Tối ưu hiệu suất nhân sự là một yếu tố quan trọng trong quản lý một doanh nghiệp hiệu quả. Tối ưu hiệu suất nhân sự giúp tăng năng suất, tiết kiệm chi phí, nâng cao sự hài lòng của nhân viên, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, cũng như tăng tính linh hoạt và đáp ứng nhanh hơn với thay đổi trong môi trường kinh doanh. Hãy cùng True Success tìm hiểu kỹ hơn về chủ đề hiệu suất làm việc trong doanh nghiệp.
Tối ưu hiệu suất nhân sự là nhu cầu tất yếu của doanh nghiệp hiện nay
Tối ưu hiệu suất nhân sự có thể giúp tăng năng suất của nhân viên bằng cách sử dụng tối đa tài năng và năng lực của họ. Khi nhân viên hoạt động hiệu quả hơn, tổ chức có thể đạt được sản lượng cao hơn, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, và tăng doanh thu.
Việc tối ưu hiệu suất nhân sự cũng giúp tiết kiệm chi phí bằng cách sử dụng tối đa nguồn lực sẵn có. Tổ chức có thể giảm số lượng nhân viên cần thiết hoặc tăng sản lượng sản phẩm và dịch vụ mà không cần tuyển thêm nhân viên.
Khi hiệu quả công việc được nâng cao làm tăng sự hài lòng của nhân viên. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng của mình và cảm thấy được đánh giá cao. Khi nhân viên cảm thấy hài lòng với công việc của mình, họ sẽ làm việc chăm chỉ hơn, tăng năng suất và giảm tỷ lệ nghỉ việc.
Cuối cùng tối ưu hiệu suất nhân sự cũng giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Bằng cách đưa ra quy trình làm việc hiệu quả và giảm thiểu lỗi. Điều này giúp tổ chức đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh của mình.
>>>Xem thêm: Cách đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự
Những yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hiệu suất nhân sự doanh nghiệp
Hiệu suất làm việc của nhân sự trong một doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào yếu tố bên trong của tổ chức mà còn bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài. Từ những vấn đề hết sức tự nhiên như cường độ ánh sáng, không khí, tiếng ồn, nhiệt độ … Các yếu tố ảnh hưởng đến nhân viên làm thay đổi hiệu suất làm việc của họ.
Một văn hóa doanh nghiệp tích cực, khuyến khích sáng tạo và phát triển kỹ năng có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và tăng hiệu suất làm việc của nhân viên. Sự động viên và khuyến khích từ lãnh đạo và đồng nghiệp có thể giúp tăng sự tự tin và tinh thần làm việc của nhân viên và đóng góp tích cực đến hiệu suất làm việc của họ.
Áp dụng thành tựu công nghệ thông tin trong thời đại 4.0 cũng là một yếu tố quan trọng. Công nghệ giúp tối ưu hiệu suất nhân sự cũng như chất lượng sản phẩm-dịch vụ. Tất nhiên nếu ngành nghề kinh doanh phổ thông không phù hợp hoặc chất lượng nhân sự còn thấp thì doanh nghiệp cần cân nhắc phương pháp áp dụng công nghệ từng bước.
Tình hình kinh tế của quốc gia hoặc khu vực có thể ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp và làm giảm hoặc tăng sự đóng góp của nhân viên trong công ty.
>>>Xem thêm: 04 cách xây dựng môi trường làm việc doanh nghiệp hiện đại
Bản thân người lao động cần làm gì để tối ưu hiệu suất làm việc bản thân
Tối ưu hiệu suất nhân sự không phải chỉ là vấn đề của lãnh đạo doanh nghiệp. Tối ưu hiệu suất nhân sự là để gia tăng hiệu quả công việc, mang lại thu nhập nhiều hơn cho chính người lao động. Vậy nên nhân sự doanh nghiệp cần tự mình nỗ lực để tối ưu hiệu suất công việc bản thân.
Đầu tiên là về việc sắp xếp công việc một cách hợp lý. Nhân sự cần ưu tiên và phân chia thời gian để hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Để cải thiện hiệu suất làm việc, nhân sự cần liên tục học hỏi và cập nhật kiến thức, kỹ năng mới để có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Việc phát triển kỹ năng cũng giúp nâng cao sự tự tin và động lực làm việc.
Tối ưu hiệu suất nhân sự không chỉ thể hiện trên mặt công việc. Người lao động cần chăm sóc sức khỏe để có thể làm việc bền bỉ. Khoa học chứng minh thể trạng tốt giúp tăng sự tập trung và sáng tạo trong công việc. Sức khỏe tinh thần lại càng quan trọn hơn. Tinh thần lạc quan, tích cực và kiên nhẫn giúp người lao động vượt qua những khó khăn trong công việc. Giúp bản thân nhân sự động lực để hoàn thành công việc một cách hiệu quả.
Cuối cùng là sự chung tay xây dựng môi trường làm việc tích cực và thân thiện. Việc giao tiếp và hợp tác tốt giữa các thành viên trong nhóm cũng giúp tối ưu hiệu suất nhân sự toàn công ty.
05 đầu sách giúp lãnh đạo doanh nghiệp tối ưu hiệu suất nhân sự
01. Cuốn sách “21 chiến lược lãnh đạo bản thân” của diễn giả Harry Trịnh
Mr. Harry Trịnh là Chuyên gia huấn luyện và phát triển con người hàng đầu tại Việt Nam. Ông có kinh nghiệm giảng dạy hơn 100 chương trình đào tạo và đồng hành với hơn 5000 học viên là cán bộ, lãnh đạo, doanh nhân, CEO các tập đoàn trên khắp cả nước.
Cái hay của cuốn sách này, chính là cách lấy dẫn chứng từ các câu chuyện hết sức thực tiễn. Những chia sẻ, câu chuyện của các doanh nhân, lãnh đạo mà tác giả Harry Trịnh có dịp gặp gỡ và trò chuyện với họ. Thấu hiểu những khó khăn trong việc tối ưu hiệu suất nhân sự tại doanh nghiệp Việt Nam – sách 21 chiến lược lãnh đạo bản thân ra đời như vậy.
Chính bản thân tác giả cũng rèn luyện khả năng tự lãnh đạo cho mình từ khá sớm nên hành trình để tác giả hoàn thiện bản thân cũng rất thực tế, và mong muốn sao có thể giúp đỡ nhiều người hơn nữa, những người trẻ, các doanh nhân, lãnh đạo trên hành trình tìm lại mình và làm chủ cuộc sống của mình.
02. Tối ưu hiệu quả quản trị nhân sự nhờ “Good to Great” của Jim Collins
Cuốn sách này nghiên cứu các doanh nghiệp thành công và đưa ra các bài học quan trọng về lãnh đạo và quản lý. Tác giả cũng đưa ra các nguyên tắc để tạo ra một đội ngũ nhân sự tuyệt vời.
03. “The Power of Full Engagement” của Jim Loehr và Tony Schwartz
Cuốn sách này đề cập đến việc tối ưu hiệu suất bằng cách tập trung vào năng lượng và khả năng tập trung của người lao động. Tác giả đưa ra các bài tập và kỹ thuật để cải thiện sức khỏe và năng lượng của nhân viên.
04. “Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us” của Daniel H. Pink
Cuốn sách này đưa ra các bài học quan trọng về động lực và cách tạo động lực cho nhân viên. Tác giả nghiên cứu các nghiên cứu khoa học về động lực và đưa ra các phương pháp để tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
05. Tối ưu hiệu suất nhân sự nhờ đọc “Leaders Eat Last” của Simon Sinek
Cuốn sách này đưa ra quan điểm rằng lãnh đạo tốt là người dẫn đầu bằng việc chăm sóc và động viên nhân viên. Tác giả đưa ra các bài học về lãnh đạo và quản lý nhân sự thông qua các câu chuyện và ví dụ thực tế.
Tối ưu hiệu suất nhân sự nhờ 21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân
Bạn có thể đặt mua sách TẠI ĐÂY!