Trang chủ | Khóa Huấn Luyện |
Lãnh đạo xuất sắc, lãnh đạo tròn vai và lãnh đạo tồi, bạn muốn trở thành ai?
Hầu hết chúng ta, những người đã và đang trên hành trình làm lãnh đạo, đều có một hành trình lãnh đạo rất dài ở phía trước với 10, 20, 30 năm hoặc hơn thế nữa. Điều gì sẽ xảy ra nếu trong suốt hành trình này bạn không mang lại thành quả nào đáng kể cho doanh nghiệp, cho đội ngũ và cho chính bản thân bạn? Làm thế nào để bạn thực sự thành công trong hành trình lãnh đạo của mình? Sự nỗ lực, sự quyết tâm, sự chăm chỉ, sự cần mẫn của bạn liệu đã đủ để bạn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc chưa?
Câu trả lời là CHƯA!
Để trở thành lãnh đạo xuất sắc, bạn phải có chiến lược. Khóa huấn luyện “Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc chắc chắn là một chương trình giúp bạn Thay đổi tư duy, tái tạo động lực, phát triển năng lực và dẫn dắt bạn thay đổi để bạn hiểu và xây dựng được chiến lược để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc cho chính mình!
Sau chương trình, bạn sẽ có được
01
TƯ DUY ĐÚNG về nhà lãnh đạo xuất sắc, hiểu rõ sự khác nhau giữa vai trò quản lý, quản trị và lãnh đạo trong doanh nghiệp. Biết rõ mình là ai và đang ở đâu trong doanh nghiệp của mình
02
Hiểu rõ MÔ HÌNH phát triển lãnh đạo toàn diện (CLDM) với 5 vòng tròn và 21 năng lực cốt lõi đã được chứng minh một cách khoa học và có hệ thống
Hiểu rõ vùng thế mạnh để phát huy và nhận biết sâu sắc điểm yếu chết người của bản thân để khắc chế
03
Ứng dụng mô hình CLDM vào thực tế doanh nghiệp để có một bức tranh tổng thể có tính hệ thống về phát triển đội ngũ lãnh đạo trong doanh nghiệp trong theo sát được mục tiêu dài hạn, đúng với bức tranh về tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp
04
Ứng dụng mô hình CPO thực tế doanh nghiệp để xây dựng được chiến lược phát triển năng lực cho đội ngũ lãnh đạo và triển khai ứng dụng được ngay lập tức vào công việc và thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp
01
Trang bị cho học viên có tư duy đúng về nhà lãnh đạo xuất sắc, vai trò của lãnh đạo và lý do tại sao phải trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc
01
Tầm nhìn
02
Tinh thần
03
Nhân cách
04
Lãnh đạo bản thân
05
Phát triển cá nhân
06
Năng lực chuyên môn
07
Năng lực Coaching – Khai mở đội ngũ
08
Phát triển nhân sự
09
Giao tiếp hiệu quả
10
Xây dựng mối quan hệ
11
Hợp tác và làm việc nhóm
12
Truyền cảm hứng, tạo động lực
13
Dẫn dắt sự thay đổi
14
Năng lực đào tạo
15
Tư duy hệ thống
16
Thiết lập mục tiêu
17
Tập trung vào kết quả
18
Phân tích và giải quyết vấn đề
19
Sáng tạo và đổi mới
20
Năng lực thích ứng
21
Dẫn dắt chuyển đổi số
1. Hình dung rõ chân dung một nhà lãnh đạo xuất sắc và một nhà lãnh đạo tồi. Ánh xạ vào bản thân và xác định con đường phát triển lãnh đạo.
2. Nhận thức rõ vai trò quan trọng của một nhà lãnh đạo đối với sự phát triển doanh nghiệp và đội ngũ.
3. Nhận thức rõ vai trò của năng lực lãnh đạo quyết định sự thành công trong công việc lãnh đạo
4. Nhận thức rõ nhà lãnh đạo xuất sắc phải bao gồm một khối các năng lực, các năng lực bổ sung cho nhau và có thể tạo ra hiệu quả theo cấp số nhân
5. Chấp nhận nhà lãnh đạo xuất sắc vẫn có điểm yếu, nhưng cần được sửa chữa. Tạo ra sự tự tin bản thân có thể trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc
6. Nhận thức rõ các phương pháp lãnh đạo hiệu quả chỉ dành riêng cho một tổ chức, vì vậy người lãnh đạo cần phải thay đổi năng lực theo bối cảnh của doanh nghiệp hiện tại.
7. Nhận thức rõ người lãnh đạo có thể được tạo ra chứ không được sinh ra. Tất cả phải thông qua học tập, rèn giũa một cách có chiến lược.
Cung cấp một cách rõ ràng những tư duy quan trọng của một nhà lãnh đạo xuất sắc, giúp đội ngũ lãnh đạo nâng cấp tư duy, thay đổi tầm nhìn, quan điểm, xác định rõ con đường lãnh đạo mà mình hướng tới.
1. Hiểu rõ 5 trụ cột và 18 năng lực của một nhà lãnh đạo xuất sắc, sở hữu tấm bản đồ để phát triển, rèn giũa năng lực lãnh đạo
2. Hiểu rõ việc phát triển lãnh đạo phải có chủ đích, phải tích hợp thường xuyên với công việc.
3. Tránh những sai lầm, ngộ nhận, ảo tưởng trong lãnh đạo, mầm mống gây ra những thất bại chết người
Thấu hiểu và nắm rõ những trụ cột và năng lực cốt lõi của một nhà lãnh đạo xuất sắc. Ảnh hưởng của những năng lực này đến thành công của cá nhân và doanh nghiệp.
1. Thấu hiểu rõ về Vùng thế mạnh và điểm yếu chết người của bản thân
2. Hiểu rõ chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc trong doanh nghiệp của mình thông qua mô hình CPO
3. Xây dựng phong cách lãnh đạo cá nhân cho bản thân, phát triển lãnh đạo với đúng con người của mình.
Cung cấp một cách rõ ràng những tư duy quan trọng của một nhà lãnh đạo xuất sắc, giúp đội ngũ lãnh đạo nâng cấp tư duy, thay đổi tầm nhìn, quan điểm, xác định rõ con đường lãnh đạo mà mình hướng tới.
THỜI LƯỢNG
02 ngày huấn luyện offline
– Sáng: 8h-12h
– Chiều: 13h – 18h
MỨC ĐẦU TƯ
11.000.000Đ/HV
(Chưa bao gồm thuế GTGT)
LỊCH KHAI GIẢNG
– 12, 13/07/2024 (Hà Nội)
– 07, 08/09/2024 (Hà Nội)
– 05, 06/10/2024 (Hà Nội)
– 02, 03/11/2024 (Hà Nội)
ƯU ĐÃI EARLY BIRD
CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%
Nếu học viên không hài lòng về khóa huấn luyện
THÔNG TIN ĐĂNG KÝ
THỜI LƯỢNG
02 ngày huấn luyện offline
– Sáng: 8h-12h
– Chiều: 13h – 18h
MỨC ĐẦU TƯ
11.000.000Đ/HV
(Chưa bao gồm thuế GTGT)
LỊCH KHAI GIẢNG
23, 24/11/2024 (Hà Nội)
CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%
Nếu học viên không hài lòng về khóa huấn luyện
Mục đích sống của đời tôi là sống một cuộc đời thực sự giá trị và ý nghĩa
Harry Trịnh
Harry Trịnh đã có gần 20 năm say mê học tập, nghiên cứu, phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho đội ngũ doanh chủ, lãnh đạo và nhân sự của các doanh nghiệp. Ông đã có cơ hội được đồng hành với nhiều học viên ở cả trong và ngoài nước là các doanh chủ, lãnh đạo, giúp nhiều doanh nghiệp vượt qua được những giai đoạn thách thức, khó khăn và vươn lên phát triển bền vững.
Harry Trịnh được các doanh nghiệp đối tác, các học viên ghi nhận là một người rất sáng tạo, đam mê cháy bỏng trong công việc, luôn tận tâm với từng giờ giảng. Ông là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi” cho các doanh chủ, các lãnh đạo và đội ngũ nhân sự ưu tú của các doanh nghiệp.
© 2022 True Success. All rights reserved
