© 2022 True Success. All rights reserved
Mới nhất
Tư Duy Hệ Thống Trong Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Tư duy hệ thống là chìa khóa giúp doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lực một cách toàn diện và hiệu quả. Bằng cách nhìn nhận và phân tích các mối quan hệ trong tổ chức, tư duy hệ thống...
Mới nhất
Lãnh Đạo Bằng Đào Tạo & Phát Triển Nhân Sự
Đào tạo - Công cụ lãnh đạo mạnh mẽ Các nhà lãnh đạo đang sở hữu một công cụ lãnh đạo vô cùng mạnh mẽ, hiệu quả đó là: Đào tạo - đào tạo và phát triển nhân sự, đội...
Mới nhất
5 vấn đề cho thấy doanh nghiệp cần tái tạo đội ngũ
Tái tạo đội ngũ là bài toán của nhiều doanh nghiệp trong việc quản trị đội nhóm, quản trị doanh nghiệp. Những vấn đề nào thường thấy trong doanh nghiệp và cần thực hiện tái tạo? Trong bài viết dưới...
Mới nhất
Những thách thức của nhà lãnh đạo khi dẫn dắt thay đổi
Những thách thức của nhà lãnh đạo xuất phát từ rất nhiều vấn đề, khía cạnh trong công việc, cuộc sống. Đó có thể là vấn đề nhân sự, khách hàng, đối tác hay năng lực của nhà lãnh đạo....
Mới nhất
Câu hỏi truy vấn để phát triển bản thân
Câu hỏi truy vấn ra đời không đơn thuần là tìm kiếm câu trả lời. Những câu hỏi sẽ có sức mạnh rất lớn nếu người hỏi biết cách hỏi và người trả lời đặt tâm tư, suy nghĩ vào...
Phát triển tư duy nhân sự trong doanh nghiệp
Phát triển tư duy là hoạt động thiết yếu trong việc xây dựng, phát triển doanh nghiệp nói chung và công tác đào tạo nhân sự nói riêng. Trong hoạt động này, tư duy nhân sự là yếu tố trọng...
Kiến tạo tổ chức hạnh phúc trong doanh nghiệp
Tổ chức hạnh phúc là thuật ngữ được tìm kiếm nhiều gần đây bởi những người quản trị doanh nghiệp hay các nhân sự đang tìm kiếm một môi trường mới. Trong một tổ chức hạnh phúc, chắc chắn sẽ...
Phát triển doanh nghiệp – Bước tiến đến thành công
Phát triển doanh nghiệp là mục tiêu quan trọng của mọi doanh nhân. Bài viết này, True Success sẽ chỉ bạn cách xây dựng một chiến lược phát triển hiệu quả, từ tăng trưởng doanh số đến xây dựng quan...
Kiến tạo văn hoá phản hồi trong doanh nghiệp
Văn hoá phản hồi là hoạt động không thể thiết trong mỗi ngày doanh nghiệp. Thiếu đi hoạt động này, doanh nghiệp khó có thể phát triển về lâu dài vì sự gắn kết trong doanh nghiệp phần lớn dựa...
Xây dựng doanh nghiệp học tập cho đội ngũ đào tạo nội bộ
Xây dựng doanh nghiệp học tập là hoạt động định hình văn hóa, môi trường của tổ chức, doanh nghiệp. Hoạt động này có ý nghĩa là cho sự phát triển cá nhân và đội nhóm của doanh nghiệp. Để...
Xây dựng doanh nghiệp hạnh phúc – Bí quyết thành công của mọi công ty
Doanh nghiệp hạnh phúc không chỉ là một môi trường làm việc tích cực, mà còn là chìa khóa cho sự phát triển bền vững và thành công. Một doanh nghiệp hạnh phúc không chỉ mang lại lợi ích cho...
Doanh nghiệp phát triển đột phá với phương pháp coaching
Phát triển đột phá là bài toán mà nhiều doanh nghiệp luôn tìm giải sau một thời gian gia nhập thương trường. Không có tổ chức nào lại muốn chỉ dừng lại ở một mốc nhất định hay đều đều...
Bí kíp thành công trong kinh doanh
Thành công trong kinh doanh đối với mỗi người có một định nghĩa khác nhau. Tuy nhiên nhìn chung, khi dấn thân vào trong thế giới kinh doanh, đấy là mục tiêu chung của tất cả mọi người. Làm thế...
Đào tạo nhân viên và những vấn đề cần lưu ý
Đào tạo nhân viên là câu chuyện không hề mới trong lĩnh vực quản lý nhân sự. Trong một môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh và thay đổi liên tục, việc giữ chân và phát triển nhân viên giỏi...
Chi tiết mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter
Trong cuốn sách "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors", mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter là mô hình phân tích chiến lược giúp phân tích các lực lượng quan trọng ảnh hưởng đến cường...
Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Vinamilk
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter là một công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp xây dựng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả dựa vào việc kiểm soát các yếu tố có thể ảnh hưởng...
Nguyên tắc xác định mục tiêu theo mô hình SMART
Thiết lập mục tiêu là bước đầu tiên và bắt buộc khi bắt đầu thực hiện một kế hoạch. Đối với doanh nghiệp, lãnh đạo sẽ là những người thực hiện bước quan trọng này. Một mục tiêu cụ thể,...
4 cách tạo môi trường làm việc công bằng, chuyên nghiệp
Môi trường làm việc công bằng sẽ càng củng cố mong muốn của những nhân viên thực sự mong muốn đi “đường dài” với doanh nghiệp. Nơi họ sẽ nhận được những thành quả xứng đáng với những gì họ cống...
3 cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những góc khuất
Văn hóa doanh nghiệp là gì? Là lãnh đạo, bạn nghĩ gì về những “góc khuất” thường được coi là ích kỷ dưới đây ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp: Nhân sự mong muốn một mức lương cao hơn...
3 lý do quan trọng để đổi mới doanh nghiệp và giải pháp
Trong thế giới VUCA đầy biến động và phức tạp như hiện nay, mỗi ngày lại có những ý tưởng sản phẩm mới được tạo ra, các phương thức kinh doanh mới được thực thi, đòi hỏi việc đổi mới...- 1
- 2