Kỹ năng lãnh đạo là kỹ năng cần thiết và quan trọng trong thời đại công nghệ 4.0. Đó không đơn giản là giao việc, chỉ tay năm ngón với cấp dưới. Nhà lãnh đạo có kỹ năng này xuất sắc, trước hết phải lãnh đạo được chính bản thân mình.
Kỹ năng lãnh đạo là gì?
Nói về khái niệm thì có rất nhiều góc nhìn khác nhau, được đặt vào vị trí, môi trường khác nhau sẽ có những khái niệm nhất định. Nhìn chung, có thể hiểu, kỹ năng lãnh đạo là quá trình tạo ảnh hưởng, tác động đến hành động, suy nghĩ, cảm xúc của người khác và truyền cảm hứng cho họ để cùng nhau đạt mục tiêu chung đã đặt ra.
Kỹ năng của nhà lãnh đạo
Nhà lãnh đạo biết cách vận dụng những kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả, chính là đã có kỹ năng lãnh đạo tốt. Một người lãnh đạo cần có ba kỹ năng là kỹ năng nhận thức, kỹ năng nhận thức, kỹ năng quan hệ xã hội, kỹ năng công việc.
Kỹ năng nhận thức
Đây là kỹ năng để nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về xu thế thị trường, thời đại, nhận biết được những cơ hội và thách thức trong tương lai, đồng thời có thể dự đoán chuẩn bị được những sự thay đổi, từ đó xác định được tầm nhìn cho doanh nghiệp, tổ chức. Ở kỹ năng này, cần có khả năng phân tích, tổng hợp vấn đề, suy nghĩ một cách logic và tổng thể.
Kỹ năng quan hệ xã hội
Trong quá trình lãnh đạo với người khác, yêu cầu đặt ra với người lãnh đạo chính là làm sao để tạo động lực, truyền cảm hứng cho những người xung quanh. Để có thể tạo động lực hay truyền cảm hứng, nhất định người lãnh đạo phải hiểu được người khác. Chỉ khi hiểu biết về cảm xúc, suy nghĩ, thế giới quan cùng quan điểm thông qua lời nói và hành động của họ thì mới có thể tạo mối quan hệ với họ.
Điều này cho thấy, kỹ năng quan hệ xã hội là kỹ năng nhận thức về hành vi của con người và tạo lập quan hệ giữa người với người.
Kỹ năng công việc
Kỹ năng công việc là điều kiện cần trên hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc. Với lĩnh vực mà bạn tham gia lãnh đạo, bạn phải có chuyên môn cao, tri thức, kỹ năng, kinh nghiệm trong lĩnh vực đó.
Tuy nhiên, không phải nhà lãnh đạo nào cũng có ngay và hội tụ đầy đủ 3 kỹ năng này. Tất cả đều cần phải rèn luyện, học hỏi và áp dụng thì mới có thể đem lại kết quả cho hành trình lãnh đạo.
Rèn kỹ năng lãnh đạo, trước tiên là cá nhân
Để bạn là phiên bản tốt nhất trước khi lãnh đạo người khác
Kỹ năng lãnh đạo không tự nhiên sinh ra. Nó là cả một quá trình đòi hỏi tự trau dồi, học hỏi, rút kinh nghiệm từ thực tế để người khác có thể tin tưởng bạn và đồng hành cùng bạn. Khi bạn có cho mình năng lực lãnh đạo bản thân thì khi đúc rút kinh nghiệm từ chính mình, bạn cũng dễ dàng hơn trên con đường lãnh đạo cá nhân khác hay đội nhóm của mình.
Suốt hành trình lãnh đạo, đâu đó bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại mà bản thân không lường trước được. Làm sao để vẫn là chính mình thì bạn cần thật phải bản lĩnh, kiên cường và kiên định? Nên đó là lý do, hãy rèn luyện kỹ năng lãnh đạo chính mình trước.
Bạn là tấm gương để người khác nhìn vào
Bản chất của lãnh đạo là khả năng thuyết phục người khác. Hãy hình dung xem, nếu hành động và lời nói của bạn mỗi thứ một ngả thì ai sẽ là người dám tin bạn. Ở bạn có thể lãnh đạo bản thân mình thì mỗi lời bạn nói ra, mỗi hành động bạn thực hiện sẽ đều có sức nặng, nhận được sự tín nhiệm và yêu quý từ phía những người xung quanh. Bởi, họ cảm thấy đã chọn đúng người để đồng hành.
Làm thế nào để kỹ năng lãnh đạo đi từ bản thân nhà lãnh đạo?
- Tự nhận thức chính mình
- Xác định sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị của bản thân
- Chịu trách nhiệm với chính mình
- Làm chủ cảm xúc, ý nghĩ, ngôn từ, hành vi
- Biết tạo động lực cho chính mình
- Quản trị năng lượng bản thân
- Tự tin, can đảm, kiên cường
- Biết tập trung những điều quan trọng nhất trong cuộc đời
- Kỷ luật bản thân
- Sẵn sàng học tập và thay đổi
- Xây dựng thói quen tốt
- Rèn luyện sức khỏe.
- Tạo ra những nguyên tắc cho bản thân
- Biết khai mở tiềm năng bản thân
- Năng lực ra quyết định
- Chủ động xây dựng và sử dụng các mối quan hệ
- Biết khi nào nói CÓ/KHÔNG
Lãnh đạo thời đại mới
Chúng ta đang ở trong giai đoạn mà theo nhà tương lai học John Najibett cho rằng “Chìm ngập trong thông tin mà vẫn thiếu tri thức.” Thông tin chỉ biến thành tri thức khi được xử lý. Vì thế, người lãnh đạo cần có phẩm chất chọn lọc, xử lý và hành động để thông tin biến thành tri thức.
Khi thời đại công nghệ đang được áp dụng triệt để thì chính người lãnh đạo cũng cần sáng suốt lựa chọn khi nào cần áp dụng, khi nào không. Chớ lạm dụng các phương tiện kỹ thuật mà quên đi vai trò quan trọng của đối thoại trực tiếp, vì không gì tốt hơn khi người chạm mặt người.
Lời kết
Như vậy, xuất phát điểm cho nhà lãnh đạo có kỹ năng lãnh đạo tốt chính là từ bản thân mỗi người. Hãy biết cách nâng cao chính năng lực lãnh đạo cá nhân của mình, vì để ảnh hưởng người khác, trước tiên hãy làm sao ảnh hưởng được chính bạn!