Trang chủ | Khách hàng
Gần 1 năm kể từ ngày tham dự khóa Percoach, khóa học đã làm thay đổi bản thân tôi, thay đổi cách lãnh đạo và hoạch định chiến lược cho Công ty. Mặc dù gặp khó khăn vì Covid, công ty vẫn đạt tăng trưởng 34% trong 6 tháng đầu năm 2020, mức tăng trưởng cao nhất kể từ năm 2016 đến nay.
Sau 3 ngày học Percoach, tôi đã có thêm một công cụ mới để điều hành doanh nghiệp của mình. Percoach còn là một công cụ tập trung vào vấn đề gốc rễ của một con người. Tôi tin rằng nó có thể giúp tôi giải quyết được các vấn đề bế tắc hoặc đưa ra những giải pháp tốt hơn trong cuộc sống.
Qua 3 ngày làm việc tập trung cao độ, tôi đã thu nhận được rất nhiều kiến thức. Tôi cũng nhìn nhận lại những mục tiêu và quyết định của bản thân cho bước phát triển mới trong tương lai. Đây là một chương trình rất cần thiết cho doanh nhân, lãnh đạo, các tổ chức và đội nhóm của họ.
Percoach tôi chỉ có hai từ là Kỳ diệu. Nó đã thay đổi được con người tôi, làm tôi và cả những người thân đều ngỡ ngàng. Từ một con người có phong cách quản trị kiểu nhà binh ra mệnh lệnh giờ thì lãnh đạo theo phong cách dân chủ và hòa nhã hơn. Cụ thể là sử dụng các câu hỏi quyền năng của Thầy Harry Trịnh đã hướng dẫn.
Cái tiếc nhất trong cuộc đời tôi là được học Percoach quá trễ, khi đã già quá rồi. Nếu mà được học ở cái thời khi mình đang đỉnh sự nghiệp thì đã quá hay cho bây giờ rồi
Tham gia khóa PERCOACH của thầy Harry Trịnh đã giúp cho tôi có kiến thức, có sự hiểu biết, có cơ hội để mình được ứng dụng, có công cụ để thực hành. Tôi có may mắn hơn các anh chị chưa có doanh nghiệp đó là có 200 nhân sự, 200 con người để mà khai phá, trải nghiệm.
Khả năng ứng dụng của PERCOACH không chỉ ở trong công việc, không chỉ tìm kiếm được đâu là yếu tố tiềm ẩn, tiềm năng của nhân viên, làm thế nào để có thể tạo động lực hoặc là giúp họ có thể chia sẻ, lãnh đạo chính bản thân họ... Khóa này giúp tôi khai phá được chính bản thân mình.
Anh Lê Nguyễn
Tổng giám đốc PQR Corp
Biết tới khóa Percoach của thầy từ lâu, ban đầu 3 anh em lãnh đạo trong công ty định học riêng, nhưng khi học riêng thì có những ngành nghề khác, nên chúng em đã quyết định đưa khóa học về inhouse cho PQR. Khóa học đã giúp chúng em giải quyết được vấn đề tồn dộng ngay tại chính doanh nghiệp. Những khó khăn, khúc mắc của các bạn kinh doanh. Lợi thế thứ 2 là sau khi đào tạo, có những công đoạn kiểm tra thúc đẩy, việc coach giữa mọi người giúp thúc đẩy tốt hơn, hiệu quả hơn khi làm việc với nhau. Sau khi trải qua 3 buổi học, em thấy là nó thành công hơn những gì mà chúng em mong đợi. Việc tổ chức học online như thế này giúp chúng em giảm được chi phí tài chính rất hiệu quả so với chi phí ban đầu của tụi em hoạch định. Vừa không mất quá nhiều chi phí, vừa đạt được hiệu quả lớn. Rất may mắn khi có sự khác biệt ở khóa học của thầy, chúng em có công cụ, phương pháp để triển khai ngay được tại doanh nghiệp của mình!
Thực sự khóa học này rất là chất lượng!
Percoach là khóa học giá trị nhất mà mình tham gia. Giá trị thứ nhất là về kiến thức nền tảng của percoach, thứ hai là công cụ của percoach, đây là công cụ mà rất hữu dụng khi mà muốn khai thác, hiểu rõ về con người, về nhân sự ở công ty. Khóa học đã giúp công ty đồng bộ tư duy cho toàn bộ nhân sự dựa trên 15 năng lực giả định. Toàn bộ công ty áp dụng, thực hành 10 thói quen tốt của NNC, mọi người trong công ty ứng xử với nhau dựa theo những thói quen này.
Sau khóa học tôi thấy nhân viên trong công thay đổi theo chiều hướng rất tích cực, họ phối hợp với nhau khi làm việc, tích cực với nhau trong học tập. Nhân viên sử dụng việc coach cá nhân, coach nhóm rất tốt, giải quyết được nhiều vấn đề. Từ kết quả đào tạo inhouse, đã tạo ra được nền tảng tốt trong học tập, cởi mở, hợp tác cùng nhau.
Đây là bước ban đầu để tạo ra những thứ khác, sau khi công ty tổ chức thành công 2 khóa học Percoach và Workup , nhưng khóa học tiếp theo đã mang lại hiệu quả, kết quả rất tốt.
Ông Hoàng Văn Quân
CTHĐQT, CEO công ty NNC – Vientiane
Chia sẻ của Mrs. Bùi Hằng – Giám đốc nhân sự APPOTA Group về hiệu quả khi ứng dụng Percoach vào doanh nghiệp.
Qua khóa huấn luyện Work Up – Đột phá năng lực lãnh đạo, Fobic đã đồng bộ tư duy – tái gắn kết đội ngũ.
Khóa Leadership Quantum Leap đã thổi lửa cho khát vọng chinh phục mục tiêu thách thức – vượt ngưỡng của PQR
Sau khi ứng dụng PERCOACH vào đội ngũ lãnh đạo và qua khóa Work Up, INWAVE sẵn sàng hướng tới khát vọng kỳ lân trong ngành công nghệ.
© 2022 True Success. All rights reserved
