấn luyện nội bộ của Tập đoàn VNPT trong giai đoạn chuyển mình sau sáp nhập.

Chương trình tiếp tục được Chuyên gia Huấn luyện & Phát triển con người Harry Trịnh trực tiếp xây dựng kịch bản và dẫn dắt. Với cách tiếp cận nhất quán về triết lý Coaching nhưng linh hoạt trong triển khai, PERCOACH tại TP. Hồ Chí Minh được thiết kế bám sát thực tiễn quản trị nhân sự, đặc thù vận hành và áp lực đổi mới của khu vực phía Nam, đồng thời vẫn giữ trọn vẹn tinh thần cốt lõi của chương trình: khai mở con người để phát triển tổ chức từ bên trong.

PERCOACH trong bối cảnh chuyển hóa tổ chức

K64 và K65 diễn ra trong thời điểm VNPT đang từng bước ổn định bộ máy sau sáp nhập, bước vào giai đoạn đòi hỏi cao hơn về năng lực dẫn dắt đội ngũ, sự chủ động của nhân sự và hiệu quả phối hợp trong toàn hệ thống. Trong bối cảnh đó, PERCOACH không đơn thuần là một khóa đào tạo kỹ năng, mà trở thành một không gian phản tư chiến lược, nơi người lãnh đạo được mời gọi dừng lại, nhìn sâu vào cách mình đang dẫn dắt con người và tác động đến tổ chức.

Chương trình giúp học viên làm rõ một câu hỏi cốt lõi: Làm thế nào để phát triển đội ngũ trong giai đoạn biến động mà không đánh mất con người? Từ đó, các nội dung huấn luyện tập trung vào việc hình thành tư duy lãnh đạo dựa trên đối thoại, khai mở và trách nhiệm, thay vì chỉ dựa trên mệnh lệnh hay kinh nghiệm cá nhân. Đây chính là nền tảng để xây dựng một tổ chức linh hoạt, có khả năng thích ứng và phát triển bền vững.

Không khí học tập tập trung – gắn kết – quyết liệt

Ngay từ những giờ học đầu tiên, không khí tại chương trình đã thể hiện rõ sự tập trung cao độ, tinh thần kỷ luật và quyết tâm thay đổi của các học viên. Các anh chị không đến lớp với tâm thế “tham dự một khóa học”, mà với tinh thần của những người sẵn sàng đối diện với chính mình, với những giới hạn trong cách lãnh đạo và huấn luyện đội ngũ mà lâu nay có thể chưa từng gọi tên.

Trong suốt 4 ngày 4 đêm, Chuyên gia Harry Trịnh liên tục đặt học viên vào những tình huống đòi hỏi sự hiện diện trọn vẹn, sự trung thực với bản thân và cam kết hành động đến cùng. Các bài tập nhóm, mô phỏng tình huống và thực hành Coaching được thiết kế với cường độ cao, buộc học viên không chỉ “hiểu để biết”, mà phải thực hành để chuyển hóa. Không khí học tập vì thế luôn căng, sâu và thật, nhưng cũng đầy sự tôn trọng, hỗ trợ và đồng hành.

Chính sự quyết liệt trong học tập – dám nhìn thẳng vấn đề, dám thay đổi góc nhìn và dám thử nghiệm cách dẫn dắt mới – đã tạo nên nguồn năng lượng mạnh mẽ, giúp lớp học duy trì sự gắn kết và bền bỉ xuyên suốt toàn bộ chương trình.

Khai mở nhân sự – Bắt đầu từ sự chuyển hóa của người lãnh đạo

Giá trị lớn nhất mà PERCOACH K64 & K65 mang lại không nằm ở công cụ hay mô hình, mà ở sự chuyển hóa từ bên trong mỗi người tham gia. Nhiều học viên nhận ra rằng, để khai mở nhân sự, trước hết người lãnh đạo cần học cách lắng nghe sâu, đặt câu hỏi đúng và tạo không gian để nhân sự tự chịu trách nhiệm với sự phát triển của mình.

PERCOACH giúp người lãnh đạo dịch chuyển từ vai trò “người giải quyết vấn đề” sang “người khơi mở tiềm năng”, từ kiểm soát sang đồng hành, từ áp đặt sang dẫn dắt bằng sự thấu hiểu. Sự thay đổi này không chỉ tác động đến hiệu quả quản trị, mà còn tạo ra nền tảng cho một văn hóa Coaching, nơi con người được tin tưởng, được phát triển và được trao quyền.

Khóa học khép lại – Hành trình lan tỏa tiếp tục mở ra

Hai khóa huấn luyện K64 và K65 khép lại không phải bằng điểm dừng, mà bằng một sự khởi đầu mới. Các học viên không chỉ mang theo kiến thức và trải nghiệm, mà còn mang theo trách nhiệm lan tỏa tư duy Coaching vào thực tiễn quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ tại đơn vị mình.

Sự kết nối giữa các học viên tiếp tục được duy trì sau khóa học thông qua các kênh trao đổi chuyên môn, nơi những tình huống thực tế được đưa ra thảo luận, phản tư và học hỏi lẫn nhau. PERCOACH vì thế không dừng lại ở lớp học, mà tiếp tục “sống” trong từng cuộc họp, từng buổi coaching  và từng quyết định lãnh đạo hằng ngày.

Lời kết

PERCOACH – Khai mở Nhân sự – Inhouse VNPT TP. Hồ Chí Minh (K64 & K65) là một chặng quan trọng trong hành trình phát triển đội ngũ lãnh đạo và giảng viên nội bộ của VNPT trên toàn quốc. Tiếp nối hai khóa này, K66 và K67 sẽ được triển khai tại khu vực Miền Trung vào cuối tháng 12/2025, khép lại chuỗi PERCOACH K62–K67 với một bức tranh đồng bộ về tư duy lãnh đạo và năng lực huấn luyện trong toàn hệ thống.

True Success tin rằng, từ những nền tảng đã được khai mở, đội ngũ Cán bộ quản lý và Giảng viên nội bộ VNPT sẽ tiếp tục giữ vai trò nòng cốt trong việc kiến tạo văn hóa Coaching, nâng cao năng lực dẫn dắt con người và xây dựng một tổ chức vững vàng, linh hoạt và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.