Đào tạo lãnh đạo cần có những kỹ năng gì?

Một doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh ổn định thì các bộ phận phải được hoạt động trơn tru. Để được vậy thì vai trò của người lãnh đạo là vô cùng quan trọng. Bởi vậy việc đào tạo lãnh đạo là yếu tố chủ chốt để có thể tạo ra đội ngũ ưu tú cho doanh nghiệp phát triển. True Success sẽ chia sẻ về đào tạo lãnh đạo qua bài viết dưới đây. 

Đào tạo lãnh đạo là gì?

Đào tạo lãnh đạo là đào tạo những người quản lý, đội ngũ ưu tú của doanh nghiệp hay các trưởng bộ phận, dự án có năng lực thực hiện được các nhiệm vụ với vai trò là một người lãnh đạo. Nội dung đào tạo lãnh đạo thường sẽ tập trung vào các kỹ năng mà người lãnh đạo cần có. Không chỉ vậy, còn giúp hiểu được những kỹ năng, kiến thức còn thiếu và cần học tập, bổ sung.

Đôi khi, nguồn nhân sự được tham gia đào tạo lãnh đạo sẽ chỉ đạt được những kết quả nhất định trong thời gian nhất định. Nhưng có những nhân sự ngay khi mới vừa gia nhập doanh nghiệp đã được đánh giá có tố chất và năng lực để làm lãnh đạo. Khi khởi động một dự án mới, nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp là một người lãnh đạo giỏi. Bởi vậy, việc đào tạo lãnh đạo sẽ được triển khai để tìm ra người phù hợp với dự án.

Những tiêu chuẩn cần có của nhà lãnh đạo

Không phải cứ được tham gia đào tạo lãnh đạo sẽ được trở thành lãnh đạo. Họ đã phải cố gắng, nỗ lực rèn luyện phẩm chất, năng lực của mình để có thể trở thành người phù hợp nhất với vai trò lãnh đạo chứ không chỉ là người đứng đầu. Dưới đây là những tiêu chuẩn cần phải có một nhà lãnh đạo.

Kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ

Tiêu chuẩn để làm một người lãnh đạo là làm gương cho nhân sự cấp dưới để có thể tạo ra những sức mạnh nỗ lực đạt thành quả. Người lãnh đạo làm kinh doanh cần hiểu và biết sâu sắc về lĩnh vực chuyên môn của mình. Những kinh nghiệm cũng như năng lực được rèn luyện hằng ngày và qua các buổi tham gia đào tạo lãnh đạo. 

Kỹ năng đào tạo nhân sự

Người tham gia đào tạo lãnh đạo có thể đào tạo và dẫn dắt được nhân sự của mình. Người lãnh đạo không chỉ thôi thúc sự nỗ lực làm việc của người lãnh đạo mà còn giúp phát huy năng lực của nhân sự. Bên cạnh đó, người lãnh đạo còn cần phải có khả năng dẫn dắt nhân sự và thúc đẩy họ làm việc. Và điều đó giúp doanh nghiệp có thể tạo ra môi trường đáng làm việc, đáng cống hiến. 

Người lãnh đạo xuất sắc đến đâu mà nhân sự yếu kém năng lực thì cả tập thể sẽ khó đạt được kết quả mong muốn. Điều quan trọng là người lãnh đạo cần phải hiểu tính cách cũng như năng khiếu của cá nhân cấp dưới và có khả năng xây dựng môi trường làm việc tập trung, hăng say, nỗ lực. 

Mục đích đào tạo lãnh đạo

Nhận thức được vai trò

Việc đào tạo lãnh đạo mang mục đích chính là để nhân sự có thể hiểu “thế nào là một người lãnh đạo”. Người lãnh đạo phải tự nhận thức được vị trí quan trọng của mình không chỉ để kiểm soát trong bộ phận mà còn là các tiêu chí quản lý. Bên cạnh đó, điều quan trọng là cần phải tổ chức các khóa đào tạo lãnh đạo để có thể giúp nhân sự nhận thức và có tầm nhìn rộng hơn về sự phát triển doanh nghiệp.

Sức mạnh dẫn dắt đội nhóm

Để doanh nghiệp đi tới thành công, người lãnh đạo cần phải là người biết dẫn dắt. Định nghĩa về thành công có rất nhiều nhưng cần phải đạt được từng những mục tiêu nhỏ mới có thể làm rõ định nghĩa về tiêu chí thành công của doanh nghiệp. 

Để những mục tiêu ấy đạt được, điều quan trọng nhất là những mục tiêu cũng như là ý tưởng nhất quán của người lãnh đạo. Đối với đào tạo lãnh đạo, việc quan trọng nhất là khả năng lãnh đạo nhân sự bằng ý tưởng đồng nhất nhìn ra toàn diện vấn đề. 

Kỹ năng giao tiếp

Để tạo được sự tin tưởng với các nhân sự thì việc giao tiếp và xây dựng mối quan hệ tốt với nhân sự là việc không thể thiếu đối với người lãnh đạo. Người lãnh đạo dù giỏi tới đâu cũng sẽ khó có thể nhận được kết quả mong muốn nếu như không giao tiếp mà chỉ biết dẫn dắt. 

Bên cạnh đó, bằng việc xây dựng mối quan hệ, người lãnh đạo có thể hỗ trợ, khích lệ nhân sự chủ động đề xuất các ý tưởng. Đối với đào tạo lãnh đạo, việc phát triển kỹ năng giao tiếp cũng là một kỹ năng quan trọng đối với người lãnh đạo.

Phát triển khả năng đào tạo nhân sự

Mục tiêu cuối cùng của một người nhân sự không phải là lãnh đạo. Bởi, khi đã trở thành lãnh đạo, việc phát triển nguồn nhân lực để đảm nhận vai trò là vô cùng quan trọng cả nhân sự mới và  nhân sự trẻ. Tạo cho nhân sự mới và trẻ tuổi điều kiện, cơ hội phát triển là trách nhiệm của một người làm lãnh đạo. Và việc đào tạo nhân sự cấp dưới là một trong những bài học đào tạo lãnh đạo.

Rèn luyện khả năng phán đoán

Quyền ra quyết định nhất định thuộc về người lãnh đạo. Ngược lại thì nhân sự cấp dưới không có quyền ra quyết định. Điều này có nghĩa là mọi trách nhiệm sẽ thuộc về người lãnh đạo. Bởi vậy, người lãnh đạo cần phải có khả năng phán đoán. Nên, trong đào tạo lãnh đạo yêu cầu phải đào tạo khả năng phán đoán về những việc cần và phải làm. Khi có sự phán đoán hợp lý, bạn có thể có những quyết định đi gần với mục tiêu. 

Khóa học đào tạo lãnh đạo

Sau khi tìm hiểu về lãnh đạo trong quản trị học, để tìm và rèn luyện thật tốt để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc hãy tham gia ngay khóa huấn luyện Leadership Quantum Leap – Đột phá năng lực lãnh đạo. 

Khóa huấn luyện sẽ giúp học viên nhận ra những góc khuất, điểm yếu “ chết người” khi làm lãnh đạo và tìm ra được lý do tạo sao kinh doanh mãi mà không hiệu quả.

Khóa học bao gồm: 

• Hiểu và tư duy đúng về nghề lãnh đạo, phong cách lãnh đạo.
• Hiểu và biết cách xây dựng phong cách lãnh đạo hiệu quả cho riêng mình.
• 5 trụ cột và 15 năng lực cốt yếu của người lãnh đạo – điều tạo nên một nhà lãnh đạo xuất sắc.
• Cách xác định vùng thế mạnh và điểm yếu chết người trong lãnh đạo.

Khóa huấn luyện sẽ giúp học viên nhìn nhận bản thân, tự thay đổi để trở thành doanh nhân thành công.

Để hiểu và được tư vấn chi tiết hơn về khóa huấn luyện Leadership Quantum Leap – Đột phá năng lực lãnh đạo, vui lòng liên hệ hotline:  0912604466 – True Success.

Lời kết

True Success đã giúp bạn tìm hiểu về lãnh đạo trong quản trị học qua bài viết. Mong bạn sẽ áp dụng thật tốt vào công việc của mình!