Tư duy hệ thống đem lại cho tôi một cái nhìn khác về doanh nghiệp, có một cái nhìn tổng quát hơn giữa các phần tử và sự liên kết giữa các phần tử đó. Từ đó, tôi quản trị dưới cái nhìn bao quát hơn mọi vấn đề trong doanh nghiệp, tránh được tình trạng xử lý những vấn đề mang tính chất cục bộ hoặc là những vấn đề mà mình tư duy nó không bao quát hết được, nên đôi khi sẽ xảy ra những sai lầm.
Có một cái điểm mà tôi thấy là cái điểm chết của rất nhiều doanh nghiệp chứ không phải một mình doanh nghiệp bên tôi. Đó là nguồn dự trữ. Trước đây khi học đến Tư duy hệ thống thì mọi người rất coi thường nguồn dự trữ, đầu ra và đầu vào. Họ không hề biết là cái kết cận kề sắp tới nhưng nếu mà biết mà hoạch định được cái nguồn dự trữ của chính mình, bản thân cá nhân cũng như doanh nghiệp thì nó sẽ nuôi dài được doanh nghiệp ra và định hướng được cho doanh nghiệp ở những cái bước tiếp theo.
Sau khi học xong Tư duy hệ thống thì em cũng đã ứng dụng vào trong doanh nghiệp. Em nhìn doanh nghiệp mình trên góc độ là một hệ thống và mình nhìn nhận được tổng quan hết các phần tử và nhìn được sự liên kết giữa các phần tử. Mình biết đâu là các liên kết yếu và đâu là những phần tử mà mình cần phải can thiệp, đâu là những phần tử mình phải bổ sung vào hệ thống, đâu là những phần tử mà mình phải loại bỏ khỏi hệ thống. Cái quan trọng nhất là mình nhìn được ra nguồn dự trữ của doanh nghiệp của mình. Cái đấy giúp cho doanh nghiệp của mình phát triển được và vượt qua được những cái lúc khó khăn trong giai đoạn thị trường hiện nay.
Có lẽ để quản lý được doanh nghiệp theo tư duy hệ thống thì tôi đánh giá rất cao việc phải có một cái nhìn tổng quan về doanh nghiệp. Coi tất cả ở trong doanh nghiệp là các phần tử đều có vai trò và có sự liên kết với nhau. Nhiệm vụ của người lãnh đạo chính là điều chỉnh về mặt vai trò và sự linh hoạt. Từ đó, doanh nghiệp giảm thiểu được rất nhiều rủi ro trong quá trình vận hành.
Lớp học và giáo viên: Chuyên nghiệp, hòa đồng. Bài học đúng thực tế của doanh nghiệp đang vướng mắc. Giáo viên truyền đạt dễ hiểu. Tạo niềm tin, sự tự tin và tinh thần cao, bổ sung một số vấn đề doanh nghiệp đang vướng phải.
Khóa học có nhiều kiến thức mới, phức tạp nhưng rất thú vị. Tôi có thể áp dụng Tư Duy Hệ Thống vào doanh nghiệp của mình bằng cách quan sát cách thức nó đang hoạt động bằng một tâm thế chủ động, rõ ràng hơn. Từ đó có thể tìm thấy điểm nghẽn, bất cập đang nằm ở đâu để tập trung chỉnh sửa, thúc đẩy doanh nghiệp tốt hơn.
Biết ơn Chủ tịch Nguyễn Thùy Dương đã tạo điều kiện để tôi được có mặt trong chương trình bổ ích, ý nghĩa này. Biết ơn thầy Harry Trịnh đã mang đến kiến thức bổ ích, sâu sắc từ Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo. Từ đó giúp tôi hiểu về tư duy hệ thống để phát triển chính bản thân và cho doanh nghiệp của mình có bước đi mới và phát triển đầy đủ, tích cực. Cảm ơn những bạn trợ lý đã đồng hành, hỗ trợ. Cảm ơn True Success đã thay đổi nhiều cá nhân, doanh nghiệp phát triển! Tôi trân trọng và biết ơn hai ngày vừa qua!
Sau hai ngày tham gia khóa học, em đã hiểu rõ hơn về tư duy hệ thống, các khái niệm, các bẫy hệ thống và cách thức để phân tích doanh nghiệp như một hệ thống và áp dụng nó vào doanh nghiệp của mình. Cảm ơn thầy Harry và đội ngũ True Success đã tạo điều kiện để Inwave tham gia khóa học. Chúc thầy và True Success đạt được mục tiêu và sứ mệnh của mình.
Tư duy hệ thống là một tư duy mới, khó, phức tạp nhưng vô cùng thú vị. Bản thân em cảm nhận được rõ sự thay đổi trong tư duy của mình khi nhìn nhận các sự vật, hiện tượng, những mối quan hệ khi đặt trong các hệ thống vận hành. Rất nhiều điều khai mở, những vấn đề có thể giải quyết khi áp dụng tư duy hệ thống! Trân quý và biết ơn thầy Harry và True Success!
Khóa học Tư Duy Hệ Thống giúp tôi mở ra cánh cửa, mà qua đó tôi nhìn thế giới một cách rộng lớn hơn. Dù đây chỉ là điểm khởi đầu, nhưng là một điểm khởi đầu tốt cho quãng đường tìm hiểu và phát triển tư duy hệ thống của bản thân trong tương lai!
Khóa học giúp thay đổi tư duy nhìn nhận vấn đề theo góc nhìn tổng thể, hệ thống. Quan sát và ra quyết định dựa trên mối liên kết. kết nối, chức năng, mục đích hơn là nhìn vào phần tử hay nhân sự.
Mục đích, tầm nhìn, mục tiêu của hệ thống rất quan trọng trong tối ưu hệ thống hay ra quyết định một vấn đề.
Ngoài ra, khóa học giúp tôi có kiến thức để xử lý các lỗi, những bẫy hệ thống để tái tạo cũng như phát triển hệ thống.
Chương trình giúp tôi có được một tư duy mới mẻ (phần nào đó bắt đầu tiếp cận đến tư duy hệ thống), là chìa khóa để bắt đầu mở ra những kiến thức, mô hình tư duy ứng dụng cho doanh nghiệp và bản thân, để giải quyết rất nhiều vấn đề vướng mắc gặp phải: như một mớ bùng nhùng trở nên được hệ thống hóa và hoạt động đúng chức năng để đạt được mục tiêu dài hạn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Chương trình có thể thay đổi thêm về hai ví dụ đầu tiên và từ ngữ dễ hiểu, bớt hàn lâm hơn thì tuyệt.
Cảm ơn thầy Harry và đội ngũ True Success rất nhiều.
Mình thấy là qua khóa học này không phải là học để về dạy cho nhân viên mà nó chính xác là dành cho bản thân mình, lần đầu tiên mình thấy những câu hỏi nó giá trị đến thế, bình thường mình học từ câu chuyện thực tế, những bài học chưa bao giờ nghĩ đến việc học từ câu hỏi nên mình coi thường nó. Vô thức là thứ ẩn chứa bên trong con người, mình kích hoạt được nó thì mình biến thành con người khác hoàn toàn. Mình bị ám ảnh, cũng như là thôi thúc năng lượng rất mạnh từ những câu hỏi, mình có thể tự đặt câu hỏi, biến câu hỏi đấy thành câu trả lời làm thế nào để phát triển hơn nữa
Gần được 1 năm kể từ ngày tham dự khóa đào tạo Percoach. Khóa học đã làm thay đổi bản thân tôi, thay đổi cách lãnh đạo và hoạch định chiến lược cho Công ty do mình làm chủ. Từ cách lãnh đạo có phần độc đoán, tôi đã biết cách khơi dậy tiềm năng từ anh em và quy tụ họ, tôn trọng anh em trong công ty, đối tác, khách hàng. Tôi cũng dám đầu tư, dám đặt mục tiêu cao và từ bỏ…
Những điều này đã mang lại các kết quả cụ thể. Mặc dù gặp khó khăn vì Covid, Công ty vẫn đạt tăng trưởng 34% trong 6 tháng đầu năm 2020, mức tăng trưởng cao nhất kể từ năm 2016 đến nay. Cuộc sống cũng cân bằng hơn, sức khỏe tốt hơn. Thay đổi tư duy, thay đổi cách nghĩ và cách làm sẽ mang lại tất cả.
Rất cảm ơn thầy Harry Trịnh thiết kế những khóa đào tạo rất giá trị
Cái tiếc nhất trong cuộc đời tôi là được học Percoach quá trễ, khi đã già quá rồi. Nếu mà được học ở cái thời khi mình đang đỉnh sự nghiệp thì đã quá hay cho bây giờ rồi. Hồi đó mình đang thành công thì mình cứ nghĩ thành công rồi sẽ thành công nữa, nên không rút ra được bài học của thành công và vì vậy đã thất bại. Cảm ơn thầy đã truyền động lực và tôi tin là 3 ngày học không hề lãng phí thời gian của công ty vì đã cử mình đi học. Tôi chắc chắn khi trở về sẽ áp dụng Percoach rất hiệu quả cho công việc của mình tại đơn vị.
Harry Trịnh là một trong những người thầy rất đặc biệt. Đầy năng lượng với cách tiếp cận kiến thức rất độc đáo, cách chăm sóc học viên sau khoá học cũng chu đáo và hiệu quả. Kiến thức chuyên sâu và hữu ích thực tế cho doanh nghiệp Phương pháp giảng dạy sáng tạo và nhiều năng lượng nên học viên không cảm thấy nặng nề cho dù khối lượng kiến thức khá lớn và thời gian làm việc nhiều.
Với tôi thì lâu nay đọc sách người ta nói rất nhiều về khai thác tiềm năng con người. Nhưng cái dở nhất là người ta không chia sẻ với mình công cụ nào để khai thác được cái tiềm năng ấy, nghe rất lý thuyết. Tham gia khóa PERCOACH của thầy Harry Trịnh đã giúp cho tôi có kiến thức, có sự hiểu biết, có cơ hội để mình được ứng dụng, có công cụ để thực hành. Tôi có may mắn hơn các anh chị chưa có doanh nghiệp đó là có 200 nhân sự, 200 con người để mà khai phá, trải nghiệm.
Tôi tin rằng với kiến thức thầy chia sẻ và tôi chịu khó dành thời gian để khai thác được kho tàng, kho báu trong mỗi con người. Lâu nay chúng tôi thường loay hoay trong chuyện doanh số tăng thế nhưng con người không chạy theo kịp, mình cũng không thể tuyển mãi được bởi sẽ đến lúc không tuyển nổi nữa. Rõ ràng là đâu đó mình đang chưa sử dụng, khai thác được hết tiềm năng của những nhân sự mình đang có. Đó là điều mà tôi thấy ý nghĩa nhất và tôi thấy rằng ngay ngày mai phải có hành động trong 72h luôn.
Tôi cứ nghĩ rằng, mình đi học rất nhiều rồi và kiến thức như vậy là đủ. Nhưng thật ra không phải như vậy. Sau 3 ngày học, tôi cảm nhận được giá trị cuộc sống vô cùng ý nghĩa. Quan trọng hơn, Percoach đã thay đổi được tư duy của tôi. Tôi từng nghĩ rằng, đối với nhân sự thì chỉ cần đào tạo, hoặc dạy lại những gì mình hiểu biết. Nhưng thật ra, mình luôn luôn phải khai mở cho nhân viên của mình, để họ hiểu được bản chất hơn, và đưa ra được giải pháp cho chính họ, chứ không phải mình đưa lại cho họ. Trong 3 ngày liền, tôi chỉ có thể nói rằng “Quá tuyệt vời!”
Nhận thấy một điều là có lẽ mình cần phải thay đổi chút xíu trong việc tiếp cận và phát triển nhân viên, tôi tìm đến khóa Percoach này và cũng muốn tìm kiếm xem là có một cách nào đó hiệu quả hơn không? Và quả thực là tôi không bị thất vọng, bởi vì khóa học này đã cho tôi những thông tin hệ thống hóa lại được những cái việc mà mình cần làm là gì, cách thức nào sẽ mang lại hiệu quả hơn, hay làm thế nào để khai phá được tiềm năng của con người nói chung?
Và với khóa Percoach thì tôi cũng nhận thấy khả năng ứng dụng của nó không chỉ ở trong công việc, không chỉ tìm kiếm được đâu là yếu tố tiềm ẩn, tiềm năng của nhân viên, làm thế nào để có thể tạo động lực cho họ hoặc là giúp họ có thể chia sẻ hoặc lãnh đạo chính bản thân họ… Tôi còn thấy khóa này giúp tôi khai phá được chính bản thân mình. Thậm chí là sẽ giúp được cho gia đình, chồng mình, những đứa con của mình và kể cả những người bạn của mình có được cách suy nghĩ, khám phá được những tiềm ẩn, tiềm năng trong mình. Và tôi cảm thấy là có rất nhiều cái thay đổi ở chính trong tôi và có thể tôi sẽ tác động tới những người khác như tôi vừa kể trên, thậm chí là cho xã hội.
© 2022 True Success. All rights reserved
