Chìa khóa để lãnh đạo đội ngũ và quản trị doanh nghiệp đồng bộ, sâu sắc, hiệu quả
Cung cấp một nền tảng vững chắc về khái niệm tư duy hệ thống, giúp bạn nắm bắt được những nguyên lý cơ bản và cách thức hoạt động của nó.
Hiểu rõ sự khác biệt giữa tư duy hệ thống và các phương pháp tư duy khác, từ đó lựa chọn phương pháp phù hợp nhất cho từng tình huống cụ thể.
Hình dung và phân tích doanh nghiệp như một hệ thống phức tạp với nhiều yếu tố tương tác lẫn nhau, từ đó có cái nhìn toàn diện hơn về việc kinh doanh.
Cách xây dựng và duy trì sự bền vững trong doanh nghiệp thông qua việc quản lý các yếu tố và nguồn lực một cách hiệu quả.
Áp dụng tư duy hệ thống trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, đồng thuận và gắn kết.
Giúp bạn quản trị và phát triển nguồn nhân lực một cách tối ưu, từ việc tuyển dụng, đào tạo đến giữ chân nhân tài.
Học được cách áp dụng tư duy hệ thống để cải thiện quy trình bán hàng, nâng cao doanh số và sự hài lòng của khách hàng.
Cung cấp năng lực để nâng cao kỹ năng lãnh đạo, giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc với khả năng điều hành và phát triển doanh nghiệp bền vững.
Cảm thấy bất lực với doanh nghiệp của mình
Bơi trong một đống rắc rối, làm chỗ này thì mất chỗ kia, xử lý vấn đề này thì vấn đề khác lại xuất hiện, bạn tác động và mong kết quả một đằng thì kết quả không mong muốn lại xảy ra…
Càng nỗ lực, quyết tâm, vùng vẫy thì doanh nghiệp càng khó khăn và sa lầy…
Doanh nghiệp của bạn đã phát triển đến một mức quá lớn, bạn thấy lúng túng, thiếu chắc chắn khi lãnh đạo, quản trị, điều hành nó, bạn cảm thấy áp lực, lo lắng trong vai trò lãnh đạo của mình…
Nhận cuốn ebook “Tư Duy Hệ Thống” ngay hôm nay để trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng quý giá, giúp bạn và doanh nghiệp của bạn vươn tới thành công!
1. Tư duy hệ thống là gì?
2. Những khác biệt của tư duy hệ thống với những tư duy khác
3. Doanh nghiệp dưới góc nhìn tư duy hệ thống
4. Ứng dụng tư duy hệ thống
– Tư duy hệ thống trong phát triển doanh nghiệp bền vững
– Tư duy hệ thống trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp
– Tư duy hệ thống trong quản trị nguồn nhân lực
– Tư duy hệ thống trong quản trị bán hàng
– Tư duy hệ thống trong xử lý tình huống bế tắc
– Tư duy hệ thống trong việc tìm ra điểm đòn bẩy trong doanh nghiệp
– Tư duy hệ thống đối với một nhà lãnh đạo
Chuyên gia Huấn luyện và Phát triển con người
– Có kinh nghiệm trong phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho lãnh đạo và nhân sự của các doanh nghiệp.
– Là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi”.
– Đã đồng hành cùng hơn 5000 học viên là lãnh đạo các tập đoàn, công ty lớn, tạo nên những thay đổi mang tính đột phá cho các học viên, các doanh nghiệp mà ông có cơ hội đồng hành cùng.
– Chuyên gia đào tạo được tin tưởng hàng đầu, được đối tác và học viên ghi nhận sự sáng tạo, đam mê cháy bỏng và luôn tận tâm với từng giờ giảng.
– Comprehensive Leadership Development (CLD) – Phát triển lãnh đạo toàn diện
– Exellent Leaders Statregy (ELS) – Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc
– Nucleous Leadership Competencies (NLC) – Năng lực hạt nhân
– OIlead – Lãnh đạo bản thân
– Percoach – Khai mở đội ngũ,
– Systems thinking for Leaders – Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo,
– Leaders as Trainers – Nhà lãnh đạo – đào tạo
– Re-create Yourself – Tái tạo doanh chủ,
– Coach for Outcome – Đồng hành cùng doanh chủ,
– Xây dựng tổ chức học tập xuất sắc – Những điều cốt lõi
– Xây dựng văn hóa học tập
– Coach the Trainer – Huấn luyện nhà đào tạo nội bộ
– Học cách học
Lãnh đạo nên là một nghệ thuật và khoa học. Do đó, nhà lãnh đạo nên được trang bị tư duy tổng thể, toàn diện, sâu sắc trước khi tiếp cận tới từng năng lực thay vì bơi trong các chủ đề, kỹ năng và khía cạnh riêng lẻ. Phát triển lãnh đạo cần có chủ đích và chiến lược mới mang lại hiệu quả.
Chương trình dành cho các CEO, doanh nhân, lãnh đạo cấp cao, quản lý cấp trung, HRM, L&D, và những ai quan tâm đến phát triển lãnh đạo.
Để tham gia chương trình, anh chị hãy chuẩn bị thiết bị được kết nối Internet, trang bị camera và đã được tải phần mềm Zoom. Đồng thời, anh chị hãy chuẩn bị sẵn vở và bút để có thể ghi chép kịp thời những kiến thức quan trọng.
Có. Ban tổ chức sẽ gửi anh/chị tài liệu và video record sau khi chương trình kết thúc.
Có. Cuối buổi webinar, anh chị có thể đặt các câu hỏi liên quan đến nội dung chương trình để được Chuyên gia giải đáp
Chương trình giới hạn chỉ 500 người tham gia
Nếu gặp khó khăn trong quá trình đăng ký và tham gia chương trình, anh chị vui lòng liên hệ Hotline 0912604466 (miễn phí) để được hỗ trợ kịp thời!
© 2022 True Success. All rights reserved