Recap Khoá huấn luyện “Phát triển đội ngũ” – Inhouse Scots English (03/04/2026)

Ngày 03/04/2026, khóa huấn luyện “Phát triển Đội ngũ” đã được tổ chức thành công dành cho đội ngũ nòng cốt của Scots English – những nhân sự giữ vai trò then chốt trong việc vận hành, phát triển và lan tỏa văn hóa tổ chức. Chương trình không chỉ tập trung vào kỹ năng quản lý con người, mà đi sâu vào việc xây dựng nền tảng tư duy đúng về phát triển và tái tạo đội ngũ, giúp các anh/chị định vị lại vai trò của mình trong việc kiến tạo một tổ chức bền vững và có khả năng tăng trưởng dài hạn.

Bối cảnh khóa huấn luyện:

Trong giai đoạn Scots English không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng vận hành, bài toán về đội ngũ không còn dừng lại ở việc “đủ người để làm việc”, mà chuyển sang “đúng người – đúng vai trò – phát triển liên tục – kế thừa bền vững”. Điều này đòi hỏi đội ngũ nòng cốt phải thay đổi cách tiếp cận, từ quản lý công việc sang phát triển con người, từ duy trì đội ngũ sang chủ động tái tạo đội ngũ. Chính vì vậy, khóa học được triển khai nhằm giúp các anh/chị xây dựng tư duy hệ thống trong phát triển nhân sự và hiểu rõ vai trò của mình trong việc tạo dựng một đội ngũ có năng lực, gắn kết và thích ứng với sự thay đổi.

Không khí học tập: 

Khóa học diễn ra trong không khí tập trung cao độ, nghiêm túc nhưng vẫn cởi mở và mang tính kết nối. Học viên không chỉ tiếp nhận kiến thức mà còn chủ động trao đổi, phản biện và liên hệ trực tiếp với thực tế đội ngũ của mình. Các hoạt động thảo luận và thực hành giúp học viên nhìn rõ hơn những vấn đề đang tồn tại, từ đó mở rộng góc nhìn và điều chỉnh cách tiếp cận trong quản lý con người. Không gian học tập được duy trì theo tinh thần an toàn và bình đẳng, tạo điều kiện để mỗi cá nhân sẵn sàng chia sẻ, nhìn lại và thay đổi.

Nội dung chương trình: 

Vì chương trình được tổ chức cho nhóm nhân sự lãnh đạo của đơn vị nên nội dung chương trình được tập trung xây dựng trên nền tảng tư duy và các mô hình phát triển đội ngũ một cách hệ thống, bao gồm:

• Tư duy đúng về phát triển và tái tạo đội ngũ: hiểu rằng đội ngũ không phải là nguồn lực cố định mà cần được liên tục phát triển, làm mới và kế thừa
• Mô hình tái tạo doanh nghiệp toàn diện của chuyên gia Harry Trịnh: giúp nhìn nhận đội ngũ như một phần trong hệ thống tổng thể của tổ chức
• Mô hình Phát triển và Tái tạo đội ngũ PDRS: cung cấp khung thực hành cụ thể để xây dựng đội ngũ có cấu trúc và định hướng rõ ràng
• Thiết lập mục tiêu đa tầng: đảm bảo sự liên kết giữa mục tiêu cá nhân, đội nhóm và tổ chức
• Mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện CLDM: nền tảng quan trọng để xây dựng lực lượng kế cận vững chắc
• Tư duy đúng về tái tạo nhân sự: không chỉ dừng lại ở thay thế mà hướng tới phát triển, nâng cấp và tối ưu hóa nguồn lực con người
• Liên kết với chương trình “ELS – Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc”: giúp học viên hệ thống lại và phát triển xuyên suốt các năng lực lãnh đạo trong gói Giải pháp Phát triển Lãnh đạo Toàn diện

Kết quả sau khóa huấn luyện: 

Sau khi kết thúc chương trình, thay vì dừng lại ở việc tiếp nhận kiến thức, đội ngũ lãnh đạo Scots English bước vào giai đoạn chuyển hóa, nơi các nội dung đã học được đưa vào thực tiễn. Dựa trên nền tảng tư duy và các mô hình đã được trao đổi, các anh/chị cùng ngồi lại để bóc tách các vấn đề đang tồn tại trong đội ngũ, nhìn nhận lại cấu trúc vận hành và xác định những điểm cần điều chỉnh. Quá trình này giúp đội ngũ không chỉ hiểu vấn đề ở mức độ lý thuyết mà còn từng bước ứng dụng vào bối cảnh thực tế của doanh nghiệp, từ việc rà soát lại vai trò, năng lực đội ngũ đến định hướng phát triển và tái tạo phù hợp. Đây cũng là bước quan trọng giúp đảm bảo rằng các nội dung của chương trình không dừng lại trong lớp học, mà được chuyển hóa thành hành động cụ thể, tạo nền tảng cho những thay đổi thực chất và bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

Lời kết: 

Khóa huấn luyện “Phát triển Đội ngũ” dành cho đội ngũ nòng cốt Scots English đã khép lại với nhiều giá trị thiết thực, không chỉ dừng lại ở kiến thức mà còn tạo ra sự chuyển dịch trong tư duy và cách tiếp cận quản lý con người. True Success trân trọng cảm ơn sự tham gia nghiêm túc, tinh thần học hỏi và cam kết thay đổi từ các anh/chị học viên, và tin rằng với nền tảng tư duy cùng các mô hình được trang bị, đội ngũ nòng cốt sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một tổ chức vững mạnh, có tính kế thừa và phát triển bền vững trong thời gian tới.