“52 Câu Hỏi Cốt Lõi Về Tư Duy Hệ Thống” là cuốn sách dẫn lối bạn khám phá tư duy hệ thống, mở ra những góc nhìn mới mẻ và sâu sắc để giải quyết tận gốc các vấn đề quan trọng, phức tạp. Nó giúp nhà lãnh đạo có tư duy “toàn diện, hệ thống, sâu sắc” để giải quyết hiệu quả những vấn đề và thách thức cho doanh nghiệp trong một bối cảnh phức hợp, biến động, khó lường như hiện nay.

Tại sao bạn nên sở hữu cuốn sách này?

Trong thế giới ngày nay, chúng ta đang sống trong một bối cảnh ngày càng hỗn độn, phức tạp, biến động và khó lường. Điều này khiến các nhà lãnh đạo phải đối mặt với những vấn đề rất lớn, rất khó khăn trong việc tìm ra cách giải quyết các vấn đề doanh nghiệp phải đối mặt và hướng đi cho doanh nghiệp. Những cách tư duy, tiếp cận truyền thống không giúp giải quyết tận gốc vấn đề mà dễ đưa đến cách giải quyết bề mặt, luẩn quẩn, bế tắc. Để thực sự hiểu và giải quyết những thách thức này, chúng ta cần một phương pháp tiếp cận để có cách nhìn mới: Toàn diện, sâu sắc, hệ thống, hiệu quả hơn, đó chính là “tư duy hệ thống”.

“Tư duy hệ thống” không chỉ là một phương pháp mà là một cách quan sát, nhìn nhận thế giới hoàn toàn mới. Thay vì chỉ tập trung vào các vấn đề, sự kiện riêng lẻ như các tư duy truyền thống rồi suy rộng ra, quy nạp lại, tư duy hệ thống giúp chúng ta thấy được bức tranh toàn cảnh, hệ thống, sâu sắc bằng cách khuyến khích chúng ta tập trung nhận diện các mối quan hệ và tương tác giữa các thành phần trong một hệ thống và cái đích mà hệ thống đang hướng tới.

Harry Trịnh là một chuyên gia về phát triển lãnh đạo, người đã có nhiều nghiên cứu sâu sắc và giảng dạy về tư duy hệ thống. Cuốn sách “52 Câu hỏi cốt lõi về tư duy hệ thống” được tác giả đúc kết trên hành trình giảng dạy của mình với mục tiêu giúp các nhà lãnh đạo khám phá và áp dụng tư duy hệ thống vào công việc lãnh đạo để giúp doanh nghiệp, đội ngũ hoạt động hiệu quả hơn. Mỗi câu hỏi trong cuốn sách này được thiết kế để kích thích suy nghĩ, khuyến khích sự tò mò và mở ra những góc nhìn mới. Những câu hỏi này không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về tư duy hệ thống mà còn giúp các nhà lãnh đạo áp dụng nó vào việc giải quyết các vấn đề thực tế.

Tư duy hệ thống là loại hình tư duy rất mới ở Việt Nam, đây là loại hình tư duy mang tính tổng quan, trừu tượng, không dễ tiếp thu và ứng dụng nhưng nó xứng đáng để chúng ta dành thời gian học hỏi, áp dụng. Chúng tôi tin rằng tư duy hệ thống sẽ là năng lực bắt buộc phải có của tất cả các nhà lãnh đạo nếu muốn doanh nghiệp tồn tại, thích ứng phát triển trong bối cảnh hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường như hiện nay. Những nhà lãnh đạo sớm có tư duy hệ thống sẽ có phương pháp để “nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu”, tạo ra cho doanh nghiệp có một lợi thế cạnh tranh lớn, phát triển đột phá và bền vững.

Nội dung cuốn sách “52 câu hỏi cốt lõi về tư duy hệ thống”

Cuốn sách “52 câu hỏi cốt lõi về tư duy hệ thống” được tác giả Harry Trịnh đúc kết trong hành trình nghiên cứu và giảng dạy về tư duy hệ thống cho các nhà lãnh đạo nên chắc chắn là một công cụ mạnh mẽ để độc giả phát triển kỹ năng tư duy hệ thống vào lãnh đạo doanh nghiệp. 

Các câu hỏi được biên soạn lần lượt theo 5 phần để bạn có cơ hội hiểu về tư duy hệ thống từ căn bản đến sâu sắc, từ lý thuyết đến thực hành:

Phần 1: Hiểu về Tư duy hệ thống

Phần 2: Cấu tạo của hệ thống dưới góc nhìn tư duy hệ thốn

Phần 3: Hiểu về đặc điểm, đặc tính của hệ thống dưới góc nhìn tư duy hệ thống.

Phần 4: Các bẫy hệ thống và điểm đòn bẩy

Phần 5: Hiệu ứng: Hiểu và ứng dụng hiệu quả

Nếu bạn chưa có hiểu biết về tư duy hệ thống thì nên đọc cuốn sách này từ đầu đến hết, trường hợp bạn đã có những hiểu biết nhất định thì hãy đọc bất cứ phần nào, câu hỏi nào bạn muốn để ứng dụng. Bên cạnh những câu hỏi về tư duy hệ thống, có rất nhiều câu hỏi giúp bạn suy nghĩ và đưa ra giải pháp mới theo tư duy hệ thống giúp giải quyết vấn đề toàn diện, sâu sắc, tận gốc, hiệu quả hơn.

Cuốn sách “52 câu hỏi cốt lõi về tư duy hệ thống” phù hợp với ai?

Cuốn sách “52 Câu Hỏi Cốt Lõi Về Tư Duy Hệ Thống” của tác giả Harry Trịnh là một cẩm nang quan trọng giúp bạn tiếp cận và khám phá tư duy hệ thống, một loại hình tư duy giúp bạn giải quyết những vấn đề phức tạp trong môi trường kinh doanh hiện nay. Cuốn sách này rất thích hợp cho những ai chưa có nền tảng về tư duy hệ thống, cũng như những người đã có hiểu biết muốn nâng cao năng lực này. Mỗi câu hỏi trong sách mở ra những hướng đi mới trong việc giải quyết vấn đề. Nội dung được trình bày qua 52 câu hỏi thực tiễn giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào công việc và cuộc sống.

ĐẶT MUA SÁCH “52 CÂU HỎI CỐT LÕI VỀ TƯ DUY HỆ THỐNG”

Giới thiệu tác giả Harry Trịnh

Harry Trịnh là người có nhiều trải nghiệm trong cuộc sống, từng là doanh nhân trước khi trở thành người làm nghề huấn luyện và viết sách như hiện nay. Ông được đánh giá là người đam mê, nhiệt huyết, trách nhiệm và xuất sắc trong công việc của mình, đặc biệt chuyên sâu về phát triển lãnh đạo. Là người tiên phong giảng dạy một số năng lực dành cho nhà lãnh đạo tại Việt Nam như: Khai mở đội ngũ, lãnh đạo bản thân, tư duy hệ thống, dẫn dắt chuyển đổi số, dẫn dắt thay đổi văn hóa…

Ông đã đào tạo cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn, hàng nhiều ngàn học viên là doanh nhân, lãnh đạo. Có thể kể đến các doanh nghiệp điển hình như: Viettel, VNPT, Vietinbank, Sacombank Lào, TTH, One Mount Group, Fobic, GMO, Appota, Scots English…

Triết lý của Harry là “thay đổi từ gốc rễ”, ông luôn tận tâm với công việc nghiên cứu, giảng dạy và có những yêu cầu rất khắt khe trong công việc. Ở ông luôn toát lên sự nghiêm túc, đam mê, trách nhiệm, luôn suy nghĩ làm thế nào để đào tạo, thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo trong các doanh nghiệp hiệu quả hơn.

Ông luôn quan niệm “Không có doanh nghiệp nhỏ, chỉ có những doanh nghiệp có đội ngũ lãnh đạo chưa chịu lớn”, “nhà lãnh đạo là người được tạo ra chứ không phải sinh ra”, “học suốt đời nhưng phải kịp thời”. Chính vì thế ông luôn đi sát với đội ngũ doanh nhân, lãnh đạo, phát hiện các vấn đề của họ và doanh nghiệp, tiếp thu, nghiên cứu, phát triển những tri thức mới để áp dụng. Ông đặc biệt thích thú với tư duy hệ thống và đã dành nhiều thời gian tâm huyết nghiên cứu lĩnh vực kiến thức rất mới và rất khó này. Hàng trăm học viên lãnh đạo đã được chia sẻ về tư duy hệ thống, họ đều vỡ òa, đi từ hết ngạc nhiên này đến ngạc nhiên khác, thay đổi cách quan sát, tư duy, áp dụng và giải quyết nhiều bài toán hiệu quả trong doanh nghiệp của mình. Bản thân Harry cũng đã thu được nhiều kết quả đáng ghi nhận khi áp dụng tư duy hệ thống vào nghiên cứu, phát triển chương trình, giảng dạy và viết sách.

XEM THÊM VỀ TÁC GIẢ HARRY TRỊNH