Phát triển cá nhân trong doanh nghiệp hiệu quả

Phát triển cá nhân là hoạt động xuất phát từ mong muốn, nhu cầu của nhân sự, nhân viên trong doanh nghiệp. Không chỉ đơn thuần là những mục tiêu, khát vọng trong cuộc sống bản thân. Doanh nghiệp cũng chính là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển này. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp cũng đóng vai trò tạo điều kiện, môi trường để thúc đẩy cá nhân. True Success sẽ cung cấp thêm thông tin về chủ đề này trong bài viết dưới đây.

Ý nghĩa của việc phát triển cá nhân

Đối với doanh nghiệp

Hình thành văn hoá doanh nghiệp chính là lợi ích đầu tiên đến từ việc phát triển cá nhân. Tinh thần học hỏi, sự cầu tiến chính là những điểm xuất phát cho văn hoá học tập. Một doanh nghiệp rất dễ bị thụt lùi nếu ngừng tinh thần ấy lại. Thế giới luôn vận động, thời điểm của VUCA cho thấy sự biến động liên tục của thị trường, con người, bất cứ một doanh nghiệp, tổ chức nào cũng không nằm ngoài xu thế đó.

Khi năng lực cùng tư duy được nâng cao, kết quả làm việc của đội nhóm, của tổ chức cũng từ đó được nâng lên. Hiệu suất của nhân sự càng cao thì năng suất và chất lượng của doanh nghiệp cũng được cải thiện, giảm thiểu thời gian và chi phí

Việc phát triển cá nhân giúp nhân viên có cơ hội phát triển sự nghiệp trong doanh nghiệp. Họ tìm thấy các cơ hội thăng tiến và đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp. Chính điều này sẽ giúp hạn chế việc mất đi một nguồn nhân lực và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp.

>>> Xem thêm bài viết hữu ích: Tư duy hệ thống

Đối với chính cá nhân tham gia

Phát triển cá nhân hiệu quả sẽ mang đến cho chính cá nhân đó sự tự tin, sự tự tin trong các mối quan hệ với khách hàng, với công việc và các mối quan hệ xung quanh. Các vấn đề cũng được nhân viên giải quyết một cách chủ động hơn, chính xác và đúng đắn hơn. 

Khi được tham gia vào một môi trường học tập, cá nhân cũng có nhiều động lực để tiến về phía trước. Nếu xung quanh là những người đều cố gắng học tập thì chính họ cũng được thúc đẩy để không bị bỏ lại phía sau. Phát triển cá nhân trong doanh nghiệp chính là mỗi cá nhân là một mảnh ghép cho bức tranh học tập của doanh nghiệp đó.

Điều này còn có ý nghĩa giúp họ hiểu rõ hơn về mục tiêu và giá trị của cuộc sống, sống một cuộc đời ý nghĩa hơn. Họ biết mình là ai, mình đến với doanh nghiệp này có ý nghĩa như thế nào và mình sẽ làm gì để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp đó.

Việc phát triển cá nhân có thể thực hiện bằng những cách nào?

Phát triển cá nhân có thể thực hiện bằng phương pháp Coaching

Phát triển cá nhân hiệu quả có rất nhiều phương pháp, trong đó có phương pháp Coaching. Phương pháp này là sự trao đổi giữa người hướng dẫn (người Coach) và người cần giải quyết vấn đề (người được Coach). Phương pháp đòi hỏi một quy trình tương đối dài hạn tuỳ vào mục đích của người được Coach.

Trong doanh nghiệp, để thực hiện điều này đòi hỏi đội ngũ ưu, ban lãnh đạo cần hiểu và nắm rõ được các quy trình Coach. Việc thiếu đồng bộ trong doanh nghiệp sẽ không mang lại kết quả tốt nên việc biết Coaching cũng cần có một hệ thống hiểu biết nhất định. 

Khoá huấn luyện Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự chính là khoá huấn luyện giúp nhà lãnh đạo, ban quản lý của doanh nghiệp hiểu được phương pháp này. Đây là khoá huấn luyện không nặng về lý thuyết, mang tính thực hành rất cao. Trong 3 ngày học trực tiếp, học viên sẽ được thực hành và sửa bài ngay tại lớp. Điều này giúp định hình kiến thức cùng cách áp đúng đắn trước khi mang khoá huấn luyện về doanh nghiệp.

Tham gia các khóa đào tạo

Không phải lúc nào việc học tập trong doanh nghiệp cũng cần đến đơn vị bên ngoài. Việc sử dụng các nguồn lực bên ngoài cùng các nguồn lực bên trong doanh nghiệp cần được kết hợp một cách hợp lý. Điều đó sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu được những nguồn lực sẵn có và tiết kiệm chi phí.

Việc thực hiện các khoá đào tạo phát triển cá nhân trong doanh nghiệp có thể thực hiện bằng cách đào tạo trực tuyến (online), thực hành đo lường ngay trên hệ thống đó. Các khoá học được đào tạo nội bộ, hội thảo cũng cần được duy trì thường xuyên trong doanh nghiệp. Các buổi học có thể xoay quanh chủ đề nghề nghiệp, sở thích chung của nhiều người.

Đặc biệt, việc tìm hiểu về nhu cầu của nhân sự còn có thể thực hiện bằng cách lắng nghe những chia sẻ của nhân sự. Việc lấy ý kiến của nhân sự chính là cách phát triển rất hiệu quả vì những trải nghiệm của mỗi người đều có ý nghĩa nhất định cho sự tồn tại của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, đối với những người mới nhận một vị trí cao hơn trong doanh nghiệp, có thể sử dụng phương pháp mentor (người hướng dẫn). Phương pháp này chính là đào tạo 1:1 của người có nhiều kinh nghiệm với người ít kinh nghiệm. Người mentor sẽ có trách nhiệm thúc đẩy và cung cấp những kiến thức, kinh nghiệm cần thiết để người làm tốt nhiệm vụ, vai trò của mình.

Lời kết

Phát triển cá nhân thực sự có ý nghĩa đặc biệt trong việc thúc đẩy doanh nghiệp và giúp nhân viên, nhân sự nhanh chóng đạt được mục tiêu của mình. Lựa chọn một phương pháp đào tạo, huấn luyện phù hợp là cách tạo ra bước đệm vững vàng nhất chọ họ.